多选题(2016年)下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中，错误的有( )。
多选题甲公司是一家茶叶生产企业，投入巨资购买了大量的茶叶生产基地，使自己拥有足够的优质茶叶原料，并在临近市场的地方建设了现代化的厂房。甲公司自主品牌属于同国畅销品牌。根据上述信息分析，下列属于企业物质资源的有______。
A.厂房
B.技术
C.原材料
D.应收账款
多选题金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑，为扩大企业利润来源，金铁公司决定进行业务扩展，对相关行业进行了分析。在下列分析结果中，错误的有( )。
多选题下列各项中，属于企业内部资源中的有形资源的有( )。
多选题下列对企业风险应对策略描述不正确的有( )。
多选题一般来说，能够建立企业核心竞争力的资源主要包括( )。
多选题下列各项中，属于领导人员在战略实施不同阶段中的作用有______。
A.确认需要改变
B.提供对未来的展望
C.实施
D.管理
多选题在公司战略选择的时候，往往必须关注到不同战略的优缺点以做出合理的判断，某公司董事会在听取战略委员会的报告时，觉得目前比较适合选择收缩战略，那么下列关于收缩战略的说法正确的有______。
A.收缩战略，是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略
B.紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果
C.转向战略具体做法有重新定位或调整现有产品和服务及调整营销策略
D.收缩战略对企业主管来说，是一项比较容易实施的战略
多选题应用外部网时需要重点关注的问题包括( )。
多选题以下属于成本领先战略在对抗五种竞争力方面的优势的有______。
A.某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入障碍
B.消费者对某品牌食用油的认可度高而造成潜在进入者难以进入该产业
C.某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本，面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对
D.某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产牛的利润损失
多选题下列各项中属于企业结构构型元素的有______。
A.作业核心
B.操作人员
C.技术结构
D.支持性人员
多选题丙公司为一家企业集团，下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工的不同行业，目前正在实施下列并购计划，判断以下并购行为属于混合并购的有______。
A.汽车公司并购广告公司
B.矿泉水厂收购矿泉水瓶厂
C.家电企业并购旅游公司
D.面包厂收购面粉厂
多选题战略管理是目前在各个企业很流行的概念，很多企业的高管都在研究战略管理。现在某集团公司的领导，对下属的几个子公司提出如下的具体战略目标，尽管有的很可能无法作为可行的战略目标。其中不可行的战略目标有( )。
多选题董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注( )。
多选题甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂，甲公司近年连续出现亏损，从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括______。
多选题企业处于成熟阶段，应采取的财务战略包括______。
A.筹集权盗资本时，应寻找从事高风险投资、要求高回报的投资人
B.扩大债务筹资的比例
C.采用低股利政策
D.用多余现金回购股票
多选题下列有关说法中，正确的有( )。
多选题下列属于新兴产业在内部结构上的共同特征的有______。
多选题在下述( )情况下，同业竞争者的竞争强度较大。
多选题(2017年)2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力的策略有( )。