单选题辰海公司是一家初创的小型网络科技公司，近年来由于科技的迅速发展，辰海公司在经营过程中的盈利能力逐渐下降。为了扭转目前面临的困境，辰海公司决定逐步减少原来主营的市场营销策划、商务咨询业务，加大对通讯技术领域内的技术开发的投资，经过一段时间发展，公司在新业务领域取得了良好成效。依据上述材料分析，辰海公司实施收缩战略采用的方式是（ ）。
单选题甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的形式是______。
单选题下列关于职能制组织结构特点说法错误的是( )。
单选题 甲企业是一家家电生产企业，在研究某地市场需求时，该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断甲企业在做决策时非常看重______。
单选题公司层面的战略选择不包括（ ）。
单选题 在元宵节这个传统节日，市场对元宵的需求量就会大幅增加，而食品企业也不会放过这个销售黄金时间，纷纷从品种和价格上下功夫，提高销售量。从环境分析角度看，这属于______。
单选题 以下关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是______。
单选题甲律师事务所以知识产权见长，因此在日常运转中也特别重视知识产权的保护。甲律师事务所在每个员工使用的电脑内安装了特定的软件，随时监控员工电脑软件的安装情况。当发现员工非法使用盗版软件时，会立即锁死该员工电脑。甲律师事务所所实施的控制类别属于( )。
单选题某企业2008年销售收入为6亿元，销售成本为3亿元，2007年末应收账款为1.4亿元， 2008年末应收账款为1亿元，则该企业2008年应收账款周转天数为( )天。
单选题丁国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部分级分明，决策权集中在上层，资历在员工晋升中发挥着重要作用，S公司的企业文化类型是( )。
单选题下列各项变革中，不属于战略变革时机的是( )。
单选题某打印机企业，推出了1元购买喷墨打印机的促销活动，随后又推出了与市场价格一样的配套墨盒，市场上油墨盒价格一般都高于打印机。这种方式属于互动互补作用力中的（ ）。
单选题 某企业对自身组织结构进行重大调整，成立了北美、西欧、中东地区事业部，将原职能结构下的财务部门和人力资源部门保留在总部。此时，企业特征最有可能是______。
单选题某企业通过对价值链分析，发现自身在接受订单、物流派送等方面落后竞争对手，因此决定加大这方面投入。这属于价值链中的（ ）。
单选题有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。该研究结果被媒体披露后，天康公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机。上述案例中，天康公司面临的风险属于（ ）。
单选题某国有大型企业自成立以来始终坚持“苟日新，日日新”经营信条，不断改革创新。当下，面对互联网经济迅猛发展，该企业决定再次进行重大转型。为正确处理战略变革中战略稳定性与文化适应性二者关系，企业应采取的策略是（ ）。
单选题下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是( )。
单选题 依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，采购业务需关注的主要风险不包括______。
单选题 下列关于企业增量预算的说法中，正确的是______。
单选题 随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，A企业选择了我国传统食品——豆浆，以生产豆浆机起家，迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的______，从而做出了正确的战略选择。