问答题和同科技股份有限公司(下称“和同科技”)是一家主要从事研发、生产和销售远程传播电子设备的上市公司,其核心子公司是初阳电子开发有限公司(下称“初阳公司”)。作为上市公司,和同科技因其拥有核心技术而期待做强做大业务,拟在产品开发经营的同时,利用资本市场通过并购进一步扩张其市场网络。经过市场调研,先后实施了对甲公司、乙公司的长期股权投资。和同科技、甲公司和乙公司在该投资交易达成前,相互间不存在关联方关系,且这三家公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率均为17%,所得税税率均为25%,销售价格均不含增值税额。
资料1:2013年1月1日,和同科技实施对甲公司、乙公司如下股权投资:
(1)从甲公司发起设立人(信荣公司)手中转让获取对甲公司有表决权股份的80%,以达到能够控制甲公司,此交易实际支付成本为8300万元。当日,目标可辨认净资产的公允价值为10200万元,账面价值为10000万元,差额200万元为存货公允价值大于其账面价值的差额。
(2)受让岁月公司转让的其持有的乙公司有表决权股份的30%,能够对乙公司实施重大影响,实际投资成本为1600万元。当日,乙公司可辨认净资产的公允价值与其账面价值均为5000万元。
(3)甲公司、乙公司的资产、负债的账面价值与其计税基础相等。
资料2:和同科技在编制2013年度合并财务报表时,相关业务资料及会计处理如下:
(1)甲公司2013年度实现的净利润为1000万元;2013年1月1日的存货中已有60%在本年度向外部独立第三方销售。假定和同科技采用权益法确认投资收益时不考虑税收因素,编制合并财务报表时的相关会计处理为:
①确认合并商誉140万元;
②采用权益法确认投资收益800万元。
(2)5月20日,和同科技向甲公司赊销一批产品,销售价格为2000万元,增值税额为340万元,实际成本为1600万元;相关应收款项至年末尚未收到,和同科技对其计提了坏账准备20万元。甲公司在本年度已将该产品全部向外部独立第三方销售。和同科技编制合并财务报表时的相关会计处理为:
①抵销营业收入2000万元;
②抵销营业成本1600万元;
③抵销资产减值损失20万元;
④抵销应付账款2340万元;
⑤确认递延所得税负债5万元。
(3)6月30日,和同科技向甲公司销售一件产品,销售价格为900万元,增值税额为153万元,实际成本为800万元,相关款项已收存银行。甲公司将购入的该产品确认为管理用固定资产(增值税进项税额可抵扣),预计使用寿命为10年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。和同科技编制合并财务报表时的相关会计处理为:
①抵销营业收入900万元;
②抵销营业成本900万元
③抵销管理费用10万元;
④抵销固定资产折旧10万元;
⑤确认递延所得税负债2.5万元。
(4)11月20日,乙公司向和同科技销售一批产品,实际成本为260万元,销售价格为300万元,增值税为51万元,款已收存银行。和同科技将该批产品确认为原材料,至年末该批原材料尚未领用。乙公司2013年度实现的净利润为600万元。和同科技的相关会计处理为:
①在个别财务报表中采用权益法确认投资收益180万元;
②编制合并财务报表时抵销存货12万元。
资料3:和同科技是初阳公司的母公司。2009年1月1曰销售商品给初阳公司,商品的成本为80万元,售价为100万元,增值税税率为17%,初阳公司购入后作为固定资产用于管理部门,假定该固定资产折旧期为5年,没有残值,初阳公司采用直线法提取折旧,为简化起见,假定2009年按全年提取折旧。初阳公司另行支付了运杂费3万元。假定对该事项在编制合并抵销分录时不考虑递延所得税的影响。
要求:
问答题斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜,并销售给办公家俱批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门,其成本列示如下(单位:美元,下同):
制造费用 500000
销售和管理费用 300000
间接费用合计 800000
公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量:
(作业成本库) (作业量)
装配产品 产品件数
处理订单 订单数
维持客户 客户数量
其他 不适用
分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量;该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成,它们都不计入产品、订单和顾客。
斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库,其结果如下:
作业所耗资源的分配
装配产品
处理订单
维持客户
其他
合计
制造费用
50%
35%
5%
10%
100%
销售和管理费用
10%
45%
25%
20%
100%
作业量合计
1000件产品
250份订单
100个客户
要求:
问答题某科研单位甲(以下简称“甲单位”)是已实行国库集中支付制度的事业单位,事业单位规定的职工福利基金提取比例为20%,不存在所得税问题且不存在未弥补经营亏损情形。财政部门在2×14年会计信息质量检查中,发现甲单位可能存在以下业务问题:
(1)甲单位由于承担重大省级课题,2×13年2月份收到拨款80万元(拨入专款)。甲单位3月份购入专用设备40万元,支付课题费、资料费10万元,11月份支付鉴定费20万元。经财政部门同意,将课题经费结余10万元留归本单位,甲单位增加事业结余10万元。
(2)甲单位未经财政部门及相关机构同意,将160万元的基本建设支出项目预算进行调整,将其中56万元用于购置空调、办公家具等非预算支出。
(3)2×13年4月2日,甲单位当月的授权支付额度40万元到账,与核定用款计划数相符。甲单位会计处理为:增加银行存款40万元,增加财政补助收入40万元。
(4)年终,甲单位尚未使用的年终结余用款计划额度为27万元,其中财政直接支付结余16万元,财政授权支付额度结余11万元,被予以注销,会计未作处理。
(5)2×13年5月,因下属乙单位出现资金周转问题,收不抵支,经甲单位办公会研究决定,将本单位预算资金20万元拨给乙单位,以缓解其资金压力;同时要求乙单位年终时,根据其收支情况,将结余款上缴甲单位。
(6)2×13年12月31日,甲单位一辆价值58万元的汽车到期报废,经部门提出处置申请报经财务处;经甲单位办公会研究决定,予以报废。处置该车辆取得残值收入5万元,存入银行。财务部门据此作出会计处理:减少固定基金58万元,减少固定资产58万元;同时,增加银行存款5万元,增加其他收入5万元。
(7)年终,乙单位经营情况好转,按甲单位要求上缴经营收益8万元。甲单位会计处理为:增加银行存款8万元,增加经营收入8万元。
(8)年终,甲单位报经有关部门批准,融资租入一套不需安装的设备,价值600万元。合同约定:甲单位每年12月31日向租赁公司支付租金100万元,分6年支付,租赁期满后,该设备的产权归属甲单位。12月31日,甲单位收到设备,当日以银行存款支付第一年租金100万元。甲单位确认固定资产600万元,增加固定基金600万元;同时,确认事业支出100万元,减少银行存款100万元。
(9)年度收入情况:财政补助收入5000万元(其中:项目支出补助1000万元),事业收入10000万元(其中:专项事业收入2000万元),上级补助收入100万元,附属单位上缴收入100万元,其他收入50万元。年度支出情况:事业支出12000万元[其中:基本支出10000万元(其中:财政补助支出4000万元);项目支出2000万元(其中:财政项目补助支出800万元、专项事业资金支出500万元)],上缴上级支出50万元,对附属单位补助支出100万元,其他支出30万元。
甲单位财务人员结账前的计算如下:①该事业单位当年财政补助结转=(4000-4000)+(1000-800)=200(万元);②当年事业结余=(2000-500)+(8000+100+100+50)-[(6000+700)+50+100+30]=1500+8250-6880=2870(万元);③年末职工福利基金提取额=事业结余×提取比例=2870×20%=574(万元)。
要求:
根据《事业单位会计制度》,分析、判断上述各项的会计处理是否正确;如不正确,请说明正确的会计处理。
问答题假设你是甲公司的高级管理人员,立足企业层面考虑,简要说明在指定风险应对策略时需要考虑的主要因素。
问答题请根据《政府收支分类科目》,逐项判断上述事项(3)至(5)中支出功能分类、支出经济分类是否正确;如不正确,分别指出正确的分类科目。
问答题甲公司是一家医药股份有限公司,其经营药品种类齐全,经营网络遍及全国,服务优良,具有广泛的商业认可度,业绩一直位居全国同行业前列。2010年,甲公司响应国家医药行业产业集中度提升的号召,在相关政策的推动下,计划并购乙中成药生产公司。乙公司为A股上市公司,其主要经营各种不同规格的中成药,拥有强大的处方药品库,为全国多地提供药品配送服务,满足不同地域的客户需求。经双方协商,决定聘请丙资产评估机构对乙公司进行价值评估。丙资产评估机构经调查研究,决定采用收益法对乙公司价值进行评估,并以此作为交易的基础,该决定得到并购双方的认可。乙公司价值评估相关资料如下所示:(1)资产评估机构确定的公司估值基准日为2011年12月31日,该基准日乙公司资产负债率为40%。(2)资产评估机构将预测期定为5年,乙公司预测期各年自由现金流量如下表所示:预测期末终值预计为12650万元。(3)乙公司税前债务资本成本为8%,所得税税率为25%。(4)假定股票市场报酬率为11%,无风险报酬率为6%,同行业5家上市公司剔除财务杠杆的β系数平均值为1.2。最终,确定甲公司应支付并购对价为9.5亿元,甲公司预计采用配股和银行贷款的方式筹集资金。甲公司确定2012年2月28日为配股除权登记日,以公司2011年12月31日总股本4亿股为基数,拟每5股配l股。配股价格为配股说明书公布前20个交易日公司股票收盘价平均值(12元/股)的80%。支付对价剩余资金缺口通过银行贷款方式取得。假定所有股东均参与配股,且不考虑其他因素。要求:
问答题逐项判断资料(1)至(5)项是否存在不当之处,对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。
问答题A国有大型企业集团公司(以下简称A公司)为加强内部控制制度建设,聘请某会计师事务所在年报审计时对公司所属B、C、D、E 4个全资子公司内部控制制度的健全性和有效性进行检查与评价。检查中发现以下问题:
(1)B公司对外投资决策失控。经查,该项投资发生于2004年6月,当时B公司董事长谭某经朋友介绍认识了自称是境外甲金融投资公司(以下简称甲公司)总经理的廖某,双方约定,由B公司向甲公司投入1 000万元用于投资,期限1年,收益率20%。考虑到这项投资能给本公司带来巨额回报,为避免错失良机,谭某指令财会部先将1 000万元资金汇往甲公司,之后再向董事会补办报批手续、补签投资协议。财会部汇出资金后向对方核实是否收到汇款时却始终找不到廖某。后经查实,甲公司纯系子虚乌有。
(2)C公司对外担保管理松弛。2004年3月,C公司为乙公司提供100万元贷款担保,公司风险管理部李某根据总经理指示办理此事。由于李某对担保业务不熟悉,C公司也没有相应的管理制度,因此,李某仅凭感觉认为乙公司董事长是本公司总经理的亲属,不会出问题,于是办理了担保手续。此后,乙公司破产,C公司承担连带责任。
(3)D公司工程项目管理混乱。2003年5月,D公司开工建设职工活动中心,2004年6月份完工。工程原定总投资3 500万元,决算金额为3 950万元。据查,该工程由D公司工会提出申请,由工会有关人员进行可行性研究,经D公司董事会审批同意并授权由工会主席张某具体负责工程项目的实施和对工程价款支付的审批。随后,张某私自决定将工程交由某个体施工队承建。在工程即将完工时,施工队负责人向张某提出,职工活动中心应有配套健身设施,建议增建保龄球馆。张某认为这一建议可取,指示工会有关人员提出工程项目变更申请,经其签字批准后实施。在工程完工后,由工会有关人员办理了竣工验收手续,由财务部门将交付使用资产登记入账。职工活动中心交付使用后,发现包括保龄球道在内的多项工程设施存在严重质量问题。
(4)E公司重大设备采购控制不严。2004年5月,E公司决定从国外引进两台具有世界领先水平的生产设备。经某客户推荐和联系,E公司指派一副总经理带队赴国外丙公司实地考察。考察期间,考察团仅观看了所要采购设备的图片和影视资料,未进行实地考察和技术测试。双方代表经过谈判,并经各自公司授权批准,签订了采购合同。6月15日,E公司按照合同约定一次性支付了设备款。8月初,两台设备运抵E公司,并在启封、安装后立即投入生产。但在生产过程中,这两台设备多次出现故障。后经专家鉴定,这两台设备系国外淘汰多年的旧机器,丙公司仅仅更换了一些零部件、重新喷涂了油漆就将其出售给了E公司,其实际价值不及售价的十分之一。
该事务所在工作结束后,向A公司管理层通报了内部控制制度评价情况。针对所属全资子公司在内部控制方面存在的问题,A公司召开由集团公司领导、各部门负责人和各子公司负责人参加的专门会议进行研究。在讨论过程中,有关人员发言要点如下:
A公司董事长王某:这几个公司内部控制薄弱给企业和国家财产造成重大损失,教训极其深刻,值得反思。集团公司和各子公司要切实建立健全内部控制制度,不要怕程序复杂,也不要怕审批繁琐,只要能搞好内部控制,花多大代价都值得。
A公司总会计师赵某:第一,要强化内部审计。在集团公司财会部增设审计处,专门负责对会计和内部控制制度执行情况的监督。审计处接受财会部领导,但重大问题可以直接向我汇报。第二,严格审批权限。各子公司均实行“一支笔”审批,所有财务收支,无论是工程支出还是日常零星开支,都由各子公司董事长审批。
A公司财会部经理孙某:第一,建议加强对工程项目的预算管理,实行刚性预算,超预算的工程支出一律不予批准;第二,落实固定资产采购责任制,建议由各子公司技术部全权负责办理采购事宜,并建立严格的责任追究机制。
要求:
1.从内部控制角度,分析、判断产指出B公司、C公司、D公司、E公司内部控制中存在哪些薄弱环节。
2.从内部控制角度,分析、判断A公司董事长王某、总会计师赵某、财会部经理孙某在会议发言中的观点有哪些不当之处,简要说明理由。
问答题甲公司是一家国有上市公司,主要从事汽车整车及相关零部件生产制造等业务,其下设A、B两个事业部,近期两个事业部要分别上马新项目,拟投资项目的财务数据如下表所示:
A事业部
B事业部
投资项目所获利润
1000万元
900万元
项目投资额
5000万元
3000万元
当前部门投资报酬率
25%
20%
该公司盈余公积金的提取比例为当年净利润的15%,预计新增的未分配利润为4500万元,分配给股东的股利占当年净利润的比例为25%。所得税税率为25%。
假定不考虑其他相关因素。
要求:
问答题甲教育局系一家行政单位(下称甲单位),2015年,甲单位内部审计部门对甲单位上年度的资产管理、政府采购、会计核算等进行了全面检查,以下为2015年甲单位发生的部分事项:
(1)2月,甲单位安排职工旅游,总预算金额为8万元,采用邀请招标的方式向乙和丙旅行社发出邀请,该局于2月12日在省级以上人民政府部门指定的政府采购信息媒体上发布资格预审公告,公布了投标人资格条件,公告截止日期为2月17日。
(2)3月,甲单位领导研究决定对所辖学校的学生教材采用询价形式购买,成立询价小组后向本地区两家出版社发出了询价单。
(3)6月,甲单位为建设一个重点教学实验室而准备购买一批技术尖端设备,这些设备属于中央预算的政府采购项目且已达到了公开招标采购数额标准,据了解,这批设备只有国内外少数几个厂商可以生产,所以甲单位决定采用邀请招标方式进行采购。6月8日,甲单位在当地一家省级财政部门指定的政府采购信息媒体发布了资格预审公告,但截至6月30日,只有两家供应商投标,所以甲单位得到市财政部门的批准后改为竞争性谈判方式进行采购。
(4)7月,下属某学校因扩建需要向某银行申请贷款,请求甲单位给予担保,经过局里会议充分讨论,上报甲单位局长办公会同意以后,以局里的一栋办公楼为该学校提供了贷款担保。
(5)9月,为提高现有资产的使用效率,甲单位领导研究决定将闲置的一栋办公楼出租给商户经营,并办理了相关租赁手续;将部分价值较低的资产在向教育部备案后对外出售,所得收入按照“收支两条线”进行了处理;此外还将经济开发区内一幢未使用的办公楼在经过评估以后对外投资,与当地的一家IT企业合资成立了一家高新技术企业。
要求:
请根据国有资产管理、政府采购、行政单位会计制度等相关规定,对事项(1)至(5),逐项判断是否正确,如不正确,分别说明理由。
问答题ABC公司2010年有关资料如下: 资产负债表 编制单位:ABC公司 2010年12月31日 单位:万元 资产 金额 与销售收入的关系 负债及所有者权益 金额 与销售收入的关系 现金 200 变动 应付费用 500 变动 应收账款 2800 变动 应付账款 1300 变动 存货 3000 变动 短期借款(利率5%) 1200 不变动 非流动资产 4000 不变动 公司债券(面值发行,利息率8%) 1500 不变动 股本(每股面值1元) 100 不变动 资本公积 2900 不变动 留存收益 2500 不变动 ABC公司2010年的销售收入为10000万元,销售净利率为10%,2010年分配的股利为800万元。如果2011年的销售收入增长率为20%,假定销售净利率仍为10%,所得税税率为40%,公司采用的是固定股利支付率政策。 要求:
问答题X大学是一所全日制大学,预算资金及预算外资金均已实行国库集中支付制度。财政部门2008年初对X大学会计信息质量进行大检查,认为以下会计事项存在问题:
1.X大学对所属独立核算的服务公司M进行补助,拨出现金40 000元,资金来源是X大学预算外资金,会计处理:
借:对附属单位补助 40 000
贷:现金 40 000
但检查小组在调阅所属服务公司账册时,发现M单位账上没有该笔资金入账。
2.2007年该校收取学生各类证件押金等共计500 000元。应查实,没有相关部门的收费许可证。X大学认为这是学校收取的押金,在学生毕业时退还学生本人,所以不需经过相关部门审批,不属于乱收费现象。会计处理:
借:银行存款 500 000
贷:其他应付款 500 000
3.检查小组发现该校校内有部分房屋出租,但X大学的账簿上没有记录租金收入的取得。经询问,X大学认为校内所出租的房屋属于简易建筑,并且租金收入每年共5 000元,金额较小,所以X大学将该项收入由财务处单独设账保存。
4.因扩大招生规模,X大学以预算外资金新建学生宿舍楼一栋,工程预算60 000 000元,批经主管部门和财政部门审批后,通过招标方式开工建设。X大学提交了《财政授权支付申请书》,将款项转入基建会计核算。
会计处理:
借:结转自筹基建 60 000 000
贷:银行存款 60 000 000
5.X大学编制2007年预算时,部分资料如下:(1)人员经费预算23 000 000元,按支出功能分类,列入“教育”类;按支出经济分类,列入“工资编制支出”类。(2)X大学日常办公经费预算10 000 000元,按支出功能分类列入“教育”类;按支出经济分类列入“商品和服务支出”类。(3)本年度科研经费1 000 000元,按支出功能分类,列入“教育”类;按支出经济分类列入“商品和服务支出”类。(4)以自筹资金安排办公楼基建项目60 000 000元,按支出功能分类,列入“教育”类;按支出经济分类,列入“基本建设支出”类。
6.X大学校长办公会研究决定,将一台闲置设备出售,该设备账面价值1 860 000元,售价900000元。X大学将出售事项报经主管单位审批同意后,出售了该设备,款项已存入银行。
会计处理:
借:固定基金 1 860 000
贷:固定资产 1 860 000
借:零余额账户用款额度 900 000
贷:专用基金 900 000
7.检查中,发现X大学在2007年年中会计资料上会计人员签章姓名改变,并在个别账册中出现了账页空白现象。经询问,A大学一名会计人员因故突然离职,临时从下属单位调入一名其他工作人员乙担任会计岗位,因乙同志尚未办理正式调动手续,故没有办理会计交接;并且由于该同志会计证在报名等待考试过程中,对业务也不够熟悉,为了与甲会计区分责任,在上岗后,将本人所登记账页与甲会计登记账页之间空白二页,同时乙同志在空白账页上已划斜线表示空白页无效。
8.X大学以采购物资为名义,拨付所属独立核算的企业Y采购款1 140 000元,资金来源是X大学预算外资金。会计处理:
借:拨出专款 1 140 000
贷:银行存款 1 140 000
要求:
请依据相关法律制度分析判断以上会计事项是否符合规定。为什么?如不正确请说明正确处理方法。
问答题甲公司和乙公司均是从事办公自动化设备生产的股份有限公司。为了扩大生产和销售规模,整合研发资源和服务网点,提高市场占有率和经济效益,甲公司拟收购乙公司。为此,甲公司管理层责成财会部门对乙公司偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力和市场评价等方面进行研究,估算乙公司的市场价值,提出专项报告,作为收购决策的参考因素。
甲公司财会部门采用财务比率分析法对乙公司进行分析,相关资料如下: 资料(1):
{{B}}资产负债表(简表){{/B}}
编制单位:乙公司
(2003年12月31日)
单位:万元
项目
年初数
年末数
货币资金
600
260
短期投资
1200
300
应收账款
1500
2380
存货
4800
6860
流动资产小计
8100
9800
固定资产净值
11900
11000
资产总计
20000
20800
短期借款
4000
3800
应付账款
2000
2325
流动负债小计
6000
6125
长期借款
8000
7427
负债合计
14000
13552
股东权益合计
6000
7248
负债和股东权益总计
20000
20800 说明:①乙公司2003年末股份总额为3
120万股。 ②乙公司股票市价在2003年12月31日为每股16元。 资料(2):
{{B}}资产负债表(简表){{/B}}
编制单位:乙公司 (2003年度) 单位:万元
项目
金额
主营业务收入
17460
减:主营业务成本
9328
主营业务税金及附加
852
主营业务利润
7280
加:其他业务利润
152
减:营业费用
1500
管理费用
3000
财务费用
932
营业利润
2000
减:营业外净支出
136
利润总额
1864
减:所得税费用
616
净利润
1248
说明:财务费用全部为利息支出。 资料(3):
2003年年末有关行业平均值:流动比率2.3,速动比率1.5,资产负债率0.5,市盈率30,股利收益率6%,市净率5.8。
2003年度有关行业平均值:利息倍数3.8,应收账款周转率6次,应收账款周转天数60天,存货周转率3次,存货周转天数120天,总资产周转率1.5次,主营业务报酬率35%,总资产报酬率15%,净资产报酬率22%,总资产增长率3.8%,净资产增长率21%。
要求:
1.利用以上资料,计算乙公司有关比率并填入表格的方框中(如有小数,保留到小数点后两位)。
2.分析乙公司的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力以及市场评价情况:
3.分别根据2003年12月31日乙公司和行业平均市盈率,采用市盈率法估算乙公司的市场价值。
问答题F公司为一家稳定成长的上市公司,2010年度公司实现净利润8000万元。公司上市三年来一直执行稳定增长的现金股利政策,年增长率为5%,吸引了一批稳健的战略机构投资者。2009年度每股派发0.2元的现金股利。公司2011年计划新增一个投资项目,需要资金8000万元。公司目标资产负债率为50%。由于公司有良好的财务状况和成长能力,公司与多家银行保持着良好的合作关系。公司2010年12月31日资产负债表有关数据如下表所示: 单位:万元 货币资金 12000 负债 20000 股本(面值1元,发行在外10000万股普通股) 10000 资本公积 8000 盈余公积 3000 未分配利润 9000 股东权益总额 30000 2011年3月15日公司召开董事会会议,讨论了甲、乙、丙三位董事提出的2010年度股利分配方案: (1)甲董事认为考虑到公司的投资机会,应当停止执行稳定增长的现金股利政策,将净利润全部留存,不分配股利,以满足投资需要。 (2)乙董事认为既然公司有好的投资项目,有较大的现金需求,应当改变之前的股利政策,采用每10股送5股的股票股利分配政策。 (3)丙董事认为应当维持原来的股利分配政策,因为公司的战略性机构投资者主要是保险公司,他们要求固定的现金回报,且当前资本市场效率较高,不会由于发放股票股利使股价上涨。 要求:
问答题甲集团是一家大型上市集团公司,其经营领域十分广泛,涉及医药、食品、化妆品等诸多行业。除此之外,甲集团从2013年起开始涉足投资业务,从事企业并购、重组等业务,并于2013年成功收购丙公司、丁公司等有限公司。乙公司为生产酱油的A股上市公司,拥有先进的酱油生产设备及独特的酱油酿造技术,但经营遇到瓶颈,一直无法找到新的销路,提高市场占有率。2014年初,甲集团通过对乙公司进行分析,非常认可乙公司的产品生产能力,遂决定收购乙公司,以其自身现有市场为基础为乙公司产品打开销路,进一步扩大市场份额。为此,甲集团特聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估,评估基准日为2013年12月31日。资产评估机构经研究,决定采用收益法对乙公司的价值进行评估,并得到并购双方的认可。资产评估机构以2014—2018年为预测期,乙公司的财务预测数据如下表所示:
乙公司财务预测数据
单位:万元
项目
2014年
2015年
2016年
2017年
2018年
税后净营业利润
950
1200
1350
1430
1500
折旧与摊销
400
480
550
600
600
资本支出
750
750
600
400
400
营运资金增加额
200
300
350
400
300
其他相关资料如下所示:
(1)假定乙公司自由现金流量从2019年起以5%的年复利增长率固定增长;
(2)乙公司2013年12月31日的股价为18元/股,2013年股利为1.5元/股,甲集团对乙公司未来发展前景比较看好,计划以每年5%的股利增长率发放股利;
(3)基准日乙公司资本结构为:债务/权益=0.6,税前债务资本成本为7.6%;
(4)乙公司所得税税率为25%。
甲集团并购乙公司支付对价欲采用现金支付方式,甲集团计划通过并购贷款或发行十年期债券的方式取得支付对价现金。同时,因刚收购乙公司所需经营投入较大,故甲集团预计前五年每年可为偿还贷款提供的资金不超过3000万元。
要求:
问答题某研究院部门预算以及政府收支分类案例 [案例背景与要求]
该院是一家中央级事业单位,所属预算单位包括一家研究生院。除财政拨款收入外,该研究院无其他收入。2×10年11月,该研究院财务处按照上级主管部门的要求,汇总编制了本单位及所属预算单位2×11年度“二上”预算草案。此前,上级主管部门和财政部门对该研究院本级下达的预算控制限额为:基本支出12000万元,其中,人员经费5250万元、日常公用经费6750万元;项目支出7200万元,其中,戊项目(为2×11年新增项目)支出1200万元。预算草案中的部分事项如下:
(1)财务处认为本单位人员经费标准偏低,在下达的基本支出预算控制限额内对支出构成比例进行了调整,在预算草案中确定研究院本级人员经费预算6000万元、日常公用经费预算6000万元。
(2)研究院甲项目在2×10年10月底提前完成,形成财政拨款项目支出剩余资金300万元。财务处经进一步测算,下达的戊项目预算控制限额800万元不足,预计完成戊项目需要经费支出1500万元,于是直接将甲项目剩余资金300万元安排用于追加到戊项目,在预算草案中确定戊项目支出预算1500万元。
(3)研究院本级网络信息系统运行与维护经费预算225万元。预算草案中,按政府支出功能分类,列入“文化体育与传媒”类;按政府支出经济分类,列入“其他资本性支出”类。
(4)研究院本级退休费预算825万元(该单位未实行离退休经费归口管理)。预算草案中,按政府支出功能分类,列入“社会保障和就业”类;按政府支出经济分类,列入“对个人和家庭的补助”类。
(5)所属研究生院改建图书馆,由国家发展和改革委员会安排该项目预算525万元,预算草案中,按政府支出功能分类,列入“科学技术”类;按政府支出经济分类,列入“基本建设支出”类。
[要求]
问答题甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司,主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务,涵盖境内、境外两个区域市场。近年来,甲公司积极推进全面预算管理,不断强化绩效考核,以促进公司战略目标的实现。相关资料如下:(1)甲公司的组织架构为“公司总部一分公司一项目部”,拥有6家分公司,100余个项目部。预算编制时,甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部。(2)2016年初,甲公司对2015年的预算执行情况进行了全面分析,其中2015年度营业收入预算执行情况如表2所示:(3)2016年7月,M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标,未按季度或月度进行分解、控制,出现“时间过半,收入、利润指标只实现年度预算的40%,而管理费用却达到年度预算的63%”等问题,公司“保增长"压力大、提质增效工作成效不明显;②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当的控制措施,导致应收款项及存货占用资金高企,事前控制能力有待提高。(4)甲公司将6家分公司定位为“利润中心”,并将总部管理费用全部分摊给6家分公司。甲公司以分公司承担总部管理费用后的税前利润,作为业绩考核指标对分公司进行年度考核评价。假定不考虑其他因素。要求:
问答题A公司是一家从事软件开发的高科技企业,成立于1997年。该公司一直以实现利润最大化作为其财务战略目标,并将利润作为其业绩考核的核心指标。A公司2007年实现净利润1 600万元;2007年年末的所有者权益总额为5 000万元(其中普通股1 000万股,面值 1元),长期负债5 000万元(年利率为8%)。假定A公司的长期负债水平在2007年度内未发生变动,该公司的加权平均资金成本率为20%,适用的所得税税率为30%。
B公司是一家规模较大的生物制药企业,成立于2000年。为求得长期稳定的发展,B公司将增加企业价值为其战略目标,并确定以经济利润作为其业绩考核的核心指标。B公司 2007年实现净利润1 500万元;2007年年末的所有者权益总额为6 000万元(其中普通股 1 000万股,面值1元),长期负债4 000万元(年利率为7.5%)。假定B公司的长期负债水平在2007年度内未发生变动,该公司的加权平均资金成本率为15%,适用的所得税税率为 30%。
要求:
1.分别计算上述两个公司的经济利润。
2.结合上述两个公司的财务战略,对其会计利润和经济利润进行简要分析。
问答题甲公司系一家生产销售手机、笔记本电脑的上市公司(以下简称“公司”)。2015年该公司欲投资建设一条手机生产线,需占用公司于2004年购入的一块土地,入账价值为600000元,若现在出售,可以获得1000000元的收益。2010年该公司曾购置用于生产手机的机器设备,共花费2000000元,但是由于技术进步,目前这些机器设备已基本不能使用也无市场价值。该生产线需购置机器设备等固定资产投资200000元,预计使用期为5年,按直线法计提折旧,无残值,另外需投入营运资本50000元,于项目结束时收回。项目投产后年营业收入为336000元,付现成本为46000元,所得税税率为25%。该公司权益债务比为6:4,债务资本成本为7%,权益资本成本为12%。财务管理部小王负责评价该项目的可行性,其部分观点如下:(1)2004年购入的土地因项目占用不能够出售,相关现金流量为-1000000元。(2)2010年虽然曾购置生产手机的机器设备,但是由于现在已经基本不能使用也没有市场价值,所以不构成相关现金流量。
假定不考虑其他因素。 要求:
问答题ABC公司20×1年有关的财务数据如下:
单位:万元
项目
金额
占销售额的百分比
流动资产
长期资产
资产合计
短期借款
应付账款
长期负债
实收资本
留存收益
负债及所有者权益合计
1400
2600
4000
600
400
1000
1200
800
4000
35%
65%
无稳定关系
10%
无稳定关系
无稳定关系
无稳定关系
销售额
4000
100%
净利
200
5%
现金股利
60
要求:
假设该公司实收资本一直保持不变,计算回答以下互不关联的4个问题:
