多选题甲公司是一家生产儿童玩具的企业，具有若干生产线，因此公司采取了产品型事业部制结构。该结构的优点有
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多选题风险管理在公司管理中具有重要的地位，一个理想的首席风险总监除了领导才能外，还应具有______的才能。
A.能将怀疑者转变成支持者
B.保护该企业的财务和声誉资产
C.具有信贷、市场和操作风险方面的技术
D.具有教育董事会和高级管理人员的咨询技能，并帮助各部门管理人员在各自岗位实行风险管理
多选题市场风险是指由于市价的变化而导致亏损的风险，以下属于市场风险的有______。
A.利率风险
B.汇率风险
C.商品价格风险
D.股票价格风险
多选题战略管理是目前在各个企业很流行的概念，很多企业的高管都在研究战略管理。现在某集团公司的领导，对下属的几个子公司提出如下的具体战略目标，尽管有的很可能无法作为可行的战略目标。其中不可行的战略目标有
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多选题甲公司是一家汽车产品制造企业，根据SWOT分析，以下各项中，对其来讲属于劣势的有( )。
多选题下列各项中，属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有______。
A.情景设计
B.敏感性分析
C.决策树
D.风险评估系图
多选题下列关于风险管理策略工具的使用中，正确的有( )。
多选题甲公司是一家矿山企业，为防止矿山事故的发生，公司制定了一系列安全生产措施。下列选项中，属于与该公司风险管理有关的成本支出包括______。
A.被政府要求回填因开采造成地面塌陷的区域
B.购买新一代地下瓦斯监控系统
C.对矿山安全员进行安全生产培训
D.聘请中介机构对公司安全进行评估
多选题乙公司是一家多元化企业，在对企业的某项业务进行预测时；发现该业务主要财务指标如下：销售增长率8％，可持续增长率10％，投资资本回报率6％，资本成本8％。则企业针对该业务可以选择的战略对策有( )。
多选题下列关于风险管理的说法正确的有______。
A.风险管理是指对风险进行识别和评估，针对风险制定、实施相应战略，并对该战略进行监控的过程
B.管理风险时，管理层需要评估企业所面临的风险，采取措施来降低所有的风险
C.风险管理是一个持续的过程，它要求对风险进行持续识别、评估、处理、监控和复核
D.尽管将风险管理看成线性过程最为方便，但它实际上是一个圆形过程
多选题下列关于股权式联盟与契约式联盟描述正确的有______。
多选题以下关于审计委员会责任说法错误的有______。
多选题下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是______。
A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B.降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)
C.不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
D.存在双重管理的问题
多选题风险评估所采取的措施包括______。
多选题常见的风险度量方法有______。
A.最大可能损失
B.波动性
C.概率值
D.在险值
多选题乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有______。
A.加工场
B.组织经验
C.品牌
D.专利
多选题企业风险管理严格地规定了对风险对策的选择和识别，可能的选择有______。
A.风险降低
B.风险消除
C.风险转移
D.风险保留
多选题甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有______。
多选题以下各项中，属于《企业内部控制评价指引》要求企业在评价报告中披露的内容有( )。
多选题甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估
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