单选题 美国S公司历史上最大的失败收购是在1996年收购T公司之后的几个月内，大约有三分之一的原T公司的销售人员辞职，导致公司销售的长期瘫痪。自此之后，在每次并购开始之前该公司就专门组织一个小组来研究同化工作的每一个细节。S公司1996年并购失败的原因是______。
单选题 在下列财务风险与经营风险的搭配中，最受债权人欢迎的是______。
单选题 关于产品生命周期，以下表述正确的是______。
单选题 甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是______。
单选题 自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的______。
单选题对于“物美价廉”的产品，位于“战略钟”模型的______。
单选题 群体决策支持系统DSS按照决策时间和群体成员地理上的邻近程度可分为四种应用类型。其中，在决策过程中，各决策者在近距离的不同房间的工作站上参与群体决策，共享决策源，通过网络相互通信，以了解其他决策结点的状态及全局状态表现的是______。
单选题甲公司是一家综合性超市，随着规模的不断扩大，将公司的职能和业务进行了划分
单选题 以下关于远期市场和期货市场描述中，不正确的是______。
单选题位于通用矩阵左下方三个方格的业务，适宜采用的战略是( )。
单选题 甲有限责任公司在进行战略实施之后，各个董事提出了战略控制系统的步骤，由于每个人的观点不同而在会议上争论不休，你认为正确的是______。
单选题 甲公司是一家电池生产企业，电池的随意丢弃，会严重地污染自然环境，随着“绿色环保”的深入，甲公司的管理层决定，进一步增大投资，回收废旧电池，以降低潜在的风险。甲公司预防的风险属于的是______。
单选题 甲公司是一家专业机床的生产企业，在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客要求，让顾客“无时、无刻、无地”的享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的______。
单选题 田太太是家庭妇女，对汽车的功能了解的非常少。近期田太太打算购买汽车，让比较了解汽车的朋友帮助购买，但是田太太有一个要求，必须购买上海通用的汽车。田太太的这个要求体现了市场细分的依据可以是______。
单选题 下列不属于企业采用市场开发战略的原因的是______。
单选题 根据钱德勒的结构跟随战略命题，与纵向一体化战略相匹配的组织结构是______。
单选题法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是（ ）。
单选题 能够强化供应商议价能力的情形是______。
单选题 某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为______。
单选题 乙销售公司的某产品经理为了增加销售数量，对大客户或者是小额消费者组成的团购集体放松信用管理，最终导致账款回收不力，给乙公司带来了巨大的坏账压力。根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，指出乙公司面对的风险是______。