多选题下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中，错误的有( )。
多选题公司战略规定了( )。
多选题甲公司为了进一步提高采购领域的工作效率，新近引进了一名采购经理。对该经理而言，在进行采购决策时，需要考虑的采购组合包括( )。
多选题新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活习俗特点的系列年画,深受目标市场的消费者喜爱
多选题不属于钻石模型中有利因素状况的有( )。
多选题在细分市场时应考虑的因素有______。
A.可衡量性
B.可进入性
C.适应性
D.客观性
多选题MIS(狭义)与DSS的主要区别有______。
多选题以下对于管理信息系统层次结构表述不正确的有______。
多选题信息技术基础设施库中侧重于提供服务的流程和目标包括______。
A.服务级别管理
B.发布管理
C.可用性管理
D.财务管理
多选题下列各项中，属于市场细分的有效标志的有______。
多选题企业利益相关者运用坚定行为与不合作行为的组合这种模式处理矛盾与冲突时。这种行为模式属于______。
多选题甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占80%。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有
____
。
多选题乙公司是一家多元化企业，在对企业的某项业务进行预测时。发现该业务主要财务指标如下：销售增长率8%，可持续增长率10%，投资资本回报率6%，资本成本8%。则企业针对该业务可以选择的战略对策有______。
A.提高投资资本回报率
B.降低资本成本
C.出售业务单位
D.增加股利支付
多选题德利机械厂的机器设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资，并且人员的遣散成本也很高。这样，即使该行业的投资回报率较低，该企业也会仍然坚持竞争，从而令该行业的竞争强度加大。根据该资料分析，以下内容不属于影响同业竞争者竞争强度的因素有
____
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多选题下面说明企业文化可为企业带来竞争优势的有______。
A.甲公司企业文化为企业所特有
B.乙公司企业文化难以被竞争对手模仿
C.丙公司企业文化有助于内部的团结协作
D.丁公司企业文化使其在业务流程尚未明确的前提下安全叙做业务
多选题决定产业结构性进入障碍高度的因素有______。
多选题随着企业的发展，企业的产品线越来越多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有______。
多选题根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》规定，下列关于企业责任的内部控制措施中正确的有( )。
多选题甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立竞争优势的措施有______。
多选题将战略视作一种观念的定义，其实质在于( )。