多选题组织战略实施的基本要求包括( )。
多选题ABC公司是一家商贸企业，下列各项中可能产生政治风险的有( )。
多选题根据权变理论，在确定最适当的组织结构时所应考虑的重要变量包括______。
A.复杂性
B.规范性
C.集权度
D.规模
多选题下列各项属于评估战略的适宜性标准的有______。
A.股东批准实施该战略
B.SWOT分析结果
C.对企业目标的实现是否有利
D.受益与风险的匹配性
多选题(2015年)甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的分析并提出的相应战略中，正确的有( )。
多选题下列属于债权融资的有( )。
多选题下列各项中，属于财务风险的是
____
。
多选题下列说法中，正确的有______。
A.会计师事务所对企业财务报告内部控制的有效性进行审计
B.上市公司聘请的会计师事务所应当具有证券、期货业务资格
C.为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制审计服务
D.建立健全和有效实施内部控制，评价内部控制的有效性是企业董事会的责任
多选题进行风险评估时，应将定性方法和定量方法相结合。下列属于定性方法的有( )。
多选题丙公司是一家生物保健企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略思想，即以保健品发展为主，多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是，这些项目没有一个成功，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品，陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断，该公司进行的变革属于______。
多选题完成风险管理初始信息收集之后，企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。风险评估的步骤包括______。
多选题在企业购并中，( )属于企业自身的风险。
多选题内部审计部门的独立性体现在______。
多选题关于期权价值的以下说法，正确的是( )。
多选题甲公司是一家美国公司。2004年根据美国市场的需求状况研发出一种新型厨房电器投放市场，大受欢迎。两年后，该公司计划进入欧洲某国。下列选项中，对该公司选择控制程度较大的进入方式进入该国市场带来影响的情况有______。
多选题在钻石模型分析中，国家竞争优势的决定因素包括( )。
多选题按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为______。
多选题下述原因有可能造成战略失效的有______。
A.甲公司总经理任人唯亲，将其没有投资经验的密友安排在公司内负责金融衍生交易的管理
B.乙公司内部管理松散、混乱，各自为政，缺乏统一安排
C.丙公司所在国家大选刚刚结束，原执政党获得连任，政策保持了连续性
D.丁公司高管层决策失误，误判市场形势
多选题下列关于收缩战略的说法中，正确的有______。
多选题一家公司理想的战略联盟伙伴应该拥有( )。