多选题政治法律环境因素分析的特点包括( )。
多选题战略实施，是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。以下选项中属于管理变革的有( )。
多选题风险管理委员会对董事会负责，主要履行的职责有______。
多选题国内某企业欲在非洲直接投资建厂，生产治疗疟疾特效药，直接供给当地市场。根据国际生产折中理论，该企业至少具备的条件有______。
多选题下列选项中，属于企业采用多元化战略的优点有______。
A.能更容易地从资本市场中获得融资
B.分散风险
C.运用盈余资金
D.获得财务利益
多选题下列各项中，能导致战略变革的有______。
A.相关法律的变化导致经营环境的变化
B.消费者消费方式的变化
C.新的有力竞争者的出现
D.员工工作方式的转变
多选题(2017年)Z公司是澳大利亚一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008年国际金融危机爆发，Z公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009年经双方充分协商，蓝太公司以80％的自有资金，完成了对Z公司的并购。蓝太公司对z公司并购的类型属于( )。
多选题下列各项中，属于企业融资方式的有( )。
多选题迈克尔·伯特在1980年提出了最为基本的竞争战略是
____
。
多选题下列关于质量成本的说法中，正确的有______。
多选题甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国。下列选项中，属于甲公司对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有( )。
多选题深圳某企业打算进军非洲某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现该国存在着政治风险，下列属于该国政治风险的有( )。
多选题甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从顾客的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括______。
多选题企业的核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。那么在核心能力的辨别上，欲成为核心能力，企业能力需同时满足的三个关键测试有( )。
多选题海尔集团是我国企业中多元化战略成功的典型，拥有96大门类15100多个规格的产品群，那么，多元化战略的优势包括( )。
多选题顺通公司是一家快递公司。2014年顺通公司开始使用平衡计分卡衡量公司业绩，将业务增长量、交货时间、主要员工保留率、预期利润等指标作为业绩衡量指标。上述指标涵盖的角度有( )。
多选题以下属于产能计划类型的有______。
A.定价策略
B.领先策略
C.滞后策略
D.匹配策略
多选题产品生命周期阶段包括( )。
多选题甲公司计划以低价应对市场竞争。下列选项中，甲公司可以用来降低成本的方法包括______。
多选题下列人员中属于公司外部董事的是( )。