问答题圣阳健身器材有限公司内部价值链分析案例 [案例背景与要求]
圣阳健身器材有限公司是新成立的一家主要生产健身器材的企业,公司高管主要由年青的专业人才组成,经过研究,董事会确定采用较先进的企业价值链管理理论,对公司进行价值链分析。公司财务部门按照总经理的指示,对公司的各种重要活动进行了了解、摸底,其中涉及机械加工、组装、送货车辆调度、行政管理、招聘、原材料搬运、供应商退货、产品设计、材料物资采购、产成品库存管理十项内容,为下一步内部价值链分析打下基础。
[要求]
问答题在国内航空界,CQ航空几乎就是低价格的代名词,低价格确实为CQ航空赢得了客户的认可,使其安全度过了发展初期,但低价格绝非其刻意的追求。1981年,36岁的王某白手起家,创立了CQ,放着轻松的团队旅游不做,而是钻研起众多旅行社不愿意下大力气做的散客市场。王某以西方市场为借鉴,尝试着旅游业的垂直分工管理,在全国广建网络,将佣金的90%让利给合作伙伴的旅行社,最终成为旅游批发市场的老大。如今,王某又将这种实现民众愿望的精神延伸到航空旅游上。最初成立CQ航空公司纯粹是王某个人的想法,经过各方面的艰苦努力,CQ航空的成立标志着公司战略发展目标正式确立。但随着CQ航空公司的发展,王某发现,单纯靠领导者的长官意识和模范作用,很难让公司降低成本的经营理念得到充分落实。因此公司需要从上至下形成节约成本的意识,处处谈成本、处处降成本才能够形成合力,充分发挥各个层面员工吃苦耐劳、节约成本的理念和创新意识。
目前CQ航空的“吃苦风格”似乎已经形成了一种公司文化。每次外出办事,从领导到下面,都会绷着一根省钱的弦,“说到底,我们是根据自己的特点来做事情,我们节约的每一项都是在降低企业的成本”,王某说。CQ航空之所以能固守“低成本、廉价航空”,在于王某找到了其节约成本的方式。
另外,王某的CQ旅游公司也是国内最大的民营旅游企业。CQ旅游每年仅向海南岛输送的游客即达22万人次。CQ国旅的低价格建立在低成本的基础上,而低成本得益于对资源的整合,旅游和航空的融合更是为消耗航空成本奠定了基础。
目前,CQ航空发展较快,在全国开通了多条内陆航线。需要注意的是,随着企业规模的扩张,势必对资金的要求更高,企业必须通过各种方式保证企业增长过程中的资金需要量。
要求:
结合上述短文,回答下述问题:
问答题丙公司系一家生产销售手机的上市公司(以下简称“公司”)。随着手机市场的竞争越来越激烈,公司决定调整业务方向,将顾客集中于老年人,主要生产老年人手机。(1)2018年该公司欲投资建设一条手机生产线,2014年该公司曾购置用于生产手机的机器设备,共花费2000000元,但是由于技术进步,目前这些机器设备已基本不能使用也无市场价值。该生产线需购置机器设备等固定资产投资200000元,预计使用期为5年,按直线法计提折旧,无残值,另外需投入营运资本50000元,于项目结束时收回。项目投产后年营业收入为336000元,付现成本为46000元,所得税税率为25%。该公司权益债务比为6:4,税后债务资本成本为7%,权益资本成本为12%。(2)项目的评价人员认为2014年曾购置生产手机的机器设备,虽然现在已经基本不能使用也没有市场价值,但是因为钱已经花了,所以构成项目的相关现金流量。假定不考虑其他因素。要求:
问答题甲单位是一家中央级事业单位,乙单位是甲单位下属事业单位。2×13年年初,为了做好2×12年度决算编报工作,甲单位成立检查组对本单位2×12年度的预算执行、资产管理、收支处理等进行了全面检查,并对以下事项提出了异议: 1.预算执行 (1)甲单位将预算执行中发生的非财政补助收入超收部分,直接用于购置当年急需的设备。 (2)财政部门通过甲单位拨付乙单位一笔专项经费200万元,甲单位临时动用其中的100万元用于垫支本级人工开支,打算待2×13年度预算批复后补付乙单位。 (3)甲单位将当年项目支出结转资金结转下年用于人员日常公用经费支出。 (4)甲单位将基本支出当年未使用的财政拨款,按10%的比例提取职工福利基金。 2.资产管理 (1)2×12年3月,乙单位报经甲单位批准,以账面价值200万元的办公楼与丙公司共同出资,设立丁公司。 (2)2×12年12月,乙单位在财产清查过程中,盘亏科研设备一台,账面价值为35万元。乙单位已将财产清查的结果向甲单位和财政部报告。截至12月31日,甲单位已审核同意,但尚未收到财政部批复。为保证2×12年度财务报表及时报出,乙单位暂时先对盘亏的设备进行注销处理。 (3)甲单位在资产盘点中,发现30台办公用计算机已到规定报废期限,经本单位的计算机维护部门认定后,予以报废,并进行了核销处理。 3.收支处理 (1)甲单位对财政拨款尚未完工的设备购置项目,转入了“事业结余”。 (2)甲单位将拥有的一项专利权对外投资,该专利权的账面价值为80万元,双方协商价为100万元。甲单位以100万元作为对外投资的入账价值,增加“其他收入”20万元。 (3)甲单位报废办公用电脑一批,价值5万元,将固定资产账面价值转入待处置资产损溢(处置资产价值)的借方;变价收入0.2万元,增加“其他收入”0.2万元。 (4)甲单位将项目的财政拨款结余100万元记入“事业结余”科目。 要求: 假定你是甲单位检查组组长,请根据预算管理、资产管理和事业单位会计制度的相关规定,指出上述事项中的不当之处,并给出正确的做法。
问答题根据资料(2),指出甲公司在经营成果及财务状况两方面分别存在的主要问题,并提出改进建议。
问答题甲单位系一家中央事业单位,已执行国库集中支付制度。2015年1月,甲单位内部审计部门对甲单位2014年度的预算执行、资产管理、政府采购、会计核算等进行了全面检查,提出了以下需要进一步研究的事项:
(1)1月,该单位经过领导班子讨论决定,将其拥有产权的综合楼第1层北半部分(使用面积1000平方米、财务账面拟分配价值900万元)出租给某科技开发公司,每年收取租金400万元。财务部主任对租赁业务所取得租金的处理意见是“纳入单位预算,全部留抵本单位”。
(2)2月,该单位用财政补助资金购置专用设备(不属于集中采购目录范围)。在公开招标中,甲单位发现国内A公司生产的同类专用设备已列入《政府采购自主创新产品目录》,但报价超出了采购预算10万元。负责采购的部门据此提出须在预算额度内重新选定采购产品而不能购买A产品;业务部门则建议:可优先购买A公司的产品,同时按规定程序申请调整了预算。
(3)3月,该单位报经主管部门审核同意后,以一栋试验楼为下属单位的银行借款提供担保,并在担保贷款到位后向财政机关履行备案手续。
(4)8月,该单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围),经过领导班子集体讨论后,与兴旺建筑安装工程公司签订合同,委托其承接该扩建工程。
(5)12月,按照财政部门专项工作要求,该单位进行了资产清查,发现一台专用设备发生严重损毁。经技术部门认定,该设备已无法使用,并且无残料收回或变现价值,财务部门据此进行了设备核销账务处理,并在账务核销之日起七日内向财政机关专题报告。
(6)在各部门的共同努力下,该单位当年获得的事业收入较批准的事业收入预算数超出160万元。经过财务部门计算和领导集体讨论,提取超额收入的40%,在元旦春节前以补贴形式一次性发放给全体职工。
(7)该单位当年财政授权支付预算指标数为1000万元,当年零余额账户用款额度实际下达数(不含年初恢复的2014年应返还额度)为870万元,该单位财务部门据此在2015年末直接确认了“财政补助收入”130万元。
(8)该单位当年取得经营收入400万元,发生经营支出430万元。该单位将当年经营收支全部转入经营结余,但未在年末将发生的经营亏损转入非财政补助结余分配。
(9)12月,该单位将所属培训学校按协议约定上缴的管理费550万元列入往来账,并经管理层决定从该往来账中支出520万元购置了一台专用设备(超出资产配置规定限额)。
(10)12月,该单位A研究项目通过了专家鉴定,完成结项,剩余财政资金50万元。该单位鉴于B项目任务越来越重,人员经费紧张,经单位管理层研究决定,将项目结余资金50万元用于补助B项目人员经费。
(11)年度收入情况:财政补助收入5000万元(其中:项目支出补助1000万元),事业收入10000万元(其中:专项事业收入2000万元),上级补助收入100万元,附属单位上缴收入100万元,其他收入50万元。年度支出情况:事业支出12000万元[其中:基本支出10000万元(其中:财政补助支出4000万元);项目支出2000万元(其中:财政项目补助支出800万元、专项事业资金支出500万元)],上缴上级支出50万元,对附属单位补助支出100万元,其他支出30万元。
甲单位财务人员结账前的计算如下:
该事业单位当年财政补助结转=(4000-4000)+(1000-800)=200(万元)
当年事业结余=(2000-500)+(8000+100+100+50)-[(6000+700)+50+100+30]=1500+8250-6880=2870(万元)
年末职工福利基金提取额=事业结余×20%=574(万元)
要求:
请结合部门预算管理、资产管理、政府采购、事业单位会计制度等的相关规定,对情形(1)至(8),逐项判断是否正确,如不正确,请说明理由;对情形(9)、(10)、(11),逐项指出其中的不当之处,并分别说明正确的处理。
问答题A单位是一家省级科研事业单位,为认真贯彻落实财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《事业单位会计制度》的要求,于2×14年4月召开专题会议,部署实施单位内部控制体系建设和新事业单位会计制度的执行。在专题会议上,单位管理层成员发言要点如下:
院长:内部控制对于提升单位内部管理水平和风险防范能力意义重大。在座各位务必高度重视,应运用企业化管理的理念,将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标,全力做好相关工作。
副院长:只要院长重视,我们单位的内部控制就一定能做好。我提两点建议:一是在贯彻落实内部控制中,一定要坚持全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益五个原则,才能取得好的效果。二是为了确保财务各项支出不出纰漏,单位的一切开支实行院长一支笔审批,严把资金支出关。
人事处长:我将全力支持院长做好人事部门的内部控制工作。我有三点想法:一是把好人员入口关,将职业道德修养高、专业能力强作为选拔员工的重要标准。二是关键岗位员工要定期轮岗。三是加强文化建设,积极营造遵纪守法、爱岗敬业的文化氛围。
审计部主任:内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案,对单位面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价只需要对内部控制执行的有效性发表意见。
财务部主任:我们单位2×13年1月1日起开始施行财政部于2×12年年末发布的修订后的《事业单位会计制度》,今年以下两个业务的会计处理需要进行调整:
第一,2×14年2月1日,购入不需要安装的科研检测设备,采用财政直接支付方式支付价款35万元以及支付运杂费1万元。会计处理应该是:增加固定资产36万元,增加财政补助收入36万元。根据新事业单位会计制度的规定,该设备按预计使用年限5年、采用年限平均法计提折旧,不考虑净残值。经计算,从2×14年3月起,每月计提折旧6000元。计提折旧的会计处理应该是增加事业支出6000元,增加累计折旧6000元。
第二,2×14年3月1日,从中央财政部门取得专项资金500万元,专门用于“863”支持计划项目,会计处理应该是增加银行存款500万元,增加财政补助收入500万元。
要求:
根据财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《事业单位会计制度》,逐项分析判断上述成员的发言存在哪些不当之处,并简要说明理由。
问答题A公司是我国一家大型服装生产企业,其产品的60%用于出口,40%通过国内大型商场进行销售。2008年金融危机以后,国外市场受经济波动影响较大,订单大幅减少,企业资金压力巨大。自2010年开始A公司将重心逐渐转为内销,通过传统媒体和新媒体宣传公司的产品和形象,使得国内大型商场的销售额逐年攀升。 小王是A公司风险管理委员会主任助理,他在收集相关资料时发现公司存在如下风险: (1)公司与商场约定的收账期为一个月,但经常发生滞后现象,降低了资金回收效率,可能面临资金短缺风险。针对存在的风险,小王建议公司与当地银行签署协议,由银行承诺在A公司遇到紧急资金需求时在约定额度内优先给予贷款,为公司需支付一定的费用。 (2)服装所使用的面料全部从意大利进口,意大利通货膨胀严重,几家主要面料供应商供货时常中断。针对存在的风险,小王建议对战略性合作关系的供应商建立筛选流程,确保对方能够及时稳定地供货;对于提供重要部件的供应商,采用建立合资企业的形式,将所面临的风险部分转嫁。 假定不考虑其他因素。 要求:
问答题H公司是一家电器制造企业,专门从事A、B两种普通电饭煲的生产。关于这两种产品的基本资料如下表所示:H公司每年生产A、B两种电饭煲所耗费的制造费用为50000元,与制造费用相关的作业有订单处理、机器运行、质量检验,有关制造费用作业成本的资料如下表所示:通过市场调查发现,一部分消费者更倾向于使用智能电饭煲,既省时省力,也可以预约在合适的时间内将饭做熟,甚至可以做出香甜可口的糕点,该公司决定上马一条新的生产线生产IH电磁加热式智能电饭煲以满足消费者的需求。此外,为了加快电饭煲的流通和销售,H公司自2017年10月起,在未来一年内新增实体销售门店15家。新产品的售价为320元/台,变动成本为110元/台,若新产品投产,将使公司每年新增固定成本100000元,公司要求新产品预期新增营业利润至少为500000元。公司预计新产品线的产量是4000台,该产品线将按照批次来调配生产,每批生产40台,经过作业动因分析发现,在所增加的100000元固定成本中,有近30000元的固定成本可以追溯到与批次相关的作业中。假定不考虑其他因素。要求:
问答题A公司、B公司和C公司为国内某家电产品的三家主要生产商。该种家电产品的市场价格竞争比较激烈。B公司与C公司同在一省,A公司在相距1 000公里外的另外一省。A公司和C公司规模较大,市场占有率和知名度高,营销和管理水平也较高。B公司通过5年前改组后,转产进人家电行业,规模较小,资金上存在一定问题,销售渠道不足。但是,B公司拥有一项该种家电的关键技术,而且是未来该种家电的发展方向,需要投入资金扩大规模和开拓市场。A公司财务状况良好,资金充足,是银行比较信赖的企业,其管理层的战略目标是发展成为行业的主导企业,在市场份额和技术上取得优势地位;2003年底,在得知C公司有意收购B公司后,A公司开始积极筹备并购B公司。
1.并购预案
A公司准备收购B公司的全部股权。A公司的估计价值为10亿元,A公司收购B公司后,两家公司经过整合,价值将达到16亿元。B公司要求的股权转让出价为4亿元。A公司预计在收购价款外,还要为会计师费、评估费、律师费、财务顾问费、职工安置、解决债务纠纷等收购交易费用支出1.2亿元。
2.B公司的盈利能力和市盈率指标
2004年552006年税后利润分别为:1 200万元、1 800万元和2 100万元。其中:2006年12月20日,B公司在得知A公司的收购意向后,处置了一处长期闲置的厂房,税后净收益为600万元,已计入2006年损益。B公司的市盈率指标为20。
要求:
1.A公司运用市盈率法分析计算B公司的价值,以及并购收益和并购净收益。
2.A公司根据B公司价值和并购收益,结合其他情况,进行此项收购的利弊分析,作出是否并购的判断。
问答题甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,也是全球著名集成电路制造商之一。基于公司战略目标。公司准备积极实施海外并购。相关资料如下:(1)并购对象选择。甲公司认为,通过并购整合全球优质产业资源,发挥协同效应,是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措;并购目标企业应具备以下基本条件:①应为集成电路设计商,位于产业链上游。且在业内积累了丰富而深厚的行业经验,拥有较强影响力和行业竞争力;②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术;③具有强大的市场营销网络。经验证,初步选定海外乙公司做为并购目标。(2)并购价值评估。甲公司经综合分析认为,企业价值/息税前利润(EV/EBIT)和市价/账面净资产(P/BV)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时。赋予EV/EBl2、的权重为60%,P/BV的权重为40%。可比交易的EV/EBIT和P/BV相关数据如表4所示:(3)并购对价。根据尽职调查,乙公司2015年实现息税前利润(EBIT)5.5亿元,2015年末账面净资产(BV)21亿元。经多轮谈判,甲、乙公司最终确定并购价60亿元。(4)并购融资。2015年末,甲公司负债率80%,甲公司与N银行存续贷款合约的补充条款约定,如果甲公司资产负债率超过了80%,N银行将大幅调高贷款利率。贷款利率如提高,甲公司债务融资成本将高于权益融资成本。甲、乙公司协商确定,本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额并购对价,其中并购对价的40%需要外部融资。甲公司综合分析后认为,有两种方式可供选择:一是从N银行获得贷款;而是通过权益融资的方式,吸收境内外投资者的资金。假定不考虑其他因素。要求:
问答题前进科技为上市公司,2011年度、2012年度与长期股权投资业务有关的资料如下:
(1)2011年度有关资料:
①1月1日,前进科技以银行存款4000万元和公允价值为3000万元的专利技术(成本为3200万元,累计摊销为640万元)从乙公司其他股东受让取得该公司15%的有表决权股份,对乙公司不具有重大影响,作为长期股权投资核算。乙公司股份在活跃市场中无报价,且公允价值不能可靠计量。此前,前进科技与乙公司及其股东之间不存在关联方关系。
当日,乙公司可辨认净资产公允价值和账面价值均为40000万元。
②2月25日,乙公司宣告分派上年度现金股利4000万元;3月1日,前进科技收到乙公司分派的现金股利,款项存入银行。
③乙公司2011年度实现净利润4700万元。
(2)2012年度有关资料:
①1月1日,前进科技以银行存款4500万元从乙公司其他股东受让取得该公司10%的股份,并向乙公司派出一名董事。
当日,乙公司可辨认净资产公允价值为40860万元;X存货的账面价值和公允价值分别为1200万元和1360万元;其他资产、负债的公允价值与账面价值相同。
②3月28日,乙公司宣告分派上年度现金股利3800万元;4月1日,前进科技收到乙公司分派的现金股利,款项存入银行。
③12月31日,乙公司持有的可供出售金融资产公允价值增加200万元,乙公司已将其计入资本公积。
④至12月31日,乙公司在1月1日持有的X存货已有50%对外出售。
⑤乙公司2012年度实现净利润5000万元。
其他相关资料:前进科技与乙公司采用的会计期间和会计政策相同;均按净利润的10%提取法定盈余公积;前进科技对乙公司的长期股权投资在2011年末和2012年末均未出现减值迹象;不考虑所得税等其他因素。
要求:
问答题甲单位为一家中央级环保事业单位,执行《事业单位会计制度》,已实行国库集中支付制度。2015年6月,该单位财务处按照上级主管部门的要求,筹备编制本单位2016年度“一上”预算草案。6月25日,甲单位总会计师王某召集财务处相关人员召开了会议,集中就以下事项听取财务处的汇报和处理建议。
关于2015年预算执行及6月份重大事项的会计处理
(1)甲单位上半年的实际实现的事业收入超出预算数50万元。考虑到单位上半年业务量多、职工工作强度大的实际情况,甲单位直接将这50万元作为职工福利发放给职工。
(2)2015年4月,为了提高内部控制设计、执行的有效性,甲单位组织召开了一次内部控制学习研讨会。财务处工作人员李某在会上提出如下建议:我们单位在建立和实施内部控制时,应当结合自身的实际情况,按照内部控制全面性、重要性、制衡性、适应性的原则指引,关注单位重要经济活动和非经济活动的重大风险,确保不存在重大缺陷。
(3)2015年6月2日,经主管部门审核同意后,甲单位组织实施了资产清查,发现一台污水检测设备发生严重毁损,已无法满足使用要求。财务处据此进行了设备核销账务处理。
(4)2015年6月5日,甲单位有一笔金额为75万元的应收账款,已逾期4年且因债务人破产而无法收回款项。报经批准后,甲单位对该笔应收账款予以核销,财务处建议通过其他支出核算。
(5)2015年6月9日,甲单位购买一批零星办公用品,价款1万元已通过自有资金支付。该批办公用品购入后即被各部门领用,财务处建议增加存货1万元,同时减少银行存款1万元。
(6)2015年3月,甲单位委托A建设公司对现有办公楼(账面原值800万元,累计折旧240万元)进行修缮,以延长其使用年限,合同约定的工程价款为150万元。2015年6月14日,修缮工程完成并通过验收,甲单位按合同约定以财政授权支付方式一次性支付150万元。财务处建议本月增加事业支出和财政补助收入各150万元。
(7)2015年6月20日,甲单位按照规定程序报经批准,以财政直接支付的方式融资租入环评监测设备一套,价值500万元,设备已运抵甲单位。按照合同规定,甲单位从当年开始,于每年7月1日向租赁公司支付租金100万元,5年付清;期满后,该套设备产权归属甲单位。财务处建议本月增加固定资产和非流动资产基金(固定资产)各500万元,同时增加事业支出和其他应付款各100万元。
关于2015年下半年资产购置及2016年预算编制
(8)甲单位拟于2015年7月购置一台精密仪器(不属于集中采购目录范围,但超过政府采购规定限额标准),经批复的采购预算为1250万元。会议建议委托与本单位有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的B公司代理采购。
(9)2016年,甲单位按规定为职工缴纳的“五险一金”预算800万元(其中:养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险费预算350万元,住房公积金预算450万元)。财务处建议,按照支出功能分类科目,列入“社会保障和就业”类,按照支出经济分类科目,列入“工资福利支出”类。
(10)2016年,甲单位水电费预算为300万元。财务处建议,按照政府支出功能分类科目列入“节能环保支出”类,按照政府支出经济分类科目列入“商品和服务支出”类。
要求:
根据国家部门预算管理、事业单位会计制度等相关规定,逐项判断甲单位对事项(1)至(10)的处理或建议是否正确[对事项(9)、(10)中的支出功能分类和支出经济分类,须分别做出判断]。对于事项(1)、(2)、(3)、(8),如不正确,分别说明理由;对于事项(4)、(5)、(6)、(7)、(9)、(10),如不正确,分别指出正确的处理。
问答题ABC公司20*1年有关的财务数据如下:
单位:万元
项目
金额
占销售额的百分比
流动资产长期资产资产合计短期借款应付账款长期负债实收资本留存收益负债及所有者权益合计
140026004000600400100012008004000
35%65%无稳定关系10%无稳定关系无稳定关系无稳定关系
销售额
4000
100%
净利
200
5%
现金股利
60
要求:
假设该公司实收资本一直保持不变,计算回答以下互不关联的4个问题:
问答题根据资料(2),判断甲公司确定年度经营目标的出发点是否恰当,并说明理由。
问答题某市卫生局所属的甲卫生防疫中心为财政全额拨款的事业单位,已实行国库集中支付和政府采购制度。经财政部门核准,甲卫生防疫中心的工资支出、50万元以上的物品和服务采购支出实行财政直接支付方式,50万元以下的物品和服务采购支出以及日常零星支出实行财政授权支付方式。该卫生防疫中心资产配置、使用及处置的规定限额为150万元。 2012年3月,市卫生局财经检查小组在对甲卫生防疫中心2011年12月财务收支、国有资产管理进行检查时发现下列事项: (1)2011年12月1日,为了应对口蹄疫流行病扩大流行的趋势,甲卫生防疫中心向市卫生局提出申请,增拨500万元财政资金用于购买专项设备,市卫生局经审查批准了甲卫生防疫中心的申请。 (2)2011年12月2日,甲卫生防疫中心从零余额账户提取现金8万元,在进行会计处理时,增加现金8万元,同时增加财政补助收入8万元。 当日,甲卫生防疫中心报销研究人员差旅费2万元,在进行会计处理时,一方面减少现金2万元,另一方面增加专款支出2万元。 (3)2011年12月8日,甲卫生防疫中心经办公会研究决定,将一台闲置的实验检测设备对外投资,该设备账面价值为300万元,经专业评估机构确定的评估价值为280万元。甲卫生防疫中心将设备投资后,收到被投资单位出具的出资证明。甲卫生防疫中心在进行会计处理时,增加对外投资280万元,增加投资收益20万元,减少固定资产300万元。 (4)甲卫生防疫中心的工资在每月上旬发放,2011年12月10日,甲卫生防疫中心收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付入账通知书”和工资发放明细表,有关凭证表明本月工资60万元已经划入本中心职工个入账户。甲卫生防疫中心在进行会计处理时,增加事业支出60万元,增加财政补助收入60万元。 (5)甲卫生防疫中心为了广开财路,经办公会批准,责成行政科将一部分闲置的办公场所出租,取得租金收入80万元,未纳入统一的账目进行核算和管理,由后勤部门保管,用来发放全体员工的奖金以及作为度假旅游经费。 (6)2011年12月18日,甲卫生防疫中心负责人指示采购入员张三邀请四家公司参与投标,采购600万元的通用办公设备。 要求:
问答题甲集团公司是一家私营企业,主要经营两种业务:一是护肤品生产和销售业务,主要集中在魅力分公司;二是木材的生产和供应业务,主要集中在华力分公司。2017年,甲集团公司加大了对全集团资产和业务整合力度,确定了“扩大主业规模,提高市场占有率,完善内部流程,实现主业整体上市”的发展战略。当年,甲集团公司的相关经济业务如下: (1)为了适应集团的发展战略,甲集团公司风险管理部负责人张某指出,甲集团公司应该经常运用套期保值,因为套期保值能使公司在期货市场获得收益,增加企业的利润,满足经营活动现金流的需求。甲集团公司采纳了张某的观点。 (2)甲集团公司于2017年7月将一笔账龄5年且较难收回的应收账款出售给商业银行,并与商业银行签订了附追索权的出售该应收账款的协议。甲集团公司负责往来款项的会计刘某在收到该款项时,对应收账款进行了终止确认。 (3)甲集团公司2017年有关股票投资资料如下:4月1日,甲集团公司以6元/股的价格购入富力公司股票60万股,准备基于公允价值进行管理和业绩评价,其中包含已宣告但尚未发放的现金股利每股0.1元,另支付相关交易费用0.6万元。甲集团公司将其作为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产进行处理,支付的相关交易费用计入初始人账价值中。6月20日,富力公司股票的价格为7元/股。7月30日,该股票出现不可逆转性大幅下跌,该股票的市场价格为5元/股,对此甲集团公司确认了资产减值损失60万元。9月15日,甲集团公司将持有的富力公司股票以每股6.5元的价格全部对外出售。 (4)2017年2月1日,甲集团公司与碧加上市公司协商、征得其同意并通过谈判达成并购条件,以一项公允价值为4亿元的固定资产为对价从碧加上市公司原股东处购入碧加上市公司20%的有表决权股份。该日,碧加上市公司可辨认净资产的公允价值为18亿元。碧加上市公司是一家从事木材生产和供应的企业,与甲集团公司的华力分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。 2017年11月1日,甲集团公司以银行存款10亿元从碧加上市公司原股东处再次购入碧加上市公司40%的有表决权股份,另发生审计、法律服务、咨询等费用1.5亿元。至此,甲集团公司持有碧加上市公司60%的有表决权股份,控制了碧加上市公司。该日,甲集团公司之前持有的碧加上市公司20%的有表决权股份的账面价值为4.5亿元,公允价值为5亿元,碧加上市公司可辨认净资产的公允价值为20亿元。 甲集团公司从2017年11月1日起,对碧加上市公司实行了一系列调整机制,努力使碧加上市公司成为集团内部一支具有创造性的团队,进一步夯实了甲集团公司在我国木材生产和供应行业中的重要地位。 (5)2017年l2月1日,甲集团公司通过司法拍卖拍得宇明上市公司3亿股股权,占宇明上市公司有表决权股份的51%,支付银行存款15亿元。该日,宇明上市公司货币资金为12亿元,股东权益为12亿元。 甲集团公司2017年控制宇明上市公司的目的是,计划在2018年3月1日向宇明上市公司注入魅力分公司的全部资产,从而实现甲集团公司的护肤品生产和销售业务整体上市,进一步提高资产利用率。 假定不考虑其他因素。 要求:
问答题甲单位为一家教育部直属的高等院校,已实行国库集中支付制度,2×13年1月1日开始执行最新的《事业单位会计制度》。2×14年9月,该单位财务处按照教育部的要求,筹备编制本单位2×15年度“一上”预算草案和加强国有资产管理的工作。9月15日,甲单位总会计师郑某召集相关人员召开了会议,集中就以下事项听取汇报和处理建议。关于2×14年预算执行及9月份重大事项的会计处理:
(1)甲单位一个科研项目A已在9月10日前完成,项目支出已全部支付,形成财政拨款项目支出剩余资金100万元。财务处将项目剩余的财政拨款资金自9月10日起直接追加用于存在资金缺口的B师资培训项目。
(2)甲单位“863”实验项目C原计划于7至9月份实施,经批复的项目支出预算为200万元,全部由财政以授权支付方式拨付。甲单位已收到150万元授权支付额度。由于实验项目C场地不满足要求,尚未开始实施。考虑到教育部一项D课题被要求尽快结项,财务处从实验项目经费中列支60万元,用于正在进行的教育部D课题的部分开支。
(3)按照规定程序报经批准,甲单位于9月1日以自有资金融资租入成套设备一套,价值1800万元,设备已运抵甲单位。按照合同规定,甲单位从当年开始,于每年9月1日向租赁公司支付租金300万元,6年付清;期满后,该套设备产权归属甲单位。财务处的处理:本月增加固定资产和固定基金各1800万元,同时增加事业支出和其他应付款各300万元。
(4)按照规定程序报经批准,甲单位以一项专利权作价出资,与某企业共同设立一家技术开发公司。该项专利权账面余额为330万元,评估确认价值为400万元。9月10日,甲单位办理完毕相关产权手续。财务处的处理:增加长期投资和事业基金(投资基金)各400万元,同时减少事业基金和无形资产各330万元。
(5)2×14年9月1日,经甲单位校长办公会研究决定,甲单位与某企业签订采购合同,用自筹资金购置物理实验室用中央空调。根据合同规定,甲单位向该企业采购价值为1000万元的中央空调,其中40%的合同款项由甲单位在合同签订后3日内支付,余款在收到中央空调后的30日内付清。甲单位在合同签订后15日内收到中央空调。
(6)2×14年9月10日,甲单位管理层研究决定,拟将一栋闲置的临街旧办公楼对外出租,租期为2×14年1月1日至2×16年12月31日,年租金收入为100万元。该出租事项已报主管部门备案。该办公楼于2×11年购置,资金来源为某爱国人士的捐赠,账面价值为1500万元。
(7)甲单位计划申请财政专项资金,于2×14年购置一台教学仪器,购置费预算1000万元(超出资产配置的规定限额)。财务处建议将该项支出列入2×14年度项目预算草案,并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。
(8)甲单位已按规定程序报经批准,自2×14年初起对外出租一栋闲置的临街旧办公楼,每年收取租金100万元。财务处建议将2×14年收取的100万元租金作为“其他收入”列入2×14年度收入预算。
(9)2×14年9月10日,甲单位经办公会研究决定使用财政拨款结余进行对外投资,计划买入某国有企业发行的超过存款利率的债券100万元。
要求:
根据国家部门预算管理、国有资产管理和事业单位会计制度等相关规定,逐项判断财务处对事项(1)至(9)的处理是否正确,说明理由或指出正确的处理。
问答题甲局是某市的行政单位,执行《行政单位会计制度》。乙计算机信息服务中心是甲局的下属事业单位(以下简称乙单位),执行《事业单位会计制度》。郑某是甲局新任命的总会计师,上任伊始,对甲局和所属乙单位2×12年资产管理情况进行了全面检查,就下列事项的处理提出质疑: (1)2×12年1月,甲局通过局长办公会形成决议,以本局接受无偿划拨的一栋办公楼作为抵押物,为乙单位的银行借款提供担保。 (2)2×12年3月,甲局经市财政局批准对外出租一栋闲置办公楼,取得租金收入20万元,直接用于支付职工福利开支。 (3)2×12年5月,乙单位报经甲局批准,以账面价值200万元的办公楼与丙公司共同出资,设立丁公司。 (4)2×12年6月30日,乙单位在资产盘点中,发现30台计算机已到规定报废期限,经本单位的计算机维护部门认定后,予以报废,并进行了核销处理。 (5)2×12年9月,乙单位经单位领导集体讨论决定,并上报甲局批准,以本单位一栋办公楼为其他单位的银行借款提供担保。目前尚无迹象表明,乙单位需要承担连带偿付责任。 (6)2×12年12月,乙单位在财产清查过程中,盘亏车辆一台,账面价值为25万元。乙单位已将财产清查的结果向甲局与市财政局报告。截至12月31日,甲局已审核同意,但尚未收到市财政局批复。为保证2×12年财务报表及时报出,乙单位暂时先对盘亏的车辆进行了销账处理。 要求: 请根据行政事业单位国有资产管理的有关规定,判断上述各项的处理是否正确:如不正确;请说明理由。
问答题
W公司主要生产和销售中央空调、手机芯片和等离子电视机,2008年全年实现的销售收入为14.44亿元,由于贷款回收出现严重问题,公司资金周转陷入困境。公司2008年有关应收账款具体情况如下:
应收账款
中央空调
手机芯片
等离子电视机
合计
年初应收账款总额
2.9
2.09
3.52
8.54
年末应收账款:
(1)6个月以内
1.46
0.80
0.58
2.84
(2)6至12个月
1.26
1.56
1.04
3.86
(3)1至2年
0.20
0.24
3.26
3.70
(4)2至3年
0.08
0.12
0.63
0.83
(5)3年以上
0.06
0.08
0.09
0.23
年末应收账款总额
3.06
2.80
5.60
11.46金额单位:亿元
上述应收账款中,中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位;手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂家;等离子电视机的主要欠款单位是美国Y公司。2009年W公司销售收入预算为18亿元,公司为了摆脱资金周转困境,采用借款等措施后,仍有6亿元资金缺口。W公司决定对应收账款采取以下措施:
(1)较大幅度提供现金折扣率,在其他条件不变的情况下,预计可使应收账款周转率由2008年的1.44提高至2009年的1.74,从而加快回收应收账款。
(2)成立专门催收机构,加大应收账款催收力度,预计可提前收回资金0.4亿元。
(3)将6至12个月应收账款转售给有关银行,提前获得周转所需货币资金。据分析,W公司销售中央空调和手机芯片发生的6至12个月应收账款可平均以九二折转售银行(且可无追索权);销售等离子电视机发生的6至12个月应收账款可平均以九零折转售银行(但必须附追索权)。
(4)2009年以前,W公司给予Y公司一年期的信用政策;2009年,Y公司要求将信用期限延长至两年。考虑到Y公司信誉好,且W公司资金紧张时应收账款可转售银行(但必须附追索权),为了扩大外销,W公司接受了Y公司的条件。
要求:
