多选题当产业走过它的生命周期时，竞争的性质将会变化。下列选项中，属于产业生命周期阶段的是______。
A.介绍期
B.成长期
C.导入期
D.成熟期
多选题甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本行业进行分析时，公司管理层认为行业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，能够帮助该公司管理层判断行业竞争出现加剧现象的有______。
A.行业增长速度环比呈下降态势
B.行业内几家规模较大的企业只占企业数量的3.1%，却占据了55.4%的销售份额
C.行业生产能力达到世界第一，但消费不足
D.进入障碍低而退出障碍高
多选题在成熟期，企业应重点关注的有______。
A.效率
B.成本控制
C.市场细分
D.生产能力
多选题甲公司是一家建筑公司，准备投标非洲某国一项大型建筑工程。此时传来该国发生内战的消息，公司董事会经过讨论决定停止投标。根据以上信息可以判断，从风险应对策略的角度考虑，该公司停止投标的做法属于______。
多选题下列关于风险管理的描述中，错误的有( )。
多选题为支持企业战略而选择的构型取决于构建模块与协调机制的结合。明茨伯格提出了简单型结构、机械型企业、专业型企业( )几种组织构型。
多选题甲公司为中档卧室家具生产企业，成立于1995年，并于2000年在深圳证券交易所公开发行股票并上市。近年来，甲公司在中档卧室家具市场受到了几家对手的挤压，税前利润不断下滑，为改变这一局面，甲公司需要对这几家竞争对手进行分析。下列选项中属于甲公司应关注的竞争对手能力有( )。
多选题M集团是一家生产化学产品的企业，该企业主要产品受国内市场的需求及价格变化影响很大。由于近期企业频发环境污染与安全事故，有关机关对其加强了监管。集团以人民币举借长期借款，用于专用设备的购置及生产线建设。截至2010年底的长期借款余额折合人民币为4.4亿元，到期日长于3年的长期借款所占比重达到80%。根据上述信息，判断该集团面临的风险有( )。
多选题在了解企业内部环境时，应当关注的内容有______。
多选题企业对风险进行持续监察时，需要监察的风险包括
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。
多选题下列属于蓝海战略重建市场边界路径框架的有______。
多选题(2017年)下列职务中，属于不相容职务的有( )。
多选题下列属于可能引发运营风险的情况有( )。
多选题内部控制评价的程序的步骤包括______。
多选题就审计委员会与外聘审计师的关系而言，以下哪些属于审计委员会的职责范围______。
多选题考察企业的核心竞争力首先要做到资源审计，除了从实物资源方面分析，还可以从______。
A.无形资源
B.自然资源
C.人力资源
D.财务资源
多选题在风险管理整合框架中，下列属于风险管理要素的有______。
多选题在成熟期，企业应重关注的是______。
多选题下列各项中，属于组织变革时遇到的障碍的有( )。
多选题良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值，价值增值可以表现为______。
A.盈利能力的提高
B.市场占有率的提高
C.创新能力的增强
D.员工满意度的增加