单选题董事会中独立董事的重要性主要体现在( )。 A．确保董事会在为利益相关者的最佳利益行动时保保持足够的客观性 B．确保董事会结构设置的完整性 C．确保董事会投票制度的客观性 D．在挑选董事候选人员时起关键作用
单选题企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一，是指______。
A.企业生产计划的可见程度
B.企业产能计划的可见程度
C.企业运营流程为客户所见的程度
D.企业产品和服务需求变动的可见程度
单选题对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是( )。 A．采川高财务杠杆的资本结构 B．寻找风险投资者作为权益出资人 C．采用高股利政策以树立公司形象 D．通过公开发行股票募集资金
单选题下列各项中，属于用于风险评估常见的定性方法是( )。
单选题甲企业是一家钢铁企业，为了保证铁矿石的供应，打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估，可采用的方法有______。
A.投资回收期
B.净资产价值(包括品牌)
C.股票生息率
D.投资回报率
单选题机构投资者可以通过参与股东大会表决参与公司的管理，即机构投资者的行动主义。下列关于机构投资者行动主义内涵的说法中，不正确的是______。
A.机构投资者积极关注所投资公司的董事会成员构成
B.机构投资者积极在股东大会中行使表决权
C.机构投资者的行动主义不能改善公司治理情况
D.机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营建议
单选题以下不属于能够建立企业核心竞争能力的资源是( )。 A．可口可乐的配方 B．优越的地理位置 C．李宁的商誉 D．味美佳的生产用黄油
单选题近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（ ）。
单选题制定战略之前要对企业外部宏观环境进行分析，通常称为PEST分析，以下属于其中的“P”所指的因素的是( )。
单选题当企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战，在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致时，企业的正确做法是( )。
单选题从内部控制的角度看，下列经营行为通常不会导致企业面临财务风险的是
单选题福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（ ）。
单选题防火墙可以防止未经授权的访问属于信息安全控制特性的( )。 A．预测性 B．预防性 C．侦察性 D．矫正性
单选题企业最常用的内部因素与外部环境分析方法是( )。A．SWOT分析法B．财务分析C．核心能力分析D．生命周期分析
单选题当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是( )。A．协调变革B．计划变革C．接受变革D．迫使变革
单选题甲公司是一家汽车生产企业，拥有业内一流的专家和专有技术，而生产中则通过采用流水线生产方式提升成本效率，带来了成本优势。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是______。
A.专业型企业
B.部门型结构
C.灵活型企业
D.机械型企业
单选题波特教授针对行业竞争格局，提出了五力模型。下列选项中，关于五力分析模型说法错误的是______。
单选题有偿债能力的公司可采用多种重组方式，下列不是重组方式的是( )。A．债务转股份B．一种股份转为另一种股份C．股份转债务D．一种股份转为另一项债务
单选题下列关于股权式战略联盟与契约式战略联盟的表述中，错误的有______。
A.股权式战略联盟结构严密，契约式战略联盟结构比较松散
B.股权式战略联盟灵活性差，契约式战略联盟结构灵活性好
C.股权式战略联盟转置成本较低，契约式战略联盟结构转置成本较高
D.股权式战略联盟地位平等，契约式战略联盟地位有区别
单选题安索夫认为：“在任何经营环境中，没有一家企业可以认为自身能够不受产品过时和需求枯竭的影响”。这个观点能够体现的战略类型是( )。