单选题 下列关于企业零基预算表述，正确的是______。
单选题J国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明
单选题蓝海战略是指( )。
单选题下列选项中，属于公司内部董事的是( )。
单选题 一体化战略是将企业原可独立的、相互连续的或相似的经济活动组合起来。相似的活动的组合，称为______。
单选题 下列常被用来对产品或服务进行差异化的辅助活动的有______。
单选题 下列关于五力模型表述正确的有______。
单选题在对企业进行内部资源分析时，某公司认为下列资源属于具有一定优势的内部资源，其中可能属于该企业无形资源的是( )。
单选题下列不属于风险管理效益的是______。
单选题在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。
单选题 国内某汽车销售中心，在销售汽车的过程中发现，很多客户在一定时间内需要对汽车进行保养或者维修，以使得汽车可以安全正常的使用。该销售中心针对这种情况，决定摒弃旧的经营观念，在销售汽车的同时，推出汽车维修和保养服务，开始购进汽车配件，并聘请一定的维修保养人员来为客户服务，并因此获得了巨大的利益。该汽车销售中心选择的重建市场边界的基本法则是______。
单选题 甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于______。
单选题 平衡计分卡是由______提出的。
单选题下列关于准时生产系统的说法中，不正确的是( )。
单选题以下不属于生产管理能力的是( )。
单选题下列不属于全面风险管理特征的是( )。
单选题H集团是一家进行国际化经营的企业，其总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断，该集团采用的国际化经营战略类型是（ ）。
单选题下图所示组织结构的缺点包括（）。①与SBU相比，导致与总部的关系更加疏远。②分配企业的管理成本比较困难。③滋生功能失调性的竞争和摩擦。④对战略重要性的流程进行了过度细分。⑤内部使用转移价格会产生冲突。
单选题美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，成为企业的重要资源
单选题华科公司是一家中型规模的管理咨询公司，主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询，咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上信息可以判断，该公司可能的企业文化类型是( )。