单选题根据企业在不同发展阶段的特征，下列各项中正确的是( )。
单选题 一家东欧公司在某项大型的桥梁工程项目上，为降低工程所带来的风险与解决技术和资金上的问题，便与一家西欧的公司建立新企业。东欧的公司提供劳动力和当地知识，西欧的公司则提供技术和资金。双方共同控制该组织的经营活动、财务活动，共同管理，这属于 。
单选题甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，但是在日益激烈的竞争中，该公司决策者认为应当考虑进行多元化经营策略，并根据该公司的实际情况初步选择了几个方向。后该公司经过向某事务所咨询后，决定采用相关多元化作为进一步发展的方向。那么在这个思路方向下，此时该公司应当考虑的发展方向是（ ）。
单选题甲公司是一家运输企业，2021 年 5 月一场暴雨＋冰雹的极端天气，导致路面可见度极低车辆无法正常行驶，最终一单运输途中的设备未能按期送达，涉及违约赔偿。甲公司面临的风险是（ ）。
单选题A国某公司是一家生产型企业，其产品的主要原材料需要大量进口，为了获得进口国低廉的劳动力以及原材料，该公司决定在当地投资建立全资子公司，先收购原材料，然后加工成半成品，最后向母公司出口。该公司进入国外市场的模式属于( )。
单选题 乙销售公司的某产品经理为了增加销售数量，对大客户或者是小额消费者组成的团购集体放松信用管理，最终导致账款回收不力，给乙公司带来了巨大的坏账压力。根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，指出乙公司面对的风险是______。
单选题 甲公司是一家国际灯具企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小型灯具公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是______。
单选题 甲公司生产稳定，市场上价格竞争较为激烈，产品同质化程度较高，毛利和净利润都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径是______。
单选题某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础不包括( )。
单选题 以下关于组织结构类型的说法，不正确的是______。
单选题 新产品能否替代老产品，主要取决于两种产品的______。
单选题 对于“物美价廉”的产品，位于“战略钟”模型的方位是______。
单选题 A公司是一家保健品企业，一句“用了XXX，能增强体力”的广告台词赢得了许多客户的信任，也帮助企业赢得了竞争优势。这种由顾客信任而形成的企业形象，能给企业带来超额利润的是企业的（ ）。
单选题对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响的方法是______。
单选题下列关于提名委员会的主要职责，说法错误的是（ ）。
单选题下列关于差异化战略风险的表述中，错误的是______。
单选题 与契约式战略联盟相比，股权式战略联盟______。
单选题 下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是______。
单选题甲公司是一家跨国公司，主要经营化学工业产品。除此之外，还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围也涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构，甲公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核心职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断，适合该公司采用的组织结构类型是( )。
单选题 员工能力的评估和发展，属于平衡计分卡的______。