多选题甲企业是国内一家家居设计公司，近几年一直在研究中东国家的市场状况以便在合适的时机进入这些市场，但是在研究中发现，某些中东国家政局较为不稳定，企业会面临政治风险。从政治环境带来的影响看，政治风险包括______。
A.所有权风险
B.经营风险
C.市场风险
D.转移风险
多选题根据COSO委员会对内部控制的定义，公司的董事会、管理层及其他人士应提供合理保证以确保实现的目标有
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多选题根据威廉姆·奥奇的“团体控制”理论，相对于官僚控制，团体控制具有的特征有______。
A.长期雇佣
B.是建立在市场价格基础上的控制
C.专业化水平较高
D.个人自我激励
多选题某研究员提出，经过20年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括______。
多选题某行业所处阶段经营风险和财务风险都是中等的，股利分配率较高且股价相对稳定，该行业如果想产生竞争优势可以采取的战略______。
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略
多选题对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观环境因素的有
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多选题下列要素中，( )是风险管理要素有的而内部控制要素没有的。
多选题在企业的成长阶段，应该采取的财务战略包括( )。
多选题下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的有______。
A.JIT追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统
B.JIT以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链
C.JIT在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简
D.JIT将员工视为企业团体的成员，充分发挥基层的主观能动性
多选题对于一个汽车企业来讲，以下哪些因素代表的是该企业的机会______。
多选题下列经营风险和财务风险的搭配中，属于非现实型搭配的是______。
A.高经营风险与高财务风险
B.高经营风险与低财务风险
C.低经营风险与高财务风险
D.低经营风险与低财务风险
多选题进行基准分析，在选择基准对象时主要关注( )。
多选题甲公司是国内一家生物制药公司，计划收购一家在美国注册，从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售的A公司。A公司业务遍布美国、欧盟等多个国家或地区，结算货币主要为美元及欧元币种。甲公司收购A公司可能面临的风险有( )。
多选题下列有关制定风险管理策略的说法中，正确的有( )。
多选题属于跨国企业对外直接投资的战略原因的有( )。
多选题以下哪种情况能够形成企业的核心竞争力______。
A.甲公司拥有一个设计很好的企业网站
B.乙公司的产品面临的替代威胁极少
C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化
D.丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统
多选题影响战略的外部因素具有______等特征。
A.关联性
B.复杂性
C.动态性
D.不确定性
多选题对于企业成熟期的财务战略描述正确的有( )。
多选题甲公司是一家软饮料企业，经营历史长达上百年，消费者对其品牌认知度较高，市场占有率世界第一。拥有产品配方专利，资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的无形资源包括______。
多选题下列属于常用的风险度量的方法有( )。