单选题纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是（ ）。
单选题 甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某一部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍属于______。
单选题某国有大型企业自成立以来始终坚持“苟日新，日日新”经营信条，不断改革创新。当下，面对互联网经济迅猛发展，该企业决定再次进行重大转型。为正确处理战略变革中战略稳定性与文化适应性二者关系，企业应采取的策略是( )。
单选题 甲公司在市区繁华地带拥有一家大型酒店，入住率一直达不到管理层的期望值。经过分析，原因是客人对该酒店的安全存在疑虑，导致入住率不高。为此，该酒店决定投入资金在酒店每个角落都安装闭路电视摄像头，并在醒目地点安排保安巡逻。从内部控制的角度看，这些措施属于______。
单选题 以下属于零基预算的是______。
单选题在风险管理基本流程中，风险辨识的主要任务是( )。
单选题王某个人创办了一间代驾服务社，每接到一笔业务，就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员，为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色，王某想再找几个人合伙，能多揽一些业务，同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织形式是( )。
单选题 针对企业倒闭原因，以下说法错误的是______。
单选题甲公司是多元化经营的企业。涉足的产品包括针对儿童的营养液、针对时尚青年的果汁饮料，以及八宝粥。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是( )。
单选题 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的是______。
单选题 甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于______。
单选题下列比率可以衡量企业的产品竞争能力的是______。 ①市盈率 ②市场覆盖率 ③量本利分析 ④杠杆率 ⑤市场扩大率
单选题 A公司是一家房地产公司，董事会决定进军旅游产业，将旅游和地产充分结合，因此A公司收购了一家因为经营不善即将倒闭的B旅游公司。收购完毕后，A公司就着手对B公司进行改革，对部门人员进行优化重整。现在公司需要制定下一年度的年度预算。请问关于收购的B旅游公司后A公司预算编制方法的说法中，错误的是______。
单选题为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（ ）。
单选题下列关于金融衍生产品的说法中，错误的是( )。
单选题 下列各项中，属于造成产业零散的原因是______。
单选题甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一生产线项目，考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断，该投资方采取的分析方法是( )。
单选题 甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是：申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于______。
单选题下列各项中，属于公司的使命的是( )。
单选题飞虹公司是一家大型服装企业，创业初始，高层管理人员对公司如何使得设计和色彩组合吸引人以及怎样降低成本进行了全面的分析，这一分析针对的是（）。