问答题某市研究院为独立核算的国有事业单位，尚未实行国库集中支付制度。有关情况如下： (1)2006年2月，研究院院长王某主持会议，听取研究院办公楼扩建工程进展情况汇报。会上，副院长赵某提出：因建筑材料价格上涨、装修标准提高等原因，办公楼扩建工程预计超支90万元，考虑到追加预算困难且需较长时间，建议先从当年科研专项资金中划拨90万元，用于弥补办公楼扩建工程资金缺口。财务处处长丁某对此提出异议。院长王某表示：办公楼扩建工程关系到研究院科研工作的开展，且资金数额不大，可以暂用科研专项资金周转一下，但必须抓紧申报追加预算，保证资金及时归还。与会其他人员均表示同意。3月，副院长赵某指示财务处将科研专项资金90万元划拨到办公楼扩建工程。 (2)2006年7月，研究院为乙公司提供一项技术咨询服务，咨询服务费为50万元。双方约定：乙公司以现金方式支付30万元，同时以捐赠名义赠送10台价值20万元便携式电脑。11月，研究院收到乙公司以现金支付的技术咨询服务费30万元，纳入单位统一核算；收到乙公司捐赠的10台便携式电脑，直接分配给技术咨询部门人员使用。 (3)2006年8月，研究院取得房屋租金收入40万元。副院长赵某请示院长王某同意后，将该笔款项由办公室主任单独保管。9月至12月，研究院在房屋租金收入中列支职工奖金、补贴、餐费、交通费等共计12万元。 (4)2006年9月，因技术更新，经院长办公会研究同意后，研究院将用于对外提供技术服务的12台旧设备(每台原价为20 000元)，以每台5 000元的价格全部处置，取得处置收入60 000元。对于该笔处置收入是否需要缴纳增值税问题意见不一。一种意见认为，处置旧设备属于销售货物，取得的收入应当缴纳增值税；另一种意见认为，旧设备是以低于原价处置的，购进时未抵扣进项税额，不应缴纳增值税。财务处按规定作了相应处理。 (5)2007年3月，市财政局对研究院2006年度会计信息质量进行检查，发现研究院在会计、税收、预算等方面存在一些违规行为，决定对研究院及院长王某等予以行政处罚。研究院院长王某在接到行政处罚事项告知书后即向财政局提出申诉：我虽为院长，但主抓科研，院里财会工作由副院长分管，一些重大支出事项都经院长办公会集体研究决定，追究我的责任不合情理，也不符合法律规定。 要求： 1．依据会计、预算、税收等法律制度有关规定，分析、判断并指出研究院上述(1)至(4)情形中的不符合规定之处，分别简要说明理由。 2．依据税收法律制度有关规定和上述(4)情形，分析、判断研究院旧设备处置收入是否需要缴纳增值税，简要说明理由。 3．依据会计法律制度有关规定和上述(5)情形，分析、判断研究院院长王某认为自己不应对研究院违规行为负责的观点是否正确，简要说明理由。

问答题乙公司是一家大型的生产制造企业，该企业2007～2014年的产品销售额和销售利润资料如下所示： 年度 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 产品销售额(万元) 430 480 650 740 950 1000 1170 1200 销售利润(万元) 22 26.5 32 44 64 69 72 77 要求：

问答题珠江股份有限公司(下称珠江公司)是以生产电子产品为主业的大型制造企业、适用的所得税税率为33%，采用资产负债表债务法核算所得税。2007年年末，有关资产情况如下： (1)珠江公司在对存货进行检查时发现：库存的A产品为1 000台，每台单位成本2万元，账面余额2 000万元。珠江公司与甲公司于8月中旬签订了销售A产品的合同，每台销售价格为2.3万元，尚有300台将在下年年初发货。剩余的700台没有签订合同，预计销售价格为每台1.98万元。销售每台A产品预计发生的销售费用和相关税金为0.05万元。 珠江公司按单项存货计提存货跌价准备。对A产品此前已计提存货跌价准备10万元。 (2)珠江公司金融资产主要是应收票据。应收票据账面余额为5 000万元，其中：①应收乙公司1 000万元，系2007年9月收到的商业承兑汇票，将于2008年2月到期。经了解，乙公司财务状况良好，没有迹象表明无法收回票据款。②应收丙公司4 000万元，系2007年8月收到的商业承兑汇票，将于2008年年初到期。经了解，丙公司近期财务状况不断恶化，有证据表明无法按全额收回该票据款，预计未来收回的现金流量现值为3 500万元。 (3)珠江公司拥有一条电子产品的专业生产线，该生产线账面原值12 000万元，已提折旧4 000万元，已提固定资产减值准备500万元。该生产线在刚引进时处于国内先进水平，所生产的产品拥有很高的市场份额，效益良好。近两年来，生产经营形势发生了很大变化，企业内部报告的证据表明，该生产线所创造的净现金流量远远低于预计金额。2007年年末，经估算，该生产线的公允价值减去处置费用后的净额为6 000万元，预计未来现金流量的现值为6 800万元。 (4)珠江公司在三年前从德国购入一项某种电子产品的专有生产技术，总价值1 500万元人民币。至2007年年末，该无形资产账面余额为1 500万元，累计摊销600万元。经调查发现，自今年以来，市场上出现了大量的类似该专利生产的产品，使得该专利生产的产品销量严重下降，产品价格也不再占优势，给企业造成重大不利影响。经测算，该专利公允价值减去处置费用后的净额为560万元，继续使用所产生的未来现金流量的现值为720万元。 (5)珠江公司采取多元化经营策略，于2004年向煤炭生产企业丁公司投资，拥有丁公司25%的股权，并参与丁公司生产经营决策。该项投资在2007年年末的账面余额为4 500万元。丁公司在生产经营中，由于能源价格上涨，实现的净利润比原计划多了2倍多。在此有利形势下，丁公司投入巨额资金进行技术改造，进一步降低了生产成本，并有力保障了生产安全，在未来几年内将变得更有竞争力，预计实现的效益比2007年翻两番。 要求： 分析、判断上述各事项是否需要计提减值准备。如需计提，计算需计提的金额，并指出年末各项资产在资产负债表中应列示的金额。

问答题香江集团创立于1990年，以家居制造和流通业起家，经过14年的历程，现已发展成为拥有100多家下属分支机构20 000多名员工，跨地区多元化经营的大型民营企业集团。集团业务拓展主要包括五个板块： 家居流通领域：香江集团投资控股了/国内最大的家居连锁机构金海马集团、家福特建材超市有限公司及蒙特派克家具集团，形成了横跨家具、建材和装饰三大产业，集制造和销售于一体的在国内绝无仅有的行业优势。 商贸建设领域：香江集团投资控股的南方香江集团，目前在10多个省市建立了20多个商贸建设项目，已开发的商贸物流网络面积达500万平方米。南方香江集团目前已拥有全国最大的商贸批发网络和最先进的物流中心平台。 房地产领域：面对激烈的市场竞争，香江集团依托南方香江集团采取高起点、高投入的竞争策略，发展高端住宅产业。目前，已经先后开发出了具有“中国名盘”称号的锦绣香江花园、锦绣香江—翡翠绿洲、星河湾等明星楼盘。 金融领域：香江集团是广东发展银行、广发证券和广发基金管理公司的大股东，建立了广生投资贷款担保公司，并成功控股了某区域商业银行。 冶金重工领域：2003年香江集团通过收购上市公司山东临工(后者更名“香江控股”，股票代号600162)以及并购入股煤矿、铁矿，为集团在冶金重工领域做大做强奠定了基础。 香江集团在创业中积极探索与集团发展策略相适应的经营管理模式，根据下属企业具体行业不同，采用不同的管理模式：(1)战略控制模式，适用于下属的深圳家福特建材超市、金融和冶金重工制造行业企业，即香江集团后续进入的业务领域。在该模式下，集团总部负责制定战略目标、重大人事权、绩效考核和资金集中调配管理，下属企业负责具体业务发展和营销策略、人才培养、公关和财务管理，以及对分支机构的管理。(2)经营控制模式，适用于下属的深圳金海马集团和南方香江集团，即香江集团起家和目前主营行业企业。这是实现集团完全扁平化、基础资源集中化和实时监控的管理模式，集团总部负责企业战略目标制定，人力资源管理，资产与财务管理，内部审计，采购、营销策略，税务法律和绩效考核；下属企业负责具体业务运营，主抓生产和销售，基本类同事业部制。 随着规模的迅速扩张，为保持原有高效的集中管理与监控，香江集团将战略目标的执行力和绩效考核作为内部管理变革的重心，其突出的动作就是在集团本部和南方香江集团推行集团集中财务管理和全面预算管理。 2003年4月，香江集团聘请专业顾问公司做财务培训；2003年12月，香江集团与德勤公司签订全面预算管理咨询项目合同，将为集团建立全面预算管理体系；2004年4月，经过德勤咨询公司与财务管理部一个半月的调研，出台了香江集团地产项目公司的预算管理方案，香江集团下属的地产项目公司在手工模式下试运行全面预算管理。全面预算管理的推行在取得明显的管理效益的同时，也暴露出以下问题，妨碍了在全集团的进一步推广： 1．编制预算准确性不够：香江集团三级的预算体系，使得集团及其二级集团在编制汇总下属预算结果时工作量很大，依靠EXCEL表设置公式进行汇总，往往由于不能限制报表格式被修改、填入内容口径统一和纠错检查，造成工作效率低下和易出错。 2．预算实时控制成本高：手工模式下的预算控制，靠人为随时记录和更新预算执行结果，不但预算管理部门的工作量剧增，而且由于更新结果的不及时，往往导致预算控制不能完全实现，某些设计的预算控制变成了事后分析。 3．频繁变更降低预算监管效果：因为编制不准确，造成集团出现每月都进行预算调整，同时由于缺乏有效的手段保证流程监管，预算调整的随意性较大，预算管理的严谨性和严肃性大打折扣。 4．缺乏防患未然的预警：不能对重要事项的执行偏差进行预先掌握，丧失了最佳业务调整的时机。 要求： 针对香江集团所面临的问题，请提出改进建议。

问答题甲公司系在上海证券交易所上市的企业。注册会计师在对甲公司2013年度财务报表进行审计时，关注到甲公司2013年度下列有关金融工具业务及其会计处理事项： (1)2013年1月8日，甲公司购入A公司股票，不能对A公司实施控制、共同控制或重大影响；A公司股票具有活跃市场。甲公司根据公司管理意图和风险管理策略，将购入的A公司股票划分为可供出售金融资产。2013年12月31日，甲公司仍持有该股票投资。对此，甲公司将该股票投资的公允价值变动及当年应收的现金股利均计入了所有者权益。 (2)2013年10月14日，甲公司因急需周转资金，与某商业银行签订了应收账款保理合同。甲公司将应收S公司货款3000万元转移给该商业银行，取得货币资金2600万元。根据合同约定，该商业银行到期无法从S公司收回全部货款时，有权向甲公司追偿。对此，甲公司终止确认了对S公司的应收账款。 (3)2013年12月，甲公司持有的某项持有至到期投资公允价值持续上涨。甲公司考虑到公司现存股权投资的收益不佳，于2013年12月31日将该持有至到期投资重分类为交易性金融资产，并将该投资的公允价值与账面价值的差额计入当期损益。 (4)2013年12月31日，甲公司根据客观证据判断所拥有的某长期应收款项发生了减值。该长期应收款项系甲公司于2013年10月8日取得，收款期为18个月，且金额重大；取得该长期应收款项时，经计算确定的实际利率为5%。2013年12月31日，与该长期应收款项特征类似的债权的年化市场利率为5.6%。对此，甲公司采用市场利率5.6%对该长期应收款项未来现金流量予以折现确定现值，并将该现值与2013年12月31日该长期应收款项的账面价值之间的差额确认为减值损失，计入当期损益。 (5)2013年12月31日，甲公司综合考虑相关因素后，判断其生产产品所需的某原材料的市场价格将在较长时期内持续上涨。对此，甲公司决定对预定3个月后需购入的该原材料采用卖出套期保值方式进行套期保值，并与有关方签订了正式协议。 假定不考虑其他因素。 要求：

问答题A股份有限公司(以下简称A公司)是一家从事饮料生产的上市公司，自2007年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。 (1)2010年1月1日，A公司与下列公司的关系及有关情况如下： ①甲公司。A公司拥有甲公司65%的有表决权股份。 ②乙公司。A公司拥有乙公司49%的有表决权股份。乙公司董事会由9名成员组成，其中7名由A公司委派，其余2名由其他股东委派。乙公司章程规定，董事会的任何决议必须至少有一名对方董事同意方可生效实施。 ③丙公司。丙公司系境内上市公司，A公司拥有丙公司36%的有表决权股份，是丙公司的第一大股东。第二大股东和第三大股东分别拥有丙公司20%、18%的有表决权股份。A公司与丙公司的其他股东之间不存在关联方关系。 ④丁公司。A公司拥有丁公司70%的有表决权股份。但由于丁公司的经营管理不善，丁公司自2007年以来一直亏损。截至2叭0年12月31日，丁公司净资产为负数；A公司决定于2011年对丁公司进行自行清算。 (2)A公司按照公司长期发展战略规划，为优化产业结构，全面提升自身综合实力，A公司在2010年进行了以下并购： ①A公司为取得稳定的持续的发展，2010年8月，A公司斥资10000万元购买了一家生产水果的B股份有限公司(以下简称B公司)100%股份，使其成为A公司的全资子公司。合并前两者无关联方关系。A公司的会计师对合并中取得的资产和负债，按照合并日在B公司的账面价值计量。合并方取得的净资产账面价值与支付的合并对价账面价值的差额，调整了资本公积；不足冲减的部分，调整留存收益。 ②2010年3月1日，A公司通过定向发行股票方式取得C房地产公司60%的股权。筹集资金10亿元，其中需要支付给券商0.2亿元。购买日，C房地产公司可辨认净资产的公允价值为15亿元。为进行该并购，发生直接相关费用0.1亿元。2010年5月1日相关的股权划转手续办理完毕，合并前两者无关联方关系。因此，A公司确认商誉为1.1亿元。 假定：资料(1)中所述的A公司与其他公司的关系及有关情况，除资料(2)所述之外，2010年度未发生其他变动；除资料(1)、(2)所述外，不考虑其他因素。 要求：

问答题鸿字公司财务战略案例 [案例背景与要求] 鸿宇科技股份有限公司成立于2001年，注册资本2000万元，是集研发、销售、服务于一体的技术应用企业，属于北京市高新技术企业。公司秉承“发展经济、壮大自我”的发展方针，依托科研单位的强大技术力量和科研平台，大力开展高新技术在工程油缸、制药机械、LNG液化等领域的产品研制和开发工作，并承接各类航天电气产品、液压类产品、低温加注产品的研制、试验任务，并屡立战功。 鸿宇科技股份有限公司近年来战略出现了重大调整，由以前的关注市场和市场份额转移到关注盈利能力和获取利润上来。现在正在讨论制定合理的财务战略。在会上，出现了四种观点，分别如下： 第一种观点认为这时的经营风险控制比财务风险控制更为重要。可以通过发售股票方式吸引风险投资者进行融资，股利政策基本偏向于低股利甚至是零股利政策。 第二种观点认为公司战略应当调整到营销管理上来，可以采取发行诸如认股权证、可转换债券等证券的方式进行融资。可以提高股利分配水平以吸引新的投资者。 第三种观点认为企业可以大量利用负债进行筹资，提高股利支付率。 第四种观点认为公司的财务战略应当转向考虑使用短期资金上来，产生的利润基本上都通过股利的形式分配给股东。 [要求]

问答题春天股份有限公司(下称春天公司)是一家以旅游为主业的大型企业集团，主要从事饭店、餐饮、出租汽车、汽车维修、旅行社等经营管理。2006年～2008年发生了如下经济业务事项： (1)2006年11月，春天公司董事会决定，从2007年起执行新企业会计准则体系。春天公司对长期股权投资进行了追溯调整，主要做法是：根据《企业会计准则第20号——企业合并》的规定，属于同一控制下企业合并形成的长期股权投资，其尚未摊销完毕的股权投资差额进行全额冲销，并调整留存收益，以冲销股权投资差额后的长期股权投资账面余额作为首次执行日的认定成本；除同一控制下企业合并中产生的长期股权投资以外，其他原采用权益法核算的长期股权投资，存在股权投资贷方差额的，冲销贷方差额，调整留存收益，并以冲销贷方差额后的长期股权投资账面余额作为首次执行日的认定成本；存在股权投资借方差额的，将长期股权投资的账面余额作为首次执行日的认定成本等。 (2)春天公司为了扩大市场份额，提高旅游主业的核心竞争力，进行了如下并购业务： 2007年春天公司收购了甲出租汽车公司。春天公司拥有6 000辆出租汽车，在当地拥有较大的市场份额。甲出租汽车公司与春天公司同属和平企业集团，甲出租汽车公司因规模小，只有200辆出租汽车，经济效益较差。经协商，本次收购以2007年3月31日为基准日，春天公司按会计师事务所审计后的甲公司净资产的120%作为对价，取得甲出租汽车公司的全部股权，所需的审计费用10万元由春天公司承担。 经会计师事务所审计，甲出租汽车公司2007年3月31日总资产为2 300万元，负债总额为500万元，净资产为1 800万元。春天公司按净资产的120%，即2160万元用银行存款支付给了母公司。2007年4月1日，春天公司派出管理人员，全面接收了甲出租汽车公司，作为春天公司的一个业务分部，进行吸收合并。 (3)2007年春天公司其他长期股权投资情况如下： ①春天公司投资于乙饭店，拥有乙饭店80%的表决权资本。乙饭店注册资本5亿元，地处繁华地段，2007年实现净利润3亿元。 ②春天公司投资于丙度假村，2007年6月30日持股比例为30%；7月1日再投资后持股比例为70%。按照丙度假村公司章程规定，股东以其持股比例享有相应的表决权。 ③春天公司于2007年8月1日支付1 000万美元收购了境外丁餐馆。丁餐馆位于北美，注册资本1 200万美元，春天公司收购后拥有丁餐馆70%的表决权资本。2007年年末，丁餐馆采用美元作为记账本位币，2007年12月31日资产总额为1 600万美元，负债总额为 300万美元，2007年实现净利润200万美元，其中，1～7月份实现净利润80万美元。春天公司在收购丁餐馆前与其不存在关联方关系。 ④春天公司投资于戊旅行社，拥有戊旅行社80%的表决权资本。戊旅行社注册资本500万元，由于市场竞争激烈，2007年年末已资不抵债，净资产为-100万元。 ⑤春天公司投资于己汽车修理公司，拥有该公司5%的表决权资本，对己公司没有重大影响。己公司注册资本为4 000万元，拥有先进的修理设备，在竞争中占据有利地位。春天公司的大部分出租汽车均在己汽车修理公司修理。 要求： 1．请根据资料(1)，分析、判断春天公司执行新《企业会计准则》是否属于会计政策变更，对长期股权投资的处理是否正确，并简要说明理由。 2．请根据资料(2)，回答以下问题： (1)指出春天公司收购甲出租汽车公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并说明理由。 (2)请指出上述企业合并的合并日，并说明理由。 (3)请说明春天公司对合并甲出租汽车公司的交易中所取得的资产、负债入账价值的确定基础，并说明理由。 (4)请说明春天公司支付的对价与取得的甲出租汽车公司净资产账面价值之间差额应如何进行处理以及春天公司支付的审计费的处理原则。 3．根据资料(3)，分析、判断哪些公司应纳入春天公司的合并范围，并说明理由。 4．根据资料(3)，分析、判断春天公司与哪些公司不存在关联方关系，并说明理由。 5．根据资料(3)，指出如何对丁餐馆的财务报表进行折算。 6．根据资料(3)，指出在将丁公司纳入合并范围时，春天公司应如何反映合并净利润。

问答题某公司有A、B、C、D四个投资项目可供选择，有关资料如下(金额单位：元)： 投资项目 原始投资 净现值 现值指数 A 130000 77000 1.59 B 140000 63500 1.45 C 310000 131000 1.42 D 160000 65000 1.41 要求：

问答题甲集团公司是境内外同时上市的企业，为了落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其相关的配套指引，集团公司高管专门召开会议，研究组织落实。下面是与会者的部分发言： 董事长张某：我们集团公司董事会应该对整个企业集团内部控制的建立健全负总责。各子公司要建立一个合理的组织构架，明确规定股东大会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求。近一年来，我们的四家子公司发生多起安全事故，造成多人伤亡以及重大财产损失，没有尽到一个企业应尽的社会责任，其主要原因在于领导不力。为此，由我亲自兼任这四家子公司的董事长，进行整顿，重建内部控制体系，保证在将来绝对不发生任何安全事故，保证企业资产的安全以及生产经营不出任何风险。为了实行高效决策，避免扯皮推诿，对于企业集团的重大决策、重大事项和重要人事任免均由我最终决定；对于企业集团本部大额资金支付，由我“一支笔”审批。因为我是企业的法定代表人，我要对整个企业集团负责。 总经理李某：董事长的讲话把握住了内部控制中的最关键问题。我补充三点： (1)为了对企业现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测，制定企业长远发展目标和战略规划，我建议设立战略委员会，由我任战略委员会主任，对企业集团的发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案，经董事会批准后实施。 (2)我们企业集团主营业务是成套设备出口，去年实现营业收入300亿元，今年格局没有大的变化。受近年遭遇金融危机和人民币升值的影响，外贸出口减少，企业经营比较困难。我建议，我们企业集团应该改变经营策略，将主营业务由成套设备出口逐步转向外贸与国内房地产开发并重，争取在三年内实现房地产销售收入300亿元，使我们集团在三年内实现收入翻番，上规模，上档次。 (3)去年我们集团安全生产抓得不紧，出了一些安全事故。我们应当根据国家有关安全生产的规定，结合我企业的实际情况，建立严格的安全生产管理体系、操作规范和应急预案，强化安全生产责任追究制度，切实做到安全生产。我建议设立安全监督机构，负责企业安全生产的日常监督管理工作。 人力资源总监王某：我也讲三点： (1)近期集团公司总会计师因移居南非将要离职，建议将副总工程师范某升任总会计师。范某事业心很强，去年负责引进生产线，效果很好，使我们企业集团的产品质量和档次都上了一个台阶。如果由他接任总会计师，可以利用其技术专家的优势，对财务决策提供技术支持。虽然他在财务管理和财务会计方面知识不足，但可以学习，他有理工科的背景，补起来不难。 (2)内部审计部经理近期病休，内部审计部缺少负责人，建议由财务部经理殷某兼任内部审计部经理。殷某是财务会计专家，业务非常熟练，由他负责内部审计工作很有优势。 (3)我们集团公司从去年开始对关键岗位实行定期轮岗制度，明确了轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式等，但在执行中也存在一些问题，比如，有些岗位本来是由业务非常熟练的员工担任，轮岗后新员工业务不熟练经常出问题。我建议对技术性强的岗位就不要轮岗了，以避免差错，对企业声誉造成影响。 总会计师郑某：上年我们集团公司根据内部控制基本规范的要求建立内部控制制度，取得了一些成果。现在国家又发布了内部控制配套指引，我建议聘请A会计师事务所对企业集团和集团内各子公司的内部控制进行咨询。A会计师事务所是我们集团财务报表审计的主审事务所，对企业集团情况比较了解，聘请其咨询内部控制有利于提高内部控制的质量。快到年终了，年度报表审计和内部控制审计又要开始了，建议由A会计师事务所来做这两项审计，其对情况熟悉，审计速度快，可以省去很多麻烦。 会议通过了聘请A会计师事务所对集团公司及其子公司内部控制进行检查并提出咨询意见的动议。A会计师事务所在对内部控制进行检查中发现如下情况： (1)甲集团公司的子公司为生产发电设备零配件的企业，甲集团公司在生产中没有生产余料入库和废品处理等方面的会计记录，形成大量账外资产。 (2)在对甲集团公司的子公司乙内部控制测试中，发现子公司乙各职能部门发生的管理费用、销售费用等期间费用均由各职能部门负责人审批后，由财务部统一支付或办理报销。 要求：

问答题某科研单位甲(以下简称“甲单位”)是已实行国库集中支付制度的事业单位，事业单位规定的职工福利基金提取比例为20%，不存在所得税问题且不存在未弥补经营亏损情形。财政部门在2×14年会计信息质量检查中，发现甲单位可能存在以下业务问题： (1)甲单位由于承担重大省级课题，2×13年2月份收到拨款80万元(拨入专款)。甲单位3月份购入专用设备40万元，支付课题费、资料费10万元，11月份支付鉴定费20万元。经财政部门同意，将课题经费结余10万元留归本单位，甲单位增加事业结余10万元。 (2)甲单位未经财政部门及相关机构同意，将160万元的基本建设支出项目预算进行调整，将其中56万元用于购置空调、办公家具等非预算支出。 (3)2×13年4月2日，甲单位当月的授权支付额度40万元到账，与核定用款计划数相符。甲单位会计处理为：增加银行存款40万元，增加财政补助收入40万元。 (4)年终，甲单位尚未使用的年终结余用款计划额度为27万元，其中财政直接支付结余16万元，财政授权支付额度结余11万元，被予以注销，会计未作处理。 (5)2×13年5月，因下属乙单位出现资金周转问题，收不抵支，经甲单位办公会研究决定，将本单位预算资金20万元拨给乙单位，以缓解其资金压力；同时要求乙单位年终时，根据其收支情况，将结余款上缴甲单位。 (6)2×13年12月31日，甲单位一辆价值58万元的汽车到期报废，经部门提出处置申请报经财务处；经甲单位办公会研究决定，予以报废。处置该车辆取得残值收入5万元，存入银行。财务部门据此作出会计处理：减少固定基金58万元，减少固定资产58万元；同时，增加银行存款5万元，增加其他收入5万元。 (7)年终，乙单位经营情况好转，按甲单位要求上缴经营收益8万元。甲单位会计处理为：增加银行存款8万元，增加经营收入8万元。 (8)年终，甲单位报经有关部门批准，融资租入一套不需安装的设备，价值600万元。合同约定：甲单位每年12月31日向租赁公司支付租金100万元，分6年支付，租赁期满后，该设备的产权归属甲单位。12月31日，甲单位收到设备，当日以银行存款支付第一年租金100万元。甲单位确认固定资产600万元，增加固定基金600万元；同时，确认事业支出100万元，减少银行存款100万元。 (9)年度收入情况：财政补助收入5000万元(其中：项目支出补助1000万元)，事业收入10000万元(其中：专项事业收入2000万元)，上级补助收入100万元，附属单位上缴收入100万元，其他收入50万元。年度支出情况：事业支出12000万元[其中：基本支出10000万元(其中：财政补助支出4000万元)；项目支出2000万元(其中：财政项目补助支出800万元、专项事业资金支出500万元)]，上缴上级支出50万元，对附属单位补助支出100万元，其他支出30万元。 甲单位财务人员结账前的计算如下：①该事业单位当年财政补助结转=(4000-4000)+(1000-800)=200(万元)；②当年事业结余=(2000-500)+(8000+100+100+50)-[(6000+700)+50+100+30]=1500+8250-6880=2870(万元)；③年末职工福利基金提取额=事业结余×提取比例=2870×20%=574(万元)。 要求： 根据《事业单位会计制度》，分析、判断上述各项的会计处理是否正确；如不正确，请说明正确的会计处理。

问答题 某特种钢股份有限公司为A股上市公司，2007年为调整产品结构，公司拟分两阶段投资建设某特种钢生产线，以填补国内空白。该项目第一期计划投资额为20亿元，第二期计划投资额为18亿元，公司制定了发行分离交易可转换公司债券的融资计划。经有关部门批准，公司于2007年2月1日按面值发行了2000万张，每张面值100元的分离交易可转换公司债券，合计20亿元，债券期限为5年，票面年利率为1%(如果单独按面值发行一般公司债券，票面年利率需要设定为6％)，按年计息。同时，每张债券的认购人获得公司派发的15份认股权证，权证总量为30000万份，该认股权证为欧式认股权证；行权比例为2：1(即2份认股权证可认购1股A股股票)，行权价格为12元/股。认股权证存续期为24个月(即2007年2月1日至2009年2月1日)，行权期为认股权证存续期最后五个交易日(行权期间权证停止交易)。假定债券和认股权证发行当日即上市。 公司2007年末A股总数为20亿股(当年未增资扩股)，当年实现净利润9亿元。假定公司2008年上半年实现基本每股权益0.30元，上半年公司股价一直维持在每股10元左右。预计认股权证行权期截至前夕，每股认股权证价格将为1.5元。 要求：

问答题甲公司业绩评价体系案例 [案例背景与要求] 甲公司是一家大型粮油企业集团，为了进一步加强企业的业绩评价管理，决定制定一套完善的业绩评价体系，主要包括评价主体、评价客体、评价目标、评价指标、评价标准、评价方法和评价报告。考虑到不同的评价主体有不同的评价目的，公司主要是作为所有者对公司进行业绩评价，在此基础上制定了相应的评价指标和评价标准，制定了非常规范的业绩评价程序。针对每一个管理者根据不同的岗位划分为不同的责任中心。其中，将生产部门划分为成本中心。 为了评价该成本中心的业绩，收集了如下资料： 该公司本月生产产品400件，使用材料2500千克，材料单价为0.55元/千克；直接材料的单位产品标准成本为3元，即每件产品耗用6千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.5元。 [要求]

问答题甲公司为一家在上海证券交易所上市的大型高端家具生产企业，其原材料主要依赖进口，产品主要在国内市场销售，注册会计师在对甲公司2015年度财务报表进行审计时，关注到甲公司2015年发生的部分交易或事项及其会计处理如下：(1)201 5年3月3日，甲公司采用控股合并方式并购了与其无关联方关系的A公司。合并日，A公司持有的持有至到期债券投资账面价值6 000万元，公允价值5 800万元，距离到期日尚有3年，未计提减值准备。甲公司综合分析相关因素后认为，A公司持有的该持有至到期投资剩余期限过长，如仍有持有至到期日，将对公司资金周转影响较大。为此，甲公司在合并日编制的合并资产负债表中，将该持有至到期投资重分类为可供出售金融资产。(2)2015年3月31日，甲公司持有的B上市公司有表决权的股份公允价值10 000万元，该股权投资系甲公司于2014年1 2月3日以11000万元的总价款从二级市场取得，占B公司0．03％有表决权的股份；甲公司于取得日将其划分为可供出售金融资产，且一直全部持有。2014年12月31日，该股权投资的公允价值降至9000万元，甲公司判断其发生了减值，并就此确认减值损失2 000万元，计入当期损益。201 5年3月31日，甲公司编制第一季度财务报表时，就该股权投资分别确认增加可供出售金融资产和投资收益各1000万元。(3)2015年12月3日，甲公司与乙公司共同设立C公司。甲公司占C公司75％有表决权的股份，能够对C公司实施控制。C公司的业务范围仅专注于具有高成长性的科技公司进行股权投资，以期通过资本增值、投资收益等获得回报。C公司按照公允价值对所有对外投资的业绩进行考核与评价。2015年1 2月31日，甲公司未将C公司纳入合并财务报表范围，但在其个别财务报表中以公允价值对C公司投资进行计量，并将公允价值相关变动计入当期损益。(4)2015年1 2月1 5日，甲公司与境外供应商签订原资料购买合同，定于20 1 6年1 2月1 5日购入该原材料6 000吨。单价为1万美元／吨。为防范进口原材料价款支付相关的外汇风险，当日甲公司决定运用衍生金融工具进行套期保值，与境内某上市银行签订了有关远期外汇合同。2015年12月31日，甲公司将该套期保值业务作为公允价值套期进行了会计处理(假定该套期保值业务符合《企业会计准则第24号——套期保值》)所规定的运用套期会计的条件)。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(1)至(4)逐项判断甲公司相关会计处理是否正确，对不正确的，分别指出正确的会计处理。

问答题M公司是一家国有飞机制造上市公司，主要为国际两大空中客机生产飞机某零部件，均无单独研发、生产商用飞机的能力。随着全球化发展的进程，我国也提出要创造更具国际竞争力的大企业。为加快发展的步伐，走向商用飞机生产领域，该公司于2015年2月8日召开了由各职能部门经理及高级管理人员参加的“公司投融资洽谈会”，部分经理发言要点如下： 项目经理：要实现投资生产商用飞机的目标，首先要解决资本投入问题，并且融资的规模、时机、成本等都直接决定投资战略的最终实施，应该正确地选择融资战略。 财务部经理：公司资产总额为350亿元，负债总额为220亿元，权益总额为130亿元，若现以公司2014年12月31日总股本20亿股为基数，拟每10股配1股，配股价格为配股说明书公布前20个交易日公司股价平均值(8元/股)的80%，假定股东全部参与配售，则可能对公司的股价产生不利影响。 财务部副经理：建立商用飞机生产项目，资金需求巨大，除了配股及在资本市场上融资外，不妨考虑引入合格的战略投资者，一方面可以提升公司的形象，优化股权结构，另外一方面也可以规范公司的治理，带来新的战略管理理念。 总经理：鉴于A航空工业股份有限公司研发能力强，生产的水平尾翼将给空中客车新一代宽体喷气式飞机类型建立一个新里程碑，可以考虑将此业务外包给该公司，与该公司达成战略合作协议，承担2015～2025年这一产品的全部交付任务。 假定不考虑其他相关因素。 要求：

问答题甲集团公司是国内最大的特大型钢铁集团，总资产2638亿元，年产钢4024万吨，跻身世界500强第269位，拥有13个控股或参股子公司，面对我国经济发展的“新常态”和钢铁产业严峻的形势，加快转型升级步伐，摆脱“一钢独大”，走向“多元发展”的战略。 (1)甲集团公司为了对传统产业进行升级，积极拥抱互联网，于2015年1月着手准备收购以互联网业务为主高新技术乙上市公司100%的股权，经双方协商同意，聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行预测分析及价值评估。经过分析及评估，乙公司2016年度税后净营业利润4亿，折旧及摊销2亿，资本支出0.8亿，营运资本增加额0.2元。乙公司股份数为10亿股，债务总额为40亿(市场价值与账面价值相等)，评估基准日乙公司每股市价为5元。假定从2017年起，乙公司实体现金流量以5%的速度增长。 (2)经过一系列并购流程后，双方于2016年2月1日签署了并购合同，合同约定，甲集团公司需支付并购对价78亿元，在并购合同签署后5个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价，需要从外部融资50亿元，甲集团公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金。 (3)乙公司估值基准日为2015年12月31日，财务顾问公司根据乙公司估值基准日的财务状况，结合资本市场相关参考数据，确定用于乙公司估值的加权平均资本成本率为10%。 (4)2016年6月30日，甲集团公司支付现金78亿元给乙公司原股东，实现对乙公司全资控股，继续保留乙公司法人资格。当日，乙公司可辨认净资产公允价值为66亿元。 假设不考虑其他因素。 要求：

问答题某肿瘤医院住院部主任贪污、挪用公款案例 [案例背景与要求] 2009年初，深圳市检察院反贪局接到某肿瘤医院举报：该院住院部主任张某涉嫌挪用公款，已经很长时间没有到单位来上班了。侦查人员通过排查张某经手的成千上万册账本，核对相关病历，同时在该肿瘤医院财务系统的计算机上寻找证据，最终发现张某经手的票据中有近千万元的票据是假票，虚开单据上的金额也越来越大，到最后一开就是好几万! 住院部现金管理长期处于真空状态。住院部属于该医院办理住院费收支结算的内部二级核算单位，现金收支活动及其结果理应受到医院财务处的管理和监督，然而每年住院处收取预交现金约几千万，却仅将预交现金扣除出院退款后的余额缴存银行，并以取得的交款单作结算日报。财务处只掌握预收款减掉退款后的净额而不掌握预收现金、出院退款、出院收取补交款等明细项目。 医院的财务管理软件也有漏洞，结账人员在为病人办理出院手续时，对住院、出院日期可以改动而不会留下痕迹；使用同一病人姓名、病案号可以反复打印出《住院费结账单》，如不存盘电脑中不会留下痕迹；结账员“编造”一个患者姓名，同时“编造”一个案病号(必须是肿瘤医院未曾使用过的病案号)，电脑中能显示出空白《住院费结账单》，输入各种费用后可以打印。张某作为住院部主任有权使用《住出院登记软件(程序)》，她利用了以上软件程序上的漏洞，调出已出院病人材料，对该病人姓名改动(不改病案号)，打印出改动姓名后的《住院费结账单》后，再改回原病人姓名，电脑中没有留下痕迹。然后填写病人住院医疗预收退款书及退款凭证，交给在住院部结账窗口外等候的赵某，赵某拿到这些假单据后，按照张某的授意，冒充病人或病人家属在退款书上签字，然后到住院部退款窗口领取退款……于是有了法院判决书上的这一段话：“法院经审理查明，2005年1月至2008年12月期间，张某利用担任某肿瘤医院住院处主任并负责出院结账工作的职务便利，先后变造这家医院住院医疗预收金退款书1081张，指使无业人员赵某等人以病人家属的身份持退款书，在医院住院处骗领预交金余额共计920余万元，并非法占为己有。” 医院财务处多年不对住院部进行审计和检查，财务处仅负责核对住院部上报的报表、单据，没有意识到所报账表是伪造的假账。财务处从未得到授权审查住院部账目，对住院部的明细账和原始票据从未审查过。这样一来，不仅二级单位内部缺乏职责分工和相互牵制，而且上级部门的监督与约束也极为弱化，从而为张某用偷梁换柱的手法编制虚假会计凭证、侵吞公款提供了绝好的客观环境。经法院最终认定，张某共计贪污公款1098万余元，判处死刑。 [要求] 请根据我国《行政事业单位内部控制规范》，分析判断在上述案例中该肿瘤医院住院部内部控制的哪些方面存在问题?

问答题A公司是一家多元化经营的A股上市公司，其母公司为P集团公司。2017年，A公司为提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了企业并购，迅速扩大和提高了公司的竞争能力，奠定了公司在行业的市场地位，实现了跨越式发展。A公司的相关交易如下： (1)A、B公司为P集团控制下的两家子公司，A公司于2017年3月4日发行100万股普通股作为对价，自P集团处取得B公司60％的股权。收购完成后，B公司董事会进行改组。11名董事中6名由A公司委派，B公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过。3月31日，A公司办理完股权转让手续并拥有实质控制权，合并后B公司仍维持独立法人资格继续经营。为进行合并而发行的普通股于3月31日的收盘价为每股15元，发行过程中支付承销商佣金200万元，支付审计、法律服务、评估咨询等费用100万元，合并当日B公司的所有者权益相对于P集团而言的账面价值为3000万元。 (2)2014年1月1日，A公司以每股6元的价格购入C上市公司股票100万股，并由此持有C公司2％的股权。投资前A公司与C公司不存在关联方关系。A公司将对C公司的该项投资指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产核算。2017年8月1日，A公司以现金2亿元为对价，向C公司大股东收购C公司50％的股权，从而取得对C公司的控制权；C公司当日股价为每股9元，可辨认净资产的公允价值为2．5亿元。(不考虑所得税等影响) (3)D公司是A公司的全资子公司，A公司2016年初购入D公司100％的股份，初始投资成本为8000万元，当日D公司可辨认净资产的公允价值为7000万元(与账面价值一致)。2016年全年D公司实现公允净利润600万元，2016年末D公司持有的以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产增值200万元，2017年第一季度D公司实现公允净利润60万元。2017年4月1日，A公司出售了D公司90％的股份，售价为9000万元。剩余股权在丧失控制权日的公允价值为1200万元。处置股权之后，A公司将对D公司的股权投资作为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产核算。 假定不考虑其他因素。 要求：

问答题H公司是一家电器制造企业，专门从事A、B两种普通电饭煲的生产。关于这两种产品的基本资料如下所示： 单位：元 产品名称 产量(台) 单位产品耗用的机器工时 直接材料单位成本 直接人工单位成本 A 2000 8 180 20 B 6000 6 220 30 H公司每年生产A、B两种电饭煲所耗费的制造费用为50000元，与制造费用相关的作业有订单处理、机器运行、质量检验，有关制造费用作业成本的资料如下所示： 作业名称 成本动因 作业成本(元) A耗用作业量 B耗用作业量 订单处理 生产订单份数 11500 20 30 机器运行 机器小时数 23500 40 60 质量检验 检验次数 15000 4 6 合计 50000 通过市场调查发现，一部分消费者更倾向于使用智能电饭煲，既省时省力，也可以预约在合适的时间内将饭做熟，甚至可以做出香甜可口的糕点，该公司决定上马一条新的生产线生产该种产品以满足消费者的需求。新产品的售价为320元/台，变动成本为110元/台，若新产品投产，将使公司每年新增固定成本100000元，公司要求新产品预期新增营业利润至少为500000元。公司预计新产品线的产量是4000台，该产品线将按照批次来调配生产，每批生产40台，经过作业动因分析发现，在所增加的100000元固定成本中，有近30000元的固定成本可以追溯到与批次相关的作业中。假定不考虑其他因素。 要求：