多选题某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场战略，作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措，据此在利比亚、叙利亚等非洲、中东等石油产出国承揽了大型土建工程建设，例如水坝、高速公路等。同时，又利用国内房地产市场畸形发展之机，将部分闲置资金投资了房地产行业，作为安排分流人员的三产。后利比亚国内局势突变，该公司血本无归，并欠银行巨额贷款。但作为三产的房地产行业盈利颇丰，帮助企业渡过了难关。由此，下面表述正确的有______。
多选题甲公司针对公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是______。
A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合
B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作
C.应当有效利用外部报告进行风险评估
D.利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规
多选题为争取企业更多的资源而引起单位间的竞争和摩擦，以下组织结构具有该问题的有
多选题减损型现金剩余的财务战略可以包括( )。
多选题以下操作风险可组合成的风险有______。
多选题A股份有限公司按照《基本规范》的要求，在董事会下设立了审计委员会。下列有关审计委员会的说法中，正确的有( )。
多选题审计报告的内容通常可分为以下几部分( )。
多选题下列有可能促成企业采用对外直接方式进入国际市场的因素有______。
多选题蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有______。
多选题公司治理的参与方，包括______。
多选题较为重要的经营环境因素包括( )。
多选题定期报告的主要形式有( )。
多选题(2016年)甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定采用平衡计分卡衡量公司绩效，并选用销售增长率、预期利润、交货时间、顾客满意度作为衡量指标，甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有( )。
多选题处于成熟阶段的财务战略要点有______。
A.扩大负债筹资的比例
B.借债并回购股票
C.提高股利支付率
D.首次公开发行股票(IPO)
多选题2014年年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。
多选题(2013年)甲公司在董事会下设立了审计委员会，审计委员会负责审查内部控制，监督内部控制的有效实施及内控自我评价等。下列选项中，符合《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》要求的有( )。
多选题关于套期保值，下列说法正确的有______。
多选题下列属于委托代理问题产生的原因的有( )。
多选题某国有集团公司，按照中央国资委的要求，正在全面引进风险管理的理念和制度。其中，设立首席风险总监是一个标志性的符号。但是内部选拔后并未得到合适的人选，于是人力资源总监决定从外部招聘，一时应聘者云集。该人力资源总监考察应聘者的岗位技能，一般包括( )。
多选题战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在______。
A.有助于很好地了解战略群组间的竞争状况
B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D.利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会