单选题 下列关于风险管理、内部控制和公司治理三者关系表述错误的是______。
单选题陈某是一家公司的采购经理，在其决定采购组合时，不属于其考虑的领域是( )。
单选题 DSS的驱动方式是______。
单选题我国某纺织生产企业甲公司向欧洲 H 国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘，但在 H 国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在 H 国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临（ ）。
单选题 下列关于集权型结构的表述中，错误的是______。
单选题 整个公司被关闭后出售资产，向股东派发收益，是指______。
单选题逻辑访问控制属于( )。
单选题 下列选项中，对于战略表述正确的是______。
单选题 下列关于确定风险偏好和风险承受度，说法正确的是______。
单选题 甲公司在制订战略选择方案时，其最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。甲公司制定战略选择方案使用的方法是______。
单选题奇祺公司是我国一家国产汽车制造企业。改革开放以来，很多具有品牌优势的国外汽车制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。奇祺公司为了自身的长期发展，根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节。从战略选择角度看，奇祺公司扮演的角色可称为（ ）。
单选题 甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息，请判断该公司制定的是______。
单选题对于“抗衡者”来说，最大的挑战也许是克服自身技能不足和资本的匮乏，这一点尤其表现在（ ）。
单选题( )是企业在一定时期要达到的预期成果。
单选题新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍不包括______。
单选题HE公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的种类。加速到来的电商时代，逼迫HE公司迅速实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断，HE公司进行的战略变革阶段属于( )。
单选题 甲公司是一家房地产公司，拟将居住房销售价格提高15%，因此被相关部门约谈，将对其行为进行处罚。后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨10%的协议。此种行为模式为______。
单选题以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是( )。
单选题 甲公司是一家大型奶产品生产企业，近年来致力于农村市场的开发，2013年收购了乙奶业公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2014年乙公司产品的市场份额下降，为了重新赢得原有市场，2016年初需要重新制定奶产品竞争战略。该竞争战略属于______。
单选题某有线电视供应商依靠其网络及现有成熟技术，向其用户提供宽带上网及电话服务，对当地电信企业造成较大冲击。则该有线电视供应商采用的策略是( )。