多选题在企业风险管理整合框架下，下列有关风险管理与内部控制二者关系的说法中，正确的有______。
多选题以下各项中，可能会导致经济风险的事件有( )。
多选题某公司同时经营四种产品：甲、乙、丙、丁。四种产品相关数据如下：产品市场增长率分别为14％、8％、18％、1．4％，相对市场占有率分别为0．2、0．5、1．2、2．1。如果市场增长率以10％为分界线，相对市场增长率以1为分界线，则根据以上信息可以判断，该企业四种产品中适合采用事业部组织形式的有( )。
多选题使用比率来进行绩效评价的主要原因有( )。
多选题人力资源是指企业组织生产经营活动而录(任)用的人员，包括______。
多选题信息系统包括所有涉及信息收集、储存、产生和分配的系统和程序，包括______。
A.企业资源计划系统
B.战略性企业管理
C.专家系统
D.信息处理系统
多选题内部控制的五要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监察，以下说法中正确的有______。
A.内部监督是其他内部控制因素的根基
B.控制活动的目的是确保所需的行动得以有效且适时地执行
C.企业内部风险的内容包括人力资源因素、管理因素、自主创新因素、财务因素、安全环保因素
D.内部控制监督的方法包括：绩效计量、对企业运营进行测试、控制环境、风险评估、控制活动、信息及沟通
多选题下列各项中，属于企业的目标的有______。
A.到2010年国内小汽车和卡车的市场占有率增加8%
B.在市场经济国家制造和销售最安全、最环保、最节能的小汽车和卡车
C.到2016年，在海外建成15个生产基地，实现2/3外销的目标
D.到2012年单位成本下降3%
多选题下列属于公司总体战略的有______。
A.差异化战略
B.清算战略
C.密集型战略
D.无变战略
多选题不可被模仿的资源能够建立企业的竞争优势，下列各项中，属于不可被模仿的资源的有______。
多选题根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有( )。
多选题影响企业市场增加值的因素有( )。
多选题一个组织的管理层次可以分为______。
多选题下列关于市盈率的说法正确的有( )。
多选题某大型电子商务网站与某知名物流公司达成长期战略合作协议，电子商务网站统一使用物流公司的快递服务；物流公司保证实现电子商务网站对消费者作出的快递承诺。从上述案例中，我们可得知战略联盟具有如下哪些特征______。
A.相互往来的平等性
B.合作关系的长期性
C.整体利益的互补性
D.组织形式的开放性
多选题决定进入壁垒高度的主要因素包括______。
A.规模经济
B.购买商的采购人员具有高超的谈判技巧
C.市场中没有替代品，因而没有其他供货商
D.转换成本
多选题华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年从外部购买大量手机芯片。经测算，手机芯片占公司手机生产成本的40％以上。华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，下列华星公司采购制度规定中，符合内部控制要求与规范的是( )。
多选题下列各项关于全面质量管理理论的表述，正确的有______。
多选题甲公司是美国一家飞机制造公司，原有产品仅包括四种类型的直升机。每一种直升机有专门的用途。从技术上来看，没有任何两架飞机是完全相同的，即产品间的差异化程度大，标准化程度低。在激烈的市场竞争条件下，这种生产方式不利于实现规模经济。为了赢得竞争优势，该公司决定进行变革。其具体措施是：首先由原来各种机型的设计人员共同设计一种基本机型，使之能够与各种附件(如：枪、炸弹发射器、电子控制装置等等)灵活组合，以满足不同客户的需求。然后将各分厂拥有批量生产经验的员工集中起来从事基本机型的生产。原来从事各类机型特殊部件生产的员工，根据新的设计仍旧进行各种附件的专业化生产。这样，通过内部调整，既有利于实现大批量生产，也能够满足市场的多样化需求。根据以上信息可以判断，该公司进行的变革类型涉及______。
多选题下列各项属于企业全面风险管理的商业使命的有( )。