在个别资本成本的计算中，需要考虑筹资费用影响的有( )。
甲企业上年度资产平均占用额为15000万元，经分析，其中不合理部分600万元，预计本年度销售增长5％，资金周转加速2％。则预测年度资金需要量为( )万元。
关于经济周期中的经营理财策略，下列说法中，正确的有( )。
在计算由两项资产组成的组合收益率的方差时，不需要考虑的因素是( )。
以下股利政策中，有利于稳定股票价格，从而树立公司良好形象，但股利的支付与公司盈余相脱节的股利政策是( )。
因果预测分析法是指分析影响产品销售量(因变量)的相关因素(自变量)以及它们之间的函数关系，并利用这种函数关系进行产品销售预测的方法，因果预测分析法最常用的是( )。
A公司是一家小型玩具制造商，2011年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2012年第一季度1～3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款60％，次月收款30％，第3个月收款10％。公司预计2012年3月份有30万元的资金缺口，为筹措所需资金，公司决定将3月份全部应收账款进行保理，保理资金回收比率为80％。 要求：
某批发企业主要经营日常用品。目前财务部门正在编制2013年12月份的预算，有关资料如下：(1)预计2013年11月30日的资产负债表如下：(2)销售收入预计：2013年11月200万元，12月220万元；2014年1月230万元。(3)销售收现预计：销售当月收回60％，次月收回38％，其余2％无法收回(坏账)。(4)采购付现预计：销售商品的80％在前一个月购入，销售商品的20％在当月购入；所购商品的进货款项，在购买的次月支付。(5)预计12月份购置固定资产需支付10万元；全年折旧费216万元；除折旧外的其他管理费用均须用现金支付，预计12月份为25万元；12月末归还到期的短期借款18万元。(6)预计销售成本率为75％。(7)预计长期借款年利率为9％，短期借款年利率为6％，利息按月支付。(8)企业最低货币资金余额为20万元；预计货币资金余额不足20万元时，在每月月初从银行借入，借款金额是1万元的整数倍，借款年利率为6％，利息按月支付。(9)按月计提坏账准备。要求：
(2007年考试真题)某企业某年的财务杠杆系数为2．5，息税前利润(EBIT)的计划增长率为10％，假定其他因素不变，则该年普通股每股收益(EPS)的增长率为( )。
(2008年考试真题)根据财务管理理论，内部控制的核心是( )。
下列各项企业财务管理目标中，能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是( )。(2009年考题改编)
B公司生产乙产品，乙产品直接人工标准成本相关资料如表所示：假定B公司本月实际生产乙产品10000件，实际耗用总工时25000小时，实际应付直接人工工资550000元。要求：
(2008年考试真题)在下列方法中，不能直接用于项目计算期不相同的多个互斥方案比较决策的方法是( )。
假设某企业每月需要甲材料1000公斤，每公斤月储存成本为5元，一次订货成本为100元，则相邻两次订货最佳的订货间隔期为( )天。(一个月按30天计算)
(2007年考试真题)在下列股利分配政策中，能保持股利与收益之间一定的比例关系，并体现多盈多分、少盈少分、无盈不分原则的是( )。
乙公司是一家机械制造企业，适用的企业所得税税率为25％，该公司要求的最低收益率为12％，为了节约成本支出，提升运营效率和盈利水平，拟对正在使用的一台旧设备予以更新。其他资料如下：资料一：新旧设备数据资料如下表所示。资料二：相关货币时间价值系数如下表所示。要求：(1)计算与购置新设备相关的下列指标：①税后年营业收入；②税后年付现成本；③每年折旧抵税；④残值变价收入；⑤残值净收益纳税；⑥第1～5年现金净流量(NCF1～5)和第6年现金净流量(NCF6)；⑦净现值(NPV)。(2)计算与使用旧设备相关的下列指标：①目前账面价值；②目前资产报废损益；③资产报废损益对所得税的影响；④残值报废损失减税。(3)已知使用旧设备的净现值(NPV)为943．29万元，根据上述计算，做出固定资产是否更新的决策，并说明理由。(2013年)
下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是( )。(2010年)
甲企业打算在2012年年末购置一套不需要安装的新设备，以替换一套尚可使用5年、折余价值为91000元、变价净收入为80 000元的旧设备。取得新设备的投资额为285 000元。到2017年年末，预计新设备的预计净残值超过继续使用旧设备的预计净残值5 000元。使用新设备可使企业在5年内每年增加营业利润10 000元。新旧设备均采用直线法计提折旧。假设全部资金来源均为自有资金，适用的企业所得税税率为25％，折旧方法和预计净残值的估计均与税法的规定相同。 要求：
作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法，作业成本管理含义包括的维度有( )。
某企业2016年综合绩效评价分数为92分，2017年综合绩效评价分数为95分，则( )。