单选题 准确的财务管理目标定位是股东财富最大化，即等同于______。
单选题 下列选项中，适宜采用市场渗透战略的是______。
单选题下列关于内部控制缺陷的说法中，不正确的是( )。
单选题乙公司是一家政府控制的垄断企业，面临着不变的竞争环境和不变的产品需求。因而，生产中的关键环节是保持机器的运行和避免在生产中突然出现故障。而企业中维修工人处理故障、保证机器运行的技术和经验是通过口头培养工程师的传统进行，而不是通过标准的图纸。若干年后，这些机器的原有资料不见了，这些维修工人和工程师由此获得了相对于管理层和操作工人更大的权力。根据以上信息可以判断，这些维修工人和工程师获得权力的来源是( )。
单选题 下列关于组织结构的基本构成要素的表述中，正确的是______。
单选题 下列各项关于风险管理解决方案的表述，错误的是______。
单选题尽管私营医疗保险企业在中国的地位并不重要，但中国的人口数量却使得该市场不容小觑。2008年，保险费的总额约为84亿美元。对保险企业的PEST分析来说，这个属于( )。
单选题 平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是______。
单选题 当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，应当优先采用的战略是______。
单选题对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响的方法是( )。
单选题 下列关于审计委员会的说法中，错误的是______。
单选题众达公司是一家洗衣机生产企业，拟开发一款新型洗衣机。公司研发部门对该项事宜的可行性进行了深入分析，认为此研发项目可以实施。但在征求销售部门的资深销售员老张的意见时，老张指出，根据自己多年与顾客打交道的经验，该款洗衣机在容量、功能等方面无法满足顾客的需求，失败的风险很大，建议放弃该产品的研发。最终，众达公司接受了老张的建议。本案例中老张的权力来源于（ ）。
单选题 下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是______。
单选题西林公司是一家食用醋生产企业。为了进一步提高产品质量，在进行风险分析时，西林公司通过图表形式将食用醋的生产流程按顺序划分为多个环节，并对每一环节逐一进行详细调查分析，从中发现潜在的风险因素或风险事件，找出导致风险发生的因素，从而使公司决策者获得清晰直观的印象。该案例中，西林公司使用的风险管理技术与方法是（ ）。
单选题下面有关内部控制的说法中错误的是( )。
单选题 下列关于分析型战略组织的表述中，错误的是______。
单选题 具有通用、直观、灵活的特点，但是适用的风险范围小，对数据要求严格，计算困难，对肥尾效应无能为力的风险度量方法是______。
单选题 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是______。
单选题味美公司是一家方便面生产企业。下列因素会削弱采购商对其议价能力的是（ ）。
单选题 东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等。公司为了增强自身的生产能力和市场占有率，决定收购市场上其他生产小家电的公司。该公司的收购战略属于______。