多选题某零部件生产商为了满足市场的需求，新上了一条业务线，并且收到了海外的订单，由于该企业生产条件有限，部分业务进行了外包，但是向客户交付产品时，由于替代品的出现，客户一直压低价格，并且对部分产品表示不满，拒绝接收，理由就是和标准产品差了0.05毫米，从资料中可以看出，该企业面临的风险类型包括( )。
多选题甲公司会计核算采用的是乙财务信息系统。下列各项乙财务信息系统的控制情形中，属于应用控制的有______。
A.会计人员只能用自己的用户名和密码才能登记到乙财务信息系统中
B.已经被过人乙财务信息系统明细账的会计记录不能被任何人修改或删除
C.会计人员通过乙财务信息系统传输数据需要在传输前将数据转化为非可读格式，在传输后重新转换回来
D.会计人员在乙财务信息系统中编制的会计分录出现借贷方金额不平衡时，系统将提示会计人员必须进行修改
多选题企业制定人力资源战略需要考虑的事项有______。
多选题评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑______。
A.战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势
B.战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度
C.战略是否有助于企业实现目标
D.战略能否被企业利益相关者所接受
多选题有偿债能力的公司可采用的重组方式包括( )。
多选题以下关于审计委员会与外聘审计师之间关系的描述中，正确的有( )。
多选题下列关于统计分析报告的说法中不正确的有
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多选题甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出车票+地接打包旅游产品
多选题市场风险需要考虑的风险包括______。
多选题下列属于风险管理策略组成部分的有______。
多选题关于企业核心竞争力，下列说法不正确的是
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多选题公司于2010年底开设了一个新房地产开发项目，由于2011年政府抑制房价．采取了一系列措施，使得房地产市场比较萎靡；由于通货膨胀，各种建筑材料价格有所提高，而且管理层对项目的计划和控制也没有达到要求。根据上述材料，该项目可能面临的风险包括______。
A.政治风险
B.市场风险
C.操作风险
D.财务风险
多选题ERP的管理思想主要体现在以下4个方面：
A.对整个供应链资源进行管理
B.吸收容纳了精益生产、同步工程和敏捷制造思想
C.体现事前控制和事中控制的思想
D.业务流程管理的思想
多选题在核心能力的辨别中，识别的方法包括( )。
多选题以下属于增量预算的缺点的有______。
A.是一个复杂的耗费时间的过程
B.没有降低成本的动力
C.可能强调短期利益而忽视长期目标
D.不能拥有启发新观点的动力
多选题甲公司是一家大型啤酒生产企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50％的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的( )。
多选题期权是在规定的一段时间内，可以以规定的价格购买或者卖出某种规定的资产的权利。下列属于期权合约内容的有______。
多选题在处理变革的阻力时，管理层应考虑变革的以下几个方面______。
A.变革的节奏
B.变革的管理方式
C.变革的范围
D.变革的时间
多选题以下关于M型组织结构说法正确的是______。
多选题风险具有的特性包括( )。