问答题兰润是一家以生产干巾和纸巾而发展起来的企业，经过20多年的发展，该企业已经在家庭生活用纸方面(包括纸尿裤)，成为国内该行业的老大，年销售额达百亿人民币。虽然该行业是高度竞争的行业，但该企业凭借着“传统渠道”优势——即在终端销售点(如小卖部)，全国有35万家，庞大的销售队伍，达1万人，加上产品质量比竞争对手好，所以该企业每年增长率达30%以上，远远高于其他竞争对手。这家企业拥有一个比较好的管理队伍。由于家庭生活用纸属于快速消费品，该企业拥有宽裕的现金流，净现金流达几十亿元。 该企业最近改变以前单一经营领域的理念，通过资本市场运作，控股一家食品企业，该企业以生产果冻、薯片等这类小食品为主。在购买的当天，该公司的股票立即下跌了12%，振荡幅度超过20%，投资者多数不看好。认为“生产一家纸巾的企业，怎么能管理好生产食品的企业。技术完全不相干。”“会给消费者认为，一边从口入，一边从屁股出。”等议论。 但该企业老总非常有信心，因为企业拥有各种优势可支持食品行业的发展，且食品的品牌与原有品牌一样，还是原来公司生产，原品牌。果然第二年，该食品企业销售额在第二年就涨了50%。所以老总说，食品是该企业未来的增长点。同时该企业也购买了一家化妆品生产企业，主要生产洗水液、液发水、沐浴露及女士化妆品，结果几年来以来，该化妆品企业一直亏损。所以该企业另外建立了一套班子来进行管理，以解决问题。 要求： 通过以上案例，请回答以下问题：

问答题甲公司为从事商品流通的上市公司，2007年12月31日，在期末计提资产减值时，有关资料如下： 1．2007年8月，甲公司购入乙公司股票500万元，作为可供出售金融资产。2007年11月，乙公司由于市场形势严峻，经营状况恶化，乙公司发布了预亏公告。2007年12月31日，该项可供出售金融资产预计未来现金流量现值为450万元。 2．2005年2月，甲公司购入丁公司发行的一批债券，作为持有至到期投资核算，该批债券成本为850万元。丁公司发行债券后，连续发生亏损，2006年末又发布了预亏公告。2007年12月31日，甲公司预计该项持有至到期投资预计未来现金流量现值为830万元。 要求： 分析判断甲公司可供出售金融资产、持有至到期投资是否发生了减值，并简要说明理由。

问答题A公司拟横向并购同行业的B公司，所得税税率均为30%。按照A公司现行会计政策对B公司的财务数据进行调整后，双方的基本情况如下： 单位：万元 资产 A公司 B公司 负债及所有者权益 A公司 B公司 流动资产 3500 250 流动负债 1000 125 长期资产 2000 125 长期负债 1000 50 股本 2000 150 留存收益 1000 50 所有者权益合计 3000 200 资产总计 5000 375 负债及所有者权益 5000 375 单位：万元 指标 A公司 B公司 2009年度经营业绩 息税前利润 700 180 减：利息 100 30 税前利润 600 150 减：所得税 180 45 税后利润 420 105 其他指标： 净资产收益率 28% 12% 利润增长率 20% 10% 近三年的平均利润 税前 250 120 指标 A公司 B公司 税后 175 84 市盈率 20 12 补充资料 由于并购双方处于同一行业，因此A公司可以选择其自身的市盈率作为标准市盈率。 A公司共发行200万股股票，而B公司共发行100万股股票。现A公司准备并购B公司，预计并购后的新公司价值为10800万元，经过谈判，B公司的股东同意以每股16元的价格成交。并购中发生谈判费用、法律顾问费用和其他费用共300万元。 要求： 在此基础上，若选用不同的估计净收益指标，分别运用公式计算目标企业(B公司)的价值如下： (1)选用目标公司最近一年的税后利润作为估计净收益指标 (2)选用目标公司近三年的平均税后净利润为估计净收益指标 (3)假设并购后目标公司能够获得与并购公司同样的净资产收益率，并以此计算出的并购后目标公司估计净收益指标 (4)以补充资料计算并购收益和并购净收益，并依据并购净收益作出A公司应否并购B公司的判断。 (5)对企业并购利弊进行简要分析

问答题华民公司是一家大型钢铁公司，公司业绩一直很稳定，其盈余的长期增长率为12%。2010年公司税后盈利为1000万元，当年共发放股利250万元。2011年，公司面临一投资机会，项目投资总额为900万元，预计其盈利可达到1200万元，预计2012年以后仍会恢复12%的增长率。公司目标资本结构为：负债/权益=4:5。现在公司面临股利分配政策的选择，可供选择的股利分配政策有固定股利支付率政策、剩余股利政策以及固定或稳定增长的股利政策。 要求： 假定你是该公司的财务分析人员，请计算2011年公司实行不同股利政策的股利水平，并比较不同的股利政策，作出你认为正确的选择。

问答题HH药业是全国医药行业首家以强强联合方式组建的特大型制药企业。HH药业拥有原料药、成药和医药商业三大业务板块，旗下拥有30余家下属公司，分别位于冀、津、吉、晋、辽、鲁、苏、内蒙古和香港等地。HH药业主要从事医药产品的开发、生产和销售。产品主要包括抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、抗肿瘤用药和中成药等7大系列近千个品种，有30个产品单品种销售过亿元，产品销售遍及全国和世界60多个国家和地区。HH药业拥有“石药”、“欧意”、“果康维”、“恩必普”四个中国驰名商标；经全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室测评，“石药”品牌2005年以来连续五度入选“中国500最具价值品牌”，HH药业连续三次跻身中国企业500强。 HH药业始终追赶科技创新之精神。2011年，HH药业在现有产品P-Ⅰ的基础上成功研制出第二代产品P-Ⅱ。如果第二代产品投产，需要新购置成本为1200000元的设备一台，税法规定该设备使用期为5年，采用直线法计提折旧，预计残值率为5%。第5年年末，该设备预计市场价值为100000元(假定第5年年末P-Ⅱ停产)。财务部门估计每年固定成本为60000元(不含折旧费和利息费用)，变动成本为60元/盒。另，新设备投产初期需要投入营运资金200000元。营运资金于第5年年末全额收回。 新产品P-Ⅱ投产后，预计年销售量为8000盒，销售价格为120元/盒。同时，由于产品P-Ⅰ与新产品P-Ⅱ存在竞争关系，新产品P-Ⅱ投产后会使产品P-Ⅰ的每年营业现金净流量减少45000元。 新产品P-Ⅱ项目的B系数为1.5。HH药业的债务权益比为1:1(假设资本结构保持不变)，债务融资成本为8%(税前)。HH药业适用的公司所得税税率为25%，资本市场中的无风险利率为5%，市场组合的预期报酬率为11%。假定营业现金流入在每年年末取得。 要求：

问答题A企业背景：A公司是一家成长能力极好的企业，从2009年就开始执行全面预算管理，采用静态预算体系编制预算，在2012年又引入了平衡计分卡。在行业稳步增长的2010年到2012年起到了一定的作用，但是从2013年到2014年行业波动非常大，经历了大落后大起又大落，企业的业绩波动也非常大。近期财务中心牵头组织了一个关于“预算与业绩评价”的调查，从调查报告中反馈出几个突出问题，总结如下： 1.营销人员反馈问题：“近几年的销售考核任务存在两个计算，要么定得过高无法完成，员工看不到希望也就不去努力，等着公司调低指标；要么考核任务过低，完成基本指标后，也不去努力了，因为明年还有更重的指标呢!”从销售人员反馈的问题可以看出，行业波动较大，销售目标的确定难度增大、缺乏客观性、得不到中下层认同；销售数据的最终结果很大程度不可控，以某个静态销售数据为考核任务，存在很大的机会性。 2.生产人员反馈问题：“公司各类成本下降依赖销售的完成，销售一旦下降直接影响生产成本的上升，不可控因素较多，特别是实际生产水平与预算生产水平差异较大时，生产的经营业绩无法体现出。” 3.财务部门人员反馈问题：“由于近几年行业波动大，财务每年都要启动2次年中滚动预算调整，但是目前公司的滚动预算调整已经变相成为各部门调低预算目标的手段了，滚动预算造成的结果是不停修改考核目标。” 公司根据上述问题，计划采用弹性预算，并编制了预算与实际比较表： 制造车间的 预算考核 原单位 预算率 固定成 本预算 原静态 预算 弹性预算 实际结果 产量导致 的差异 成本控制 的差异 产量 20000 17000 17000 -3000 变动成本： 制造人工 4 80000 68000 74000 -12000 6000 物耗费用 3 60000 51000 55 500 -9000 4500 能源消耗 0.5 10000 8500 8900 -1500 400 固定成本： 折旧费 12000 12000 12000 12000 办公费 2000 2000 2000 2000 总制造费用 164000 141500 152400 -22500 10900 要求：

问答题某研究院是一家中央级事业单位，所属预算单位包括一家研究生院。除财政拨款收入外，该研究院无其他收入。2014年11月，该研究院财务处按照上级主管部门的要求，汇总编制了本单位及所属预算单位2015年度“二上”预算草案。此前，上级主管部门和财政部门对研究院本级下达的预算控制限额为：基本支出12000万元，其中，人员经费5250万元、日常公用经费6750万元；项目支出7200万元，其中，戊项目(为2015年新增项目)支出1200万元。2014年该研究院发生的部分事项如下： (1)财务处认为本单位人员经费标准偏低，在下达的基本支出预算控制限额内对支出构成比例进行了调整，在预算草案中确定研究院本级人员经费预算6000万元、日常公用经费预算6000万元。 (2)研究院甲项目在2014年10月底提前完成，形成财政拨款项目支出剩余资金300万元。财务处经进一步测算，下达的戊项目预算控制限额1200万元不足，预计完成戊项目需要经费支出1500万元，于是直接将甲项目剩余资金300万元安排用于追加到戊项目，在预算草案中确定戊项目支出预算1500万元。 (3)研究院本级网络信息系统运行与维护经费预算225万元。预算草案中，按政府支出功能分类，列入“文化体育与传媒”类；按政府支出经济分类，列入“其他资本性支出”类。 (4)研究院本级退休费预算825万元(该单位未实行离退休经费归口管理)。预算草案中，按政府支出功能分类，列入“社会保障和就业”类；按政府支出经济分类，列入“对个人和家庭的补助”类。 (5)所属研究生院改建图书馆，由国家发展与改革委员会安排该项目预算525万元。预算草案中，按政府支出功能分类，列入“科学技术”类；按政府支出经济分类，列入“基本建设支出”类。 (6)2014年，研究院按规定为职工缴纳的“三险一金”预算为300万元(其中：基本养老、基本医疗、失业等社会保险费预算200万元，住房公积金预算100万元)。预算草案中，按支出功能分类科目，列入“社会保障和就业”类；按支出经济分类科目，列入“工资福利支出”类。 (7)2014年1月，研究院经领导班子研究决定，将利用率不高的重点实验室(资产总价值超过800万元限额)与乙科研单位共享使用，使用期限为10年。研究院据此与乙单位签订协议，约定按照使用时间向乙单位收取使用费，每半年收取一次。6月，研究院收到乙单位支付的2014年上半年实验室使用费110万元，按照相关规定纳入一般预算管理，全部上缴中央国库。 (8)2014年7月25日，研究院根据财政部以及上级主管部门要求，制定了本单位内部控制建设工作方案。该方案指出：单位开展经济活动风险评估应当成立风险评估工作小组，并且由单位领导(单位负责人、分管财务工作的领导)担任组长。风险评估工作小组可以设置在内控部门或者牵头部门。经济活动风险评估每两年进行一次。 (9)2014年5月，根据批准的办公楼扩建项目(超出政府采购限额标准，但不属于集中采购目录范围)支出预算，研究院分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。该建筑安装工程公司的法人代表是研究院分管领导的亲属。 (10)2014年6月，研究院经相关部门审核和审批，用一台以前年度购置的仪器设备对外进行长期投资。该仪器设备的账面价值为30万元，经评估确认的价值为35万元。研究院的会计处理为增加30万元的对外投资，并增加事业基金(投资基金)30万元，同时，减少非流动资产基金(固定资产)和固定资产各30万元。 要求： 1．请根据国家部门预算管理规定，逐项判断上述事项(1)、(2)是否正确；如不正确，分别说明理由。 2．请根据《2015年政府收支分类科目》，逐项判断上述事项(3)至(6)中支出功能分类、支出经济分类是否正确；如不正确，分别指出正确的分类科目。 3．根据国有资产管理、事业单位会计制度等相关规定，逐项判断该研究院对事项(7)至(10)的处理是否正确；如不正确，请分别指出正确的会计处理。

问答题甲单位是一家中央级事业单位，实行国库集中支付制度。2×14年初，为了做好2×13年度决算编报和资产管理工作，甲单位成立检查组对本单位2×13年度的几项资产采购业务(均达到政府采购限额标准以上，并列入当年经批复的预算)和预算执行情况进行审计，并对以下事项提出异议： (1)甲单位购买了一批专用仪器设备(不属于集中采购目录范围)。该种仪器设备本地供应商有一家，国内另外2家供应商在偏远省份。出于节约运输费用考虑直接联系本地供应商采购的该批设备。 (2)甲单位购置了公务车1辆(属于集中采购目录范围)，按照经批准的预算标准，同等价格档次的进口车较国产车在性能上更优，委托集中采购机构购买了进口车。 (3)甲单位按照批准的预算，购买一批专用仪器(超出政府采购限额标准，但不属于集中采购目录范围)。该仪器规格、标准比较统一，市场上货源充足且价格变化幅度不大。甲单位采用询价方式购买，并任命办事员小薛为询价小组组长，具体负责该批仪器的采购事宜。小薛的父亲是当地一家从事该类仪器生产与销售的特大型公司的总经理。 (4)2×13年1月4日，甲单位收到代理银行开具的《财政授权支付额度恢复到账通知书》，将上年年末注销的零余额账户用款额度10万元予以恢复。甲单位将恢复的零余额账户用款额度10万元确认为2×13年的财政补助收入。 (5)2×13年3月1日，甲单位经主管部门审核，报同级财政部门审批，与A企业签订采购合同。根据合同规定，甲单位向A企业采购价值为600万元的大型设备。甲单位在签订合同后，即向财政部门提交“财政直接支付申请书”，申请向A企业支付货款。当日收到代理银行转来的《财政直接支付入账通知书》和发票。甲单位会计处理为，增加事业支出600万元，同时减少零余额账户用款额度600万元，同时增加固定资产和固定基金600万元。 (6)2×13年12月31日，甲单位与代理银行对账单进行核对，当年财政直接支付预算指标数800万元，当年财政直接支付实际支出数790万元；当年财政授权支付预算指标数80万元，当年财政授权支付零余额账户用款额度下达数为76万元。甲单位未对当年财政直接支付和财政授权支付的指标结余数进行处理。 (7)甲单位当年实际取得的事业收入较批准的事业收入预算数超出50万元。甲单位考虑当年物价上涨幅度较大等因素，在年末从该项超收收入中支出40万元以补贴形式一次性发放给职工作为福利。 (8)按照财政部门大检办要求，甲单位进行了资产清查，发现一台仪器设备发生严重毁损。经技术部门认定，该设备既无使用价值又无价值，财务部门据此进行了设备核销账务处理。 (9)甲单位将项目的财政拨款结余100万元转入“事业结余”科目。 (10)2×13年12月2日，甲单位准备以自有资金通过融资租赁的方式租入成套设备一套，价值1000万元。甲单位将融资租赁事项报主管部门审批，主管部门批准了该事项，并报同级财政部门备案。甲单位收到主管部门的批复后，于12月20日与租赁公司签订了租赁合同。合同规定：甲单位从当年开始，每年12月20日向租赁公司支付租金200万元，5年付清，期满后，该成套设备的产权归属甲单位。甲单位于合同签订当日以银行存款支付了首笔租金200万元，会计处理为，增加固定资产1000万元，增加固定基金800万元，减少银行存款200万元。 要求： 假定你是甲单位审计组组长，请根据相关规定，指出上述事项中的不当之处，并给出正确的做法。

问答题根据资料（2），计算甲集团开展套期保值业务在现货和期货两个市场盈亏相抵后的净值（不考虑手续费等交易成本，要求列出计算过程）。

问答题甲公司是一家上交所上市的生产高端白酒的酿酒公司(以下简称“甲公司”)。近两年以来，政策性抑制对白酒行业景气度的影响逐步凸显，该行业目前处于周期性低谷，进入持续深度调整期，白酒产品价格实现理性回归。甲公司董事会认为，公司的发展与白酒市场紧密相关，公司战略需相应调整。 2015年初，甲公司根据董事会的要求，召集由各职能层管理人员以及高管参加的公司战略规划会议。部分与会人员发言要点如下： 市场部经理：在“限酒令”、“三公消费”等政策的收紧打压下，政府团购市场缩小了很多，该市场的销售量大幅下降。但是在降价之后，企业消费反而成为现在的消费主力。建议进一步拓展企业消费市场，争取将销售增长率提升至15%以上。 总经理：我公司属于一线白酒企业，拥有较强的资金实力和稳固的市场地位，在行业景气度下滑的情况下，能够继续保持较强的竞争实力，并且消费者对高端白酒的价格敏感度低，今年将维持现有的产销规模、业务领域，进一步降低成本费用水平，以安全经营为宗旨。 财务部经理：财务部将积极配合公司的战略调整，做好相关的资本结构管理以及融资规划工作，建议公司战略调整要考虑现有的财务政策。公司2014年年末的资产总额为400亿元，权益负债比为8:2；2014年度销售收入总额为600亿元，销售净利率为5%，当年分配现金股利6亿元。近年来，公司一直维持20%的资产负债率和20%的股利支付率财务政策。 假定不考虑其他相关因素。 要求： 1．指出市场部经理和总经理建议的公司战略类型。 2．根据甲公司2014年财务数据，分别计算该公司的可持续增长率和内部增长率。 3．假定公司2015年实际增长率为15%，预计的可持续增长率为8%，从融资规划与财务管理策略角度指出可行的财务策略。

问答题某省省级行政事业单位按照省级财政部门要求，参照执行中央级行政事业单位国有资产管理、部门预算管理等规定，并已实行国库集中支付制度。该省气象局下设一所气象研究中心(以下简称研究中心)。2017年11月，该省气象局财务处负责人组织有关人员召开工作会议，对下列事项进行研究： 关于对下属气象研究中心的管理事项 (1)在2018年“二上”预算编制阶段，研究中心根据当地供暖费上调的具体情况，决定在日常公用经费的预算控制数内，适当减少物业及保安费、增加供暖费。会议建议审核同意并报省财政厅。 (2)在2018年“二上”预算编制过程中，研究中心遵循重点性原则，优先保证基本支出，后安排项目支出；先重点、急需项目，后一般项目。 (3)研究中心一房屋修缮项目原计划于2017年2至5月份实施，该项目已于1月底收到财政授权支付额度，并于2月初与工程施工方签订合同。但由于施工设计存在问题，房屋修缮工程一直处于停滞状态，合同无法如期实施。2017年5月30日，为加快预算执行进度，研究中心将该项目资金用于正在实施的其他基建项目。 (4)2017年6月，研究中心经财政批复购置一套研究设备，与中标的甲公司签订了总价500万元的政府采购合同。为了保证服务配套的要求，研究中心决定继续从原供应商甲公司处采购金额为60万元的配套设备。 (5)2017年7月，采购工作人员王某购买一批价值5万元的研究材料，通过公务卡结算并已经办理报销还款手续。8月，研究人员发现有质量问题(材料尚未领用)，根据合同约定，研究中心已将该批材料全数退回，供应商已将5万元退货款退回王某公务卡。根据公务卡管理制度的规定，王某在收到退款后，及时到财务部门办理了退款手续，财务部门据此将王某公务卡中的5万元退货款退回研究中心零余额账户并进行了如下会计处理：增加零余额账户用款额度5万元，冲销相应支出5万元。 (6)2016年9月，研究中心支付价款10万元购入5年期国债，另支付相关交易费用3500元。该批国债面值总额10万元，票面年利率5％，每年付息一次。20l7年8月，研究中心收到国债利息5000元，并将其计入事业收入。 关于气象局本级的事项 (7)气象局项目经费预算绩效管理办法规定，所有项目经费均纳入预算绩效管理，内部各单位申请项目经费时必须申报绩效目标。2017年4月，后勤管理处申请对办公楼进行装修改造，预计需要项目经费100万元。后勤管理处将项目绩效目标设定为“该工程完成后将更好地满足行政及业务管理部门的办公需要，能够为管理层、业务人员及服务对象提供良好的工作与交流环境”，同时采用产出指标、效益指标和满意度指标等绩效指标对绩效目标进行细化和量化描述。 (8)2017年6月，气象局接受乙公司捐赠的一批价值5万元的材料，未发生相关税费。财务处据此作增加存货和资产基金(存货)各5万元，同时增加事业支出和其他收入(捐赠收入)各5万元的处理。 (9)2017年7月，气象局收到上半年设备出租款50万元，财务处将收到的租金款作为其他收入处理。 (10)2017年10月，气象局对现有的财务软件进行漏洞修补，由此产生的支出5万元已通过财政授权支付方式支付，财务处据此做增加无形资产和财政拨款收入各5万元的处理。 假定不考虑其他因素。 要求： 根据部门预算管理、行政事业单位国有资产管理、行政事业单位会计制度、政府采购等国家有关规定，进行如下分析、判断：

问答题甲公司是非投资性主体公司，通过多数投票权控制了A公司，2012年甲公司向A公司销售商品3000万元，其销售成本为2400万元，甲公司没有收到货款；A公司购进的该商品当期未实现对外销售全部形成期末存货。A公司期末对存货进行检查时，发现存货已经部分陈旧，其可变现净值降至2800万元，A公司期末对该存货计提存货跌价准备200万元。甲公司计提了300万元的坏账准备。2013年甲公司向A公司销售商品2000万元，甲公司销售该商品的销售成本为1100万元。A公司2013年将期初从甲公司购进商品全部售出；本期从甲公司购进商品销售50%，另50%形成期末存货，其取得成本为1000万元，期末其可变现净值为450万元，A公司本期期末对该内部购进形成的存货计提存货跌价准备550万元。2013年甲公司收到A公司支付款4000万元，并对余款计提坏账准备100万元。假定不考虑相关税费影响。 要求：

问答题甲卫生防疫疾病控制中心(下称甲单位)系某市卫生局所属的中央级事业单位，实行国库集中收付制度。2015年，市卫生局财经检查小组在对该中心2014年财务收支、国有资产管理进行检查时发现下列事项： (1)12月1日，甲单位收到代理银行转来的《财政授权支付额度到账通知书》，通知书中注明的本月授权额度为100万元。甲单位将授权额度100万元计入零余额账户用款额度，同时计入事业收入100万元。 (2)12月2日，甲单位从零余额账户提取现金8万元，甲单位在进行会计处理时，增加库存现金8万元，同时增加财政补助收入8万元。 (3)12月8日，甲单位办公会经研究决定，将一台闲置的检测设备对外投资，该设备账面价值为300万元，经专业评估机构确定的评估价值为280万元。甲单位将设备投资后，收到了被投资单位出具的出资证明。甲单位在会计处理时，增加对外投资280万元，增加其他支出20万元，减少固定资产300万元。 (4)甲单位的工资在每月上旬发放，12月10日，甲单位收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的《财政直接支付入账通知书》和《工资发放明细表》，有关凭证表明本月工资60万元已经划入本单位职工个人账户。甲单位在进行会计处理时，减少应付职工薪酬60万元，增加财政补助收入60万元。 (5)甲单位将一项科研成果(未达到规定限额标准)转让给A企业，严格履行审批手续，报主管部门审批，并报财政部备案。该科研成果账面价值22万元，双方协商作价19万元。甲单位进行会计处理时，增加银行存款19万元，增加事业支出3万元，减少无形资产22万元。 (6)2014年10月，财务部李某等编制的2015年度预算草案中，将支付给职工的住房提租补贴，按照政府支出功能分类科目列入“医疗卫生”类，按照政府支出经济分类科目列入“对个人和家庭的补助”类。 (7)2015年，甲单位提取修购基金预算550万元。财务处建议按支出功能分类科目，列入“医疗卫生”类；按支出经济分类科目，列入“其他资本性支出”类。 (8)甲单位为了广开财路，经甲单位管理层批准，责成后勤部门将一部分闲置的办公场所出租，取得租金收入80万元，未纳入统一的账目进行核算和管理，由后勤部门保管，用来发放全体员工的奖金以及度假旅游经费。 (9)甲单位与B制药公司联营投资后，将收到的分回利润30万元计入了经营收入。 要求： 根据国有资产管理、政府收支分类及事业单位会计制度的有关规定，判断上述各项的处理是否正确；如不正确，请说明正确的处理。

问答题甲公司项目投资决策案例 [案例背景与要求] 甲公司是一家制药企业。2008年，甲公司在现有产品P—Ⅰ的基础上成功研制出第二代产品P—Ⅱ。如果第二代产品投产，需要新购置成本为10000000元的设备一台，税法规定该设备使用期为5年，采用直线法计提折旧，预计残值率为5%。第5年年末，该设备预计市场价值为1000000元(假定第5年年末P—Ⅱ停产)。财务部门估计每年固定成本为600000元(不含折旧费)，变动成本为200元/盒。另外，新设备投产初期需要投入净营运资金3000000元。净营运资金于第5年年末全额收回。 新产品P—Ⅱ投产后，预计年销售量为50000盒，销售价格为300元/盒。同时，由于产品P—Ⅰ与新产品P—Ⅱ存在竞争关系，新产品P—Ⅱ投产后会使产品P—Ⅰ的每年经营现金净流量减少545000元。 新产品P—Ⅱ项目的β系数为1.4。甲公司的债务权益比为4:6(假设资本结构保持不变)，债务融资成本为8%(税前)。甲公司适用的公司所得税税率为25%。资本市场中的无风险利率为4%，市场组合的预期报酬率为9%。假定经营现金流入在每年年末取得。 [要求]

问答题如果说2013年是“中国并购市场元年”，则可把此后数年称为“中国并购市场井喷之年”，在利好政策频出、企业转型升级以及IPO发行缓慢、VC/PE退出急切的综合作用下，并购市场无论从交易数量还是交易规模，都呈现出火爆的情景。在这种环境下，江南进出口集团有限公司(以下简称江南集团)也积极谋划通过并购做大做强。江南集团是一家以出口医药保健品为主业的大型集团公司，享有业内盛誉，资本实力比较雄厚，经营管理精细化程度也成熟稳定。该集团全面分析近年来的各方面形势后认为，必须顺应潮流提供规模化的经典医药保健系列产品，才能在激烈竞争中生存下来。在市场调研与筛选的基础上，经过价值链分析，其并购目标最终盯住上游客户群体中的长期供货基地公司。 江达医药科技股份公司(以下简称江达医药)是一家国内上市公司，主要从事传统中药材的深度加工并专门针对出口导向生产经营，其生产的华药产品在国际市场上声誉良好，并拥有两个初具规模的基地和先进的加工技术，但该公司规模较小，盈利总额也相应较少，客户以江南集团等三家企业为主，多年来，江南集团是其最大成品销售客户。 江南集团的战略目标是以适销产品占领市场并扩大市场。在此战略目标下，江南集团决定进行深度介入华药系列产品开发。2015年年底，江南集团开始准备收购江达医药。相关资料如下： 1.并购预案。江南集团拟以现金方式收购江达医药全部股份。江南集团目前的市场价值为125亿元，估计合并后新公司的市场价值将可达到160亿元。江达医药股东要求以30亿元成交，并购的会计师、律师、顾问、谈判等交易费用为1.8亿元。 2.江达医药的盈利能力和市盈率指标比较稳定，2012年净利润为15000万元、2013年净利润为10000万元、2014年净利润为14000万元，非经常性损益可以忽略不计。江达医药目前市盈率指标为12。 要求：

问答题甲市体育训练中心为省体育局下属事业单位(下称甲单位)。2018年6月2日，该中心分管财务、资产管理的副主任召集相关处室负责人召开工作会议，就本中心预算、收支以及资产购置等事项进行了讨论，会议讨论研究如下事项： (1)1月份，甲单位经财政部门核定的基本支出用款计划数为220万元，其中180万元采用财政直接支付方式，用于支付甲单位人员工资；40万元采用财政授权支付，用于办公等一般性支出。甲单位在1月4日以财政直接支付方式发放了工资180万元；5日授权支付额度40万元已到账。 (2)支付1月在职职工工资180万元，按照支出经济分类，列入了“对个人和家庭补助”科目，按照支出功能分类，列入了“文化体育与传媒”科目。 (3)本年度通过国家发展与改革委员会安排项目支出购置一台800万元大型体育设备，按照支出经济分类，列入了“其他资本性支出”科目，按照支出功能分类，列入了“文化体育与传媒”科目。 (4)甲单位拟购置运动员多媒体电教室设备一批(属于集中采购目录范围)。工作会议上，大家普遍认为，按照经批准的预算标准，同等价格档次的进口设备较国产设备在性能上更优，会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口设备的要求。 (5)甲单位拟购买一批人体成分分析仪器(不属于集中采购目录范围，且未达到政府采购公开招标数额标准)，经批准可以采用询价方式采购。为尽快推进设备采购，会议决定成立询价小组，并明确询价小组由4名本单位采购人代表和2名评审专家共6人组成。 (6)2018年5月，甲单位报经省体育局批准，以账面价值160万元的办公楼与Y公司共同出资设立联营企业。 (7)甲单位经单位领导集体讨论决定，并上报省体育局批准，以本单位一栋办公楼为其他单位的银行借款提供担保。目前尚无迹象表明，甲单位需要承担连带偿付责任。 (8)2017年12月，甲单位在财产清查过程中，盘亏体育仪器若干台，账面价值为900万元。甲单位已将财产清查的结果向省体育局与市财政局报告。截至12月31日，省体育局已审核同意，但尚未收到市财政局批复。为保证2017年财务报表及时报出，甲单位暂时先对盘亏的体育仪器进行了销账处理。 (9)2017年年末，甲单位后勤管理处申请对办公设备进行维修改造，预计需要项目经费20万元，由于具体施工方案及单位能够批准的资金额度尚未确定，后勤管理处仅对项目绩效目标做出了一般性描述，将项目绩效目标设定为“按期完成办公设备维修改造，为办公人员提供良好服务”。 (10)2017年年末甲单位尚有零余额账户用款额度8万元未使用，甲单位将其转入了自行开设的银行存款账户。 假定不考虑其他有关因素。 要求： 根据国家部门预算管理、政府收支分类、国有资产管理、事业单位会计制度等相关规定，给出事项(1)的会计处理并逐项判断甲单位对事项(2)至(10)的处理是否正确，如不正确，分别指出正确的处理。

问答题光华公司配股融资案例 [案例背景与要求] 光华公司采用配股的方式进行融资。2010年3月21日为配股除权登记日，以公司2009年12月31日总股本100000股为基数，拟每10股配2股。配股价格为配股说明书公布前20个交易日公司股票收盘价平均值5元/股的80%，即配股价格为4元/股。 [要求]

问答题根据资料（1），逐项判断①至③项是否正确；对不正确的，分别说明理由。