单选题 以下关于提名委员会的说法，正确的是______。
单选题下列关于战略群组的说法错误的是（）。
单选题 能够使地理分散的远程工作站保持不断的通信联系，支持决策群体按照一定的规则进行群体决策，不受时空限制的GDSS类型是______。
单选题 甲美容美发店和乙美发店分别在北京和上海经营，乙在经营期间由于存在一些管理问题而业绩低迷，而同期在北京的甲做得却很突出，因此乙通过研究甲的管理模式改善了自己的管理问题，这种分析中所用的基准是______。
单选题甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有11家全资二级子公司，1家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是( )。
单选题关于风险管理组织体系，下列说法不正确的是( )。
单选题 阻碍实施风险管理的例子或事项不包括______。
单选题凌云公司近来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设立了审计委员会，负责审查企业内部控制
单选题下列选项中，属于公司层战略的是( )。
单选题 今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段。甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是______。
单选题甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于( )。
单选题甲企业是一家房地产公司，公司房地产开发以“速度”著称，业务拓展非常快，平均开发周期比同行业快了整整一倍。公司近两年的战略目标是拿下面积14万平方米的名都项目和面积170万平方米的“超级大盘”。但是在甲企业拿下14万平方米的名都项目一段时间后，公司的资金链开始紧张，这是由于前一个项目的维护费用较高，原本计划的170万平方米的“超级大盘”战略计划落空。根据上述情况，甲企业的战略出现的问题属于（ ）。
单选题新星公司是一家生产奶粉的企业，从婴儿奶粉起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：儿童饮料及食品(乳酸奶、纯牛奶、八宝粥)以及成人的保健饮品(豆奶粉、红枣羹)等。该企业采取的战略属于( )。
单选题 某银行的零售业务基本上是在消费者集团进行，包括信用卡、保险销售等业务，而私人银行被划归投资管理集团。这体现的是______。
单选题通过核对有关证据而获取有关控制的运行状况，追溯到相应的单据记录或检查是否有相关负责人签字，这种检测内部控制的方法是( )。(2017年)
单选题 用大量的专门知识解决特定领域中的实际问题的计算机系统指的是______。
单选题下列属于蓝海战略内涵的是( )。
单选题 当组织内各种要素变化较多，且与企业文化高度一致，此时，企业在战略方面采取的措施应为______。
单选题西南矿业公司产出的矿产原材料金属含量比较高，是富矿，在市场上的售价比其他矿高
单选题乙公司是一家刚成立的公司，主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立，公司没有自己的品牌效应