单选题 大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入3个客户群组，该细分过程属于______。
单选题 企业的产能与客户需求之间的差异会直接导致效率低下，因此，企业的产能计划就要努力使得这种差异最小化。在下列各项产能计划类型中，既能降低浪费，也可能导致潜在客户流失的是______。
单选题某企业所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是______。
单选题 一个公司长期资本结构中债务的数量反映了公司的______。
单选题下列不属于信息披露基本要求的是______。
单选题下列关于风险管理的新旧理念对比中，说法不正确的是( )。
单选题从行业生命周期各阶段来看，市场销售量基本稳定的阶段是( )。
单选题选择适当的进入时机在新兴产业中尤为重要，下列早期进入会面临危险的是( )。
单选题 甲公司是一家工程咨询协会，主要职责是承担工程行业咨询管理工作；组织研究有关促进经济建设和工程项目的技术进步；组织交流和推广先进的工程咨询经验和管理经验，评选和表彰在工程咨询中突出的单位和个人，举办有关技术、经济和工程咨询业务的专题讲座、培训班、研讨会；推进工程咨询信息网的建设。甲公司存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。从企业文化类型的角度看，下列说法正确的是______。
单选题 下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是______。
单选题某公司的战略即为在某一细分目标市场销售成熟产品，并保持一定市场份额。据此判断，该公司最有可能的组织战略类型为（ ）。
单选题甲公司采用职能制组织结构，下列说法中，不属于该组织结构优点的是( )。
单选题 下列选项中，属于向后一体化的情况是______。
单选题下列各项中，属于用于风险评估常见的定性方法是( )。
单选题甲公司是一家家电生产企业，分为白色家电部和黑色家电部，在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中，两个部门其他方面的考核指标值基本一致，只是在主要员工的保留率、新产品占销售的比例上差距很大，但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是( )。
单选题下列各项中不能够采用风险规避的风险类型是( )。
单选题 下列关于选择风险理财策略的原则和要求中，表述不正确的是______。
单选题 甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于______。
单选题 世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察，Z公司采取的是______。