单选题 差异化战略的主要优势在于______。
单选题下列不属于市场风险的是______。
单选题 甲公司是北京一家合资公司，主营业务为轮胎制造。公司客户以国内几家大型汽车企业为主。该公司决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向。下列选项中，最适合该公司选择的发展方向为______。
单选题关于债务重组的说法中，错误的是( )。
单选题下列关于内部控制应用指引的相关说法中，错误的是______。
单选题 甲公司是一家房地产企业，房地产业属于成长迅速变化，充满上下起伏的产业，涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断，这种产业风险表现的是______。
单选题ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTFSELLER拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌决定企业竞争优势的资源属于( )。
单选题 受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是______。
单选题某银行处理信用卡交易的信息时，其信息资料系统遭遇黑客入侵，有关信用卡的客户资料外泄，导致个人资料因遭盗取而被大肆消费，这将对信息卡客户造成极大的经济损失，并且银行的声誉严重受损。该风险属于( )。
单选题甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是（ ）。
单选题下列各项中，不属于战略选择过程组成部分的是( )。
单选题 根据卡普兰和诺顿定义，下列不属于平衡计分卡顾客角度领先指标的是______。
单选题下列属于市场风险的是( )。
单选题 如果企业处于“减损型现金剩余”的状态，下列有关财务战略的说法中，正确的是______。
单选题一些便民超市等零售业将服务点分散在居民的生活区中间，建立起区域性的供货配送中心，克服了高运输成本，减少了库存，快速地满足顾客的需求，最终克服零散的限制，获得规模经济带来的成本优势。通过以上案例可以分析，这些便民超市等零售业克服零散的途径是( )。
单选题 甲公司是一家民营企业，公司创办人受过良好的MBA教育。在管理企业过程中，比较注重发挥下属员工的智慧和创造力。2010年，受欧债危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为了明确公司下一步发展的方向，公司创办人要求下属各部门积极献策，为公司未来发展提供思路。在此基础上，经过公司高层的协调和平衡，最终明确了未来发展方向。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是______。
单选题下列各项中，不属于战略业务单位组织结构优点的是( )。
单选题 为了适应市场需求，甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表明：该产品销路好的概率为0.6，销路差的概率为0.4。据此，公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值，选择出最优方案。根据上述信息，甲公司采用的风险管理技术与方法是______。
单选题以酒店经营为主业的颐和公司对本企业的经营活动和人员，按照华南、华中、华北等地区进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于颐和公司采用的横向分工组织结构优点的是（ ）。
单选题甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于( )。