下列净利润分配事项中，根据相关法律法规和制度，应当最后进行的是( )。
下列影响股利发放的因素中，不属于股东因素的是( )。
某集团下设一分公司，2016年实现销售收入5000万元，变动成本率为70％，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。要求：
在营运资金管理中，企业将“从收到尚未付款的材料开始，到以现金支付该货款之间所用的时间”称为( )。
财务预算管理中，不属于总预算内容的是( )。
般而言，存货周转次数增加，其所反映的信息有( )。(2014年)
某企业内第二分厂是利润中心，本期实现内部销售收入300万元，销售变动成本为180万元，该中心负责人可控固定成本为40万元，不可控但应由该中心负担的固定成本为20万元，那么该中心的部门经理边际贡献是( )。
下列各项中，运用每股收益无差别点确定合理的资本结构时，可计算的指标有( )。
假设某企业预测的年赊销额为2000万元，应收账款平均收账天数为45天，变动成本率为60％，资本成本率为8％，一年按360天计算，则应收账款的机会成本为( )万元。(2006年)
(2014年)下列金融市场类型中，能够为企业提供中长期资金来源的有( )。
E公司为一家上市公司，为了适应外部环境变化，拟对当前的财务政策进行评估和调整，董事会召开了专门会议，要求财务部对财务状况和经营成果进行分析。相关资料如下：资料一：公司有关的财务资料如下表所示：说明：“*”表不省略的数据。资料二：该公司所在行业相关指标平均值：资产负债率为40％，利息保障倍数(已获利息倍数)为3倍。资料三：2011年2月21日，公司根据2010年度股东大会决议，除分配现金股利外，还实施了股票股利分配方案，以2010年年末总股数为基础，每10股送3股。工商注册登记变更后公司总股数为7800万股，公司2011年7月1日发行新股4000万股。资料四：为增加公司流动性，董事陈某建议发行公司债券筹资10000万元；董事王某建议，改变之前的现金股利政策，公司以后不再发放现金股利。要求：
某公司EBIT=100万元，本年度利息为0，则该公司DFL为( )。
丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下：资料一：2012年分季度的制造费用预算下表所示。资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：(1)直接人工预算总工时为50000小时；(2)间接人工费用预算工时分配率将提高10％；(3)2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20％。资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12000元～15000元。要求：
下列财务指标中不属于衡量企业获取现金能力的财务比率指标是( )。
动用应收账款余额控制模式进行应收账款管理可以发挥的作用有( )。(2014年)
下列成本项目中，与传统成本法相比，运用作业成本法核算更具有优势的是( )。
企业为了优化资本结构，合理利用财务杠杆效应所产生的筹资动机属于( )。
与资本性金融工具相比，下列各项中，属于货币性金融工具特点的有( )。
企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择：方案一：投产新产品甲，甲产品将达到20000件的产销量，并使原有产品的产销量减少25％；方案二：投产新产品乙，乙产品将达到9000件的产销量，并使原有产品的产销量减少20％；方案三：甲、乙两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为14000件和7000件，并使原有产品的产销量减少40％。另外，投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备，将导致甲产品每年的固定成本增加25000元，投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资料如表所示：要求：计算三种方案企业新增的税前利润，并选择最优方案。
某公司于2017年1月1日从租赁公司租入一台大型设备，该设备市场价格280万元，运输及安装调试费20万元(由租赁公司承担)，租期5年，租赁期满时预计残值10万元，归租赁公司所有。年利率为8％，租赁手续费率为2％。租金于每年年末等额支付。要求：