单选题 下列关于集权型结构的表述中，错误的是______。
单选题下列关于M型企业组织结构的说法不正确的有( )。
单选题 甲公司是国内一家大型房地产企业，由于房地产行业受到国家的宏观调控，2019年公司管理层决定将主业从房地产转型到公司现有的影视行业，为此集团组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时影视产业2016年收入占甲集团整体收入比重超过四分之一，已经真正成为集团的支柱产业，集团电影在欧洲、北美、中国全球三大市场均排名第一，其收益可以满足集团的发展需求。同时现阶段属于电影产业发展的黄金期，风险较小。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时使用的主要标准是______。
单选题 下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是______。
单选题下列表述正确的个数是( )。 ①内部控制自我评价是由企业管理层实施的 ②内部控制的重要缺陷也称为实质性漏洞 ③为企业提供内部控制评价服务和内部控制审计服务的可以是同一家会计师事务所 ④审计委员会成员至少三分之二为独立、非执行董事组成
单选题某公司现是A省一家烟草公司，为了扩大经营范围，成功收购该省一家啤酒公司后
单选题在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是( )。
单选题用来描述企业员工与企业股东或经理之间的利益矛盾与均衡的模型是（ ）。
单选题下列关于蓝海战略的说法中正确的是( )。
单选题协凋机制就是建立在企业的分工与协调之上的制度，下列关于协调机制的表述中，不正确的是( )。
单选题 迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于______。
单选题关于产品生命周期，以下表述正确的是（ ）。
单选题甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于（ ）。
单选题 下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是______。
单选题 企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置，这说明战略就是要确定企业的______。
单选题企业的产能与客户需求之间的差异会直接导致效率低下，因此企业的产能计划就要努力使得这种差异最小化。在下列各项产能计划类型中，既能降低生产能力过剩的风险，也可能导致潜在客户流失的是______。
单选题 关键性成功要素是指对于企业的成功至关重要的少数关键目标，下列不属于识别关键性成功要素的好处的是______。
单选题 对于非金融性质的公司来讲，往往对债务的利率敏感性超过其投资的利率敏感性，因此当利率上升时，公司对外负债产生的风险与对外投资产生的风险的关系是______。
单选题 下列属于信息系统风险评估的详细评估模式的特点的是______。
单选题(2014年)甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。