金融会计类
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会计专业技术资格
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注册会计师CPA
会计从业资格
注册税务师
注册资产评估师
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银行业专业人员职业资格
证券从业资格
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经济专业技术资格
统计专业技术资格
审计专业技术资格
理财规划师(CHFP)
农村信用社公开招聘考试
银行系统公开招聘考试
英国特许公认会计师考试(ACCA)
美国注册管理会计师(CMA)
特许注册金融分析师(CFA)
CCPA国际注册会计师
高级会计资格
初级会计资格
中级会计资格
高级会计资格
高级会计实务
高级会计实务
问答题甲公司是在上海证券交易所挂牌的上市公司,股本总额10亿元,主营业务为生物制药的研发、生产与销售,拥有3家子公司。为了控制经营风险,确保公司持续稳定发展,甲公司董事会授权内部审计部门负责内部控制评价的组织实施工作,并聘请A会计师事务所对公司的内部控制进行审计并出具报告。(1)甲公司内部审计部门成立了内部控制评价工作组,在评价过程中发现如下事项:①为加强对突发事件的应急管理,甲公司建立了快速反应和应急
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问答题甲公司以900万元购入3%的股权,作为金融工具核算,然后又以19000万元购入57%的股份,购买日,原持有3%的股权的公允价值为1000万元,B公司的净资产公允价值为30000万元。已知发生交易前不存在关联方关系。要求1:1个别财务报表中,长期股权投资的初始成本19900万元,会计处理是否正确,如不正确,指出正确的会计处理;2计算合并报表中的商誉。要求2∶在合并日,合并协议约定,如果被合并方利润超
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问答题A 公司是一家成长能力极好的企业,从 2009 年就开始执行全面预算管理,采用静态预算体系编制预算,在 2012 年又引入了平衡计分卡。在行业稳步增长的 2010 年到 2014 年起到了一定的作用,但是从 2015 年到 2016 年行业波动非常大,经历了大落后大起又大落,企业的业绩波动也非常大。近期财务中心牵头组织了一个关于“预算与业绩评价”的调查,从调查报告中反馈出几个突出问题,总结如下:1
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问答题大华股份有限公司以下简称“大华公司”是一家生产陶瓷机械的企业。在 2017 年内部控制制度健全性、有效性的检查中,发现如下情况。1对外投资控制。大华公司为了分散经营风险,决定寻求新的投资机会。由于房地产市场持续升温,房价迅速上涨,公司有意将资金投入房地产行业。某日,一家客户李某带来一个消息,他所在城市的一家房地产公司准备转让一块土地的使用权,但同时有几家公司在竞争。大华公司得悉后,立即指派采购部职
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问答题甲公司是一家境内集团上市公司,主要从事智能家居设备的研发、生产和销售。随着收入水平的提高和消费观念的转变,越来越多的消费者开始选择购买智能家居产品。2018年初,公司召开了经营与财务工作务虚会。部分参会人员发言要点摘录如下:财务经理:公司目前的长期资本均为普通股,无优先股,权益账面价值为30亿元。预计未来公司每年的息税前利润为6亿元。但现阶段的资本结构不合理,应该采取发行债券回购部分股票的方式优化
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问答题公司经理层将上述2017年度有关经营计划、财务预算和筹资规划提交董事会审议。根据董事会要求,为树立广大股东信心,公司应当向股东提供持续的投资回报。每年现金股利支付率应当维持在当年净利润60%的水平。为控制财务风险,公司拟订的资产负债率“红线”为60%。假定不考虑其他有关因素。公司简要资产负债表如下:要求:判断华鑫公司经理层提出的外部净等资额全部通过长期借款筹集的筹资战略规划是否可行,并说明理由。
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问答题甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2017 年初,甲公司召开 X、Y 两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:1能源电力事业部经理:X 项目作为一个煤炭发电项目,初始投资额为 5 亿元。经测算,当采用贴现率为 5%时,该项目净现值为 2.4 亿元,当贴现率为 7%时,该项目净现值为 1.5 亿元;当采用贴现率为 10%时,该项目净现值为-0.5 亿元;当贴
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问答题康达电子科技股份有限公司2016年度息税前利润为1000万元,资金全部由普通股资本组成,股票账面价值为4000万元,所得税税率为25%,该公司认为目前的资本结构不合理,准备用发行债券购回部分股票的办法予以调整。经过咨询调查,目前的债券利率(平价发行,不考虑手续费)和权益资本的成本情况如下表所示。要求:简述净现值指标的优缺点。其他相关系数请注意:(P/A,10%,4)=3.1699,(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,4)=0.6830,(P/F,10%,10)=0.3855
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问答题甲单位为一家中央级行政单位,乙、丙、丁单位为甲单位的下属事业单位(均实行中央级行政事业单位相关规定),均已实行国库集中支付制度。且均从2019年1月1日起执行新《政府会计制度》,2019年12月,甲单位成立检查组对甲单位本级及下属事业单位2019年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。12月20日,检查组向单位财务负责人反馈检查情况,部分事项如下:(1)2019年3月,甲单位为评
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问答题甲公司成立于2015年10月,最初主要业务为互联网页面游戏(简称“网页游戏”)的开发和运营。基于对移动终端游戏业务(简称“移动游戏”)未来发展前景的看好,甲公司逐渐将其拥有的经典网页游戏产品转换为移动游戏产品,迅速进入该业务领域。甲公司一直采用财务指标进行业绩考核,主要指标包括净利润、资产负债率、自由现金流、净资产收益率以及经济增加值等。甲公司发现该业绩考核模式无法满足网络游戏产业战略发展的需求,
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问答题甲单位为一家中央级事业单位,2019年2月,甲单位审计处对该单位近期政府采购、预算执行、国有资产管理等情况进行审计时,关注到如下事项:1)甲单位为响应中央的号召,2018年加大了对落后地区教育的支持力度,增加了单位的工作量,需要增人增编,因此增加了单位的基本支出,对于增加的资金缺口,甲单位调转H项目的工程资金来弥补缺口。2)甲单位十分重视绩效管理工作,强调绩效目标是部门预算安排的重要依据,凡是未按
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问答题甲公司为上海证券交易所主板上市公司,主营钢铁制造。由于外部经济环境越来越复杂,企业经营风险不断加大,甲公司决定进一步发挥内部控制在企业经营中的作用,2017 年对内部控制建设提出了如下工作要点:1企业层面控制方面。①关于人力资源控制。内部控制建设应该以人为本,为解决企业内部控制专业人才紧缺状况,集团公司将抽调财务、审计和生产管理等业务骨干到新成立的内部控制部进行内部控制管理工作,同时将有计划地培养
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问答题大宇公司生产各种类型的彩色激光打印机,公司的生产设施自动化程度非常高,而且固定成本也很高。激光打印机市场的竞争非常激烈。市场上的各种彩色激光打印机的性能和价格都具有竞争力。大宇公司要实现公司的目标利润率,就必须为客户提供高质量、低成本的产品。2011年,大宇公司计划通过提高公司产量以及减少制造过程的次品率来实现高质量、低成本的目标。大宇公司将对员工进行培训,鼓励并授权于他们采取必要的措施。现在大宇
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问答题时代网络科技发展有限公司以下简称“时代公司”是一家由海归人才与国内大型物流企业嫁接而成的新型电子商务公司。2015年1月1日,时代公司董事会批准了一项股份支付协议。协议规定,2015年1月1日,公司向其200名管理人员每人授予100份股票期权,这些管理人员必须从2015年1月1日起在公司连续服务3年,服务期满时才能够以每股4元购买100股时代公司股票。公司估计该期权在授予日2015年1月1日的公允
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问答题甲集团公司是一家国内大型房地产开发公司。2018年10月,公司召开中高层管理人员参与的“事务研讨会”。部分内容如下:(1)为了加强集团公司的内部控制,集团公司董事长认为应在董事会下设审计委员会,负责对集团公司和下属各子公司执行内部控制的情况进行监督检查,并提议由集团公司总经理兼任审计委员会主任。(2)公司在国内有多个子公司,组织架构比较复杂,甚至有些不相容职能由同一个人担任,总经理提议应遵循不相容
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问答题甲公司为一家从事机械装备制造的股份制集团企业。自 2014 年起,甲公司积极参与国家“一带一路”建设,将“一带一路”沿线国家作为境外业务拓展的重点。为更有效地管理境外经营的风险,甲公司于 2016 年初聘请 A 会计师事务所协助优化内部控制体系,并聘请 B 会计师事务所提供 2016 年度内部控制审计服务。有关资料如下:1内部控制体系优化。A 会计师事务所在梳理甲公司涉及境外经营的相关内部控制制度
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问答题正大电子有限公司以下称“正大公司”基于有进有退的经营策略和“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的经济环境,进一步优化了相关的投资与资产处置业务,正大公司 2015~2017 年对 A 公司股票投资的有关资料如下:1.2015 年 1 月 1 日,正大公司定向发行每股面值 1 元,公允价值为 4.5 元的普通股 1000 万股作为对价取得乙公司 30%有表决权股份,在交易前,正大公司与 A 公
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问答题甲公司是一家境内上市的国有企业集团,主要从事基础设施建设、设计等业务,正处于从承包商、建筑商向投资商、运营商战略转型阶段。2018年10月,甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划和境外直接投资研讨会。有关人员发言要点如下:(1)总经理:近年来,公司积极谋求业务转型,由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程建设、生态环保建设和旅游开发建设等在内的多领域投资扩张。为了抓住“一带一路”建设带来的
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问答题华春企业集团是一家多元化经营的综合性集团,为了更好地实现新常态形势下的转型升级,集团 2017 年曾经数次专题研究如何优化母子管控,通过召开董事会商议选择合适自身的管理控制模式。为了更好地分析每种管控模式的利弊,分别总结了四种模式的成功案例:1.华春集团旗下的 A 公司在前期高速增长的过程中,公司的投资活动异常活跃,不断投资新项目或设立新公司,此阶段管理人员利用制度控制模式对公司投资活动进行有效控
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问答题甲公司是一家集农产品生产、加工、销售为一体的大型企业集团以下简称“甲公司”,截至2017年12月31日,甲公司拥有A、B两家全资子公司,拥有C、D两家控股子公司。有关甲公司的股权投资业务如下:1甲公司于2017年4月1日以500万元取得乙公司5%的股权,发生相关税费2万元,对乙公司不具有重大影响,甲公司将其作为非交易性权益工具投资分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2017年1
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