单选题甲公司是一家液晶显示器生产企业。因液晶平板电视逐渐成为主流产品，液晶显示器需求量大增，但因甲公司的产品质量存在不稳定问题，销量一直未有明显上升。在此情况下，根据SWOT分析，甲公司最宜采用的战略是______。
单选题 美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是______。
单选题甲企业是一家化妆品企业。在推出一款新产品时，为了吸引消费者，采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于( )。
单选题 英国里丁大学教授邓宁首次提出了国际生产综合理论学说，该理论可以概括为下列______公式。
单选题 企业准备在任何一时点承受的风险数量是______。
单选题下列企业采取的策略中，属于市场开发战略的是( )。
单选题甲公司是一家国有百货公司，由于日常管理不善，内部控制措施制定不当，最终导致企业效益持续下降。乙会计师事务所对该公司进行审计和分析时，发现日常资金运营管理控制措施有不当之处。在乙会计师事务所列出的下列事项中，属于甲公司不合理措施的是( )。
单选题2014年，小米公司创始人雷军开始意识到“智能硬件”和“万物互联”可能比智能手机的发展机遇还要大。于是，小米公司开启了小米生态链计划。上述案例反映小米公司的企业能力是（ ）。
单选题下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（ ）。
单选题 中国某民营汽车公司并购国外知名汽车的主要动机是有效弥补品牌短板、提升研发能力、获得关键技术、获取全球经销商网络、赢得一流管理团队和技术人才，进而提升企业的国际竞争力。这种对外投资的主要动机属于______。
单选题根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是( )。(2015年)
单选题 甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是______。
单选题 在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于______。
单选题下列关于内部控制的说法中，不正确的是( )。
单选题某企业为了保证资产的完整性、提高资产的管理水平，对资产的内部控制措施进行了调整，以下措施中不正确的是( )。
单选题面对国外新型电子产品竞争压力，甲公司有三种战略可供选择：战略一是加强研发，向市场推出新产品；战略二是模仿新产品的创新之处；战略三是大量生产与新引入的产品相类似，但价格相对低廉的产品。针对上述三种战略，风险最高的是( )。
单选题 下列属于决定进入障碍的主要因素是______。
单选题 关于套期保值与投机的说法，错误的是______。
单选题根据波特的价值链理论，下列选项中属于外部后勤的是( )。
单选题甲公司长期以来主营碳酸饮料，后将业务扩展至茶饮料、果汁饮料、瓶装水等非碳酸饮料领域，并细化多个系列以满足不同年龄与饮食习惯的消费者，从而获得了丰厚的利润。甲公司采用的战略是（ ）。