单选题甲公司是一家食品企业。该公司聘请的会计师事务所在对其进行审计时，发现该公司在货币资金内部控制方面存在以下做法。下列关键控制环节中，存在重大缺陷的是( )。
单选题下列不属于在零散产业中进行战略选择需要注意的有( )。
单选题 2007年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此，一些政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于______。
单选题启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商，由于企业业务发展，公司高层将原来的业务部门独立出来，空降了一位管理者，但由于该管理者对于业务不熟悉，遭到了几乎80％的员工的反对，而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理，因为老张的业务能力大家有目共睹，并且通过平时的业务安排，以及对外和其他部门的沟通的情况，老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力，都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见，决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断，老张获得权力的来源是（ ）。
单选题 某国仅有几家大的石油公司，对于石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要因素是______。
单选题 下列模型中，用于企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是______。
单选题 增量预算编制方法的缺点不包括______。
单选题 甲公司是通信设备制造商，其顾客起初为国有企业的大客户，客户相对单一，但进入门槛高，客户关系极其重要。为保证公司发展和在市场竞争中的优势，必须集中指挥、统一布置和协调，建立公司在单一、重要且大客户中的品牌形象和信誉。另外，公司所处的通信设备制造业是技术、资金和智力密集型行业，风险(尤其是流动资金)较高，因此设置统一决策系统，统一服务系统，集中进行人员和资金调动管理，严格实行目标管理和指令性工作方式对公司生存必要且重要。下列适宜于该公司的组织结构是______。
单选题 下列关于衍生金融工具的表述中，正确的有______。
单选题张红和李霞是同一所大学的同事，两人于2015年春节约好在2015年圣诞节赴美国看望在美国留学的女儿。张红五月初拿到签证后就在一家航空公司的网站上订购了12月的赴美机票，李霞11月中旬在同一家航空公司的网站上购买了12月赴美机票，价格比张红买的机票贵了大约3000元人民币。这家航空公司的定价属于( )。
单选题 A公司：是我国一家大型有色金属公司，主营业务为铝制品。由于有色金属的冶炼制造对本国的环境污染严重，2011年该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司在澳洲几个大型矿产的股权，从而可以将主要生产基地转移到国外，以保护国内有色金属矿石和国内环境。根据以上信息可以判断，A公司此次国际化经营的动因是______。
单选题 某股票同时在纽约证券交易所和香港证券交易所交易。假设在纽约的股价为10美元，在香港的股价为70港元，而汇率为6.5港元兑1美元。在不考虑交易费用的情况下，下列关于套利者行为说法正确的是______。
单选题 下列选项中属于采购的是______。
单选题 一个组织的管理层次可以分为三个层次，高层、中层和基层。下列管理层次中不属于高层的是______。
单选题 ______是指涉及态度、感知及能力的控制。
单选题 随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险条件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是______。
单选题 某工厂预期半年后需买入燃料油1000吨，目前现货市场价格为3750元/吨，现在该工厂买入20手6个月后到期的燃料油期货合约，50吨/手，成交价为3788元/吨。半年后，该工厂以3960元/吨购入1000吨燃料油，并以3980元/吨的价格将期货合约平仓，则该工厂燃料油净进货成本为______元/吨。
单选题A公司是一家服装生产企业。为了实现数字化转型，该公司选取了数字化仓储物流设备占比、数据可视化率等作为评价指标，降低了物流与库存成本，实现了生产全流程精准管控。上述案例所体现的数字化下管理变革的方面是（ ）。
单选题一家国有商业银行欲在海外开设金融分支机构。经过调查后发现，当地的金融理念和运作模式由于受其宗教教义的影响与世界其他地区迥异，导致其最终决定放弃在该地区开设分支机构。该国有商业银行考虑的因素是（ ）。
单选题 风险管理基本流程的第一步是______。