单选题 下列选项中，可以采取风险承担的管理策略是______。
单选题 竞争战略是在______层次制定的。
单选题 面对国外新型电子产品竞争压力，甲公司有三种战略可供选择：战略一是加强研发，向市场推出新产品；战略二是模仿新产品的创新之处；战略三是大量模仿新引入产品。针对上述战略，风险最高的是______。
单选题 甲企业面临比较窘迫的状态，所以想实施新的战略，但在选择新的战略之前，要进行战略分析，下列关于战略分析的说法中不正确的是______。
单选题 HE公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的种类。加速到来的电商时代，逼迫HE公司迅速实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断，HE公司进行的战略变革阶段属于______。
单选题 组织间流程管理分为4个层次。下列选项中，不属于流程管理层次的是______。
单选题红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中不属于非营利组织的首要目的是( )。
单选题 下列关于信息技术与企业价值链网的表述错误的是______。
单选题 公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是______。
单选题中国兄弟公司在售后服务环节的竞争优势并不是仅仅在于有一支训练有素的售后服务人员队伍，更重要的是由于该公司多年来不断完善的营销体制建设，为这支队伍的健康运作提供了坚实的基础保障，其他公司在短期内是不可能实现的。上述案例说明该公司的售后服务资源属于（ ）。
单选题 ______是指在正常的市场条件下，在给定的时间段中，给定的置信区间内，预期可能发生的最大损失。
单选题 下列关于战略管理特征的说法中，错误的是______。
单选题 甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是______。
单选题在人力资源战略中，相对于外部招聘，下列选项中属于内部招聘优点的是( )。
单选题 一般而言，以下______产品比较适合采用成本领先战略。
单选题 战略联盟的每个成员企业都拥有自己的特定优势，通过相互之间的扬长避短，可有效降低交易成本，产生“11＞2”的协同效应。同时，每个成员企业都能获得与其在联盟中的地位和对联盟的贡献相对应的收益，这种收益仅依靠企业自身的力量将难以获取。这体现的是联盟企业之间协作关系的______。
单选题甲企业需要在两个投资项目中选择一个较好的投资方案，A1方案投资为450万元，A2投资方案投资为240万元，A1、A2投资方案经营年限均为5年，销路好的概率均为0.7，销路差的概率均为0.3。A1方案销路好、销路差年的损益值分别为300万元和-60万元；A2方案分别为120万元和30万元。经计算A1方案的净收益值为510万元，A2方案的净收益值为225万元，因为A1方案的净收益值大于A2方案的净收益
单选题 下列更适合采用集权型结构的企业是______。
单选题下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是( )。
单选题 盛行的多元化理论的主要内容是，当企业______时它们适合进行多元化。