多选题甲公司于2014年3月开工建设生产车间，2015年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理王某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理张某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。张某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有______。
多选题(2014年)关于现代市场经济中人们对风险观念的理解，下列表述中正确的有( )。
多选题公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有______。
A.企业生存的目的定位
B.企业的经营宗旨
C.企业的经营哲学
D.企业的经营策略
多选题降低利率风险的常见方法包括( )。
多选题根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》的相关规定，下列说法正确的有______。
多选题下列选项中，属于职工生涯规划特点有______。
多选题下列选项中，不适合作为公司使命的有______。
A.在3年内将销售收入提高15%
B.未来一年内不断提高产品质量
C.普及文明，引领时尚，为中国精神文明建没作出应有的贡献
D.努力提高各项财务指标，争取进入中国500强企业
多选题华星公司是一家致力于手机研发制造和销售的企业，公司每年需要从外部购买大量手机芯片，经测算，手机芯片占公司手机生产成本的40％以上，华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，下列华星公司采购制度规定中，符合内部控制要求与规范的是( )。
多选题以下类型的公司中，常见的倒闭程序类型包括( )。
多选题增长率是影响企业创造价值因素之一。关于增长率表述正确的有______。
A.低增长率的企业会损害股东的价值
B.增长率的高低能决定企业是否创造价值
C.增长率的高低可以决定企业是否需要融资
D.用预期增长率衡量，由外部环境和企业的竞争能力决定
多选题下列关于决策支持系统基本特征的说法中，正确的有______。
多选题下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有______。
A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业
多选题下列各项中，导致企业并购失败的原因有 ( )。
多选题约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部分。下列属于该战略选择过程组成部分的有______。
A.制定战略选择方案
B.评估战略备选方案
C.选择战略
D.制定战略政策和计划
多选题比较业绩时能够从财务报告中得出的指标有( )。
多选题下列各种观点中，属于竞争战略理论的有( )。
多选题下列说法中，属于防御型战略组织特点的有______。
A.技术效率是组织获得成功的关键
B.常常采取“机械式”结构机制
C.适合于较为稳定的行业
D.组织缺乏效率性
多选题甲公司是一家酒店，致力于不断改善企业业绩。从基准对象的角度出发，下列选项中，该公司应该主要关注的领域有______。
多选题差异化战略的类型有( )。
多选题甲公司按照国家相关部门要求，开始建设自身的内部控制体系。该公司在编制相关制度和程序的同时，决定下大力气改善企业的内控基础设施，重视企业内部环境的建设和改善。根据以上信息可以判断，下列各项中，该公司应注意的内部环境因素包括______。