多选题下列关于企业文化类型的表述，错误的有( )。
多选题以下说法影响管理人员选择和吸收关于中短期内预期营业额和投资计划的信息特征的有( )。
多选题下列属于矩阵组织形式的优点的有( )。
多选题对于一家美发店，根据平衡计分卡模型，属于创新与学习维度的有______。
A.经常派员工参加美发培训
B.推出时尚新发型
C.办VIP卡，可以享受价格打折
D.回头客很多
多选题某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿，集团风险管理部派李辉驻该铜矿担任中方管理人员，并负责该铜矿的风险管理工作。下列各项中，李辉可以用以应对该铜矿政治风险的措施有______。
A.与当地职工建立良好关系
B.向国际保险公司对该项目政治风险投保
C.当厄瓜多尔出现自然灾害时，主动进行捐助
D.在原料、零配件的采购上适当以当地企业优先
多选题下列各项中，属于波特五种竞争力分析局限性的有______。
多选题下列关于公司宗旨的说法中，正确的有______。
多选题不是所有的行业都具有相同的竞争力，以下( )属于鼓励竞争的主要因素。
多选题在下列财务风险与经营风险的搭配中，不能同时符合债权人和权益投资人要求的有______。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
多选题为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有______。
A.企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
多选题甲公司在对自身所处行业进行分析时，发现本行业今年销售额没有发生明显的变化，基本保持在年10亿元的水平，行业集中度开始增大，市场基本饱和。针对此种情况，下列选项中，该公司可以选择的对策包括( )。
多选题下列关于信息技术在战略管理中的作用的说法中，正确的有( )。
多选题根据五种竞争力量模式，在新加入者的障碍中，决定进入障碍大小的主要因素有 ( )等方面。
多选题可采用风险承担应对策略的风险类型有______。
多选题下列各项中，属于组织的战略类型的有______。
多选题甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备)，该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是______。
多选题下列各项中，可能引发操作风险的有______。
多选题下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有______。
A.法律服务
B.机械加工
C.人力资源管理
D.广告宣传
多选题甲公司董事会是由一批具有高等学历和海外留学背景的人们组成，因此他们喜欢把企业的政策制定的比较灵活，但又会在一段时间内保持相对的稳定。现在，甲企业的主打产品已经具有非常高的市场增长率并占据了一定的市场份额，那么这个时期，甲企业董事会适宜采用的股利政策包括( )。
多选题并购中协同效应的来源包括( )。