单选题下列选项中，属于战略目标体系致力于达到的结果的是( )
单选题(2017年)西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店，为了提升管理水平，西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习，从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是( )。
单选题 甲公司是一家大型炸鸡连锁餐饮企业，业务遍及全球多个国家。各家分店除经营传统产品炸鸡之外，还向顾客提供包括汉堡、薯条、饮料等在内的多种食品，并采用全球标准进行控制。考虑到各地饮食习惯上的差异，甲公司还在中国、墨西哥、日本等国家推出了具有当地特色的小吃，以吸引更多的顾客。这种国际化模式称为______。
单选题鲍莫尔的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了( )。
单选题下列关于内部控制评价说法错误的是( )。
单选题 下列各项中，不属于确定企业财务战略阻力的是______。
单选题 关于集权型组织结构的优点的说法，错误的是______。
单选题 甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而，随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的库存大量堆积。这体现了战略的______。
单选题 美国沃尔玛连锁店公司是美国最大的，同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功，其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本，使其流通成本降至行业最低，商品价格保持在最低价格线上，然后利用成本优势打开市场，扩大市场份额，最终赢得同等市场条件下的超平均利润，根据以上资料判断，沃尔玛采取的战略为______。
单选题 某手机生产公司以其艺术品般的产品，不但在欧美热销，最近和中国最大的通信公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该手机生产公司采用的战略是______。
单选题规定风险管理基本流程的文件是：______
单选题 对于一家快递公司，上门收件属于价值链中基本活动的______。
单选题 环美公司原以家电产品的生产和销售为主业。近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中，错误的是______。
单选题下列关于内部控制特征的论述，不正确的是( )。
单选题 在判断影响汇率的因素时，专门探讨关于预期通货膨胀率与利率之间的关系的理论是______。
单选题 甲公司是一家知名的灌汤莱餐厅，在全国有100多家门店，为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是______。
单选题棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日，国内某棕榈油贸易商，以8223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是，该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值，成交均价为8290元/吨。到11月15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出10000吨棕榈油现货，价格为7950元/吨；同时在期货市场上买入1000手12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元/吨。该贸易商采用的风险管理工具是______。
单选题天骐公司是一家房地产开发公司，为了获得新的利润增长点，天骐公司计划进军空调产业。天骐公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司进军空调产业后将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。根据材料分析，天骐公司进军空调产业时采用的风险管理技术与方法是（ ）。
单选题 以下关于战略控制与预算控制的表述，正确的是______。
单选题根据《企业内部控制评价指引》的要求，内部控制评价应遵循三个原则。其中