多选题美邦服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标对经营业绩进行评价
多选题为了通过适当的多元化提升战略竞争力，企业必须考虑( )。
多选题下列信息技术基础设施库中的流程中，侧重于提供服务的有______。
A.服务级别管理
B.能力管理
C.配置管理
D.信息技术服务持续性管理
多选题下列关于战略的描述正确的有( )。
多选题并购战略按并购双方的行业分类分为______。
多选题甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型曰化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小, 所以只能以较高利率取得银行借款。2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有( )。
多选题甲公司是一家P2P公司，公司采取的风控措施主要包括：(1)加强对借款人的信用评估；(2)在手续费中按一定比例提取风险准备金；(3)坚持“小额分散”的原则，即借款的客户分散在不同的地域、行业、年龄和学历中，单个借款人最高借款额为15万。根据以上信息判断，甲公司使用的风险管理工具包括( )。
多选题造成结构滞后性的原因有______。
多选题在波士顿矩阵的分析中，对于“问题”类业务可能采取的策略是______。
多选题甲企业是一家家具制造企业，在全球范围内进行制造外包，大量采购，并采用以顾客自行安装的模块为导向的研发设计体系，降低安装成本。此外，甲企业还针对年轻人的消费习惯，单独设计一系列具有独特北欧风格的家具。该企业采取的策略包括______。
多选题惠丰公司是一家柴油机生产企业
多选题下列各项中，( )的责任是理解企业正面临的汇率和利率风险的性质和水平，以及风险与整体商业策略的适宜程度。
多选题下列业务中，需要集体审批的有( )。
多选题下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有______。
A.产品组合策略
B.营业推广策略
C.品牌与商标策略
D.广告促销策略
多选题下列属于可能破坏整个内部控制环境的诱惑的有______。
多选题甲公司设有内部审计部门，内审部门的经理由财务经理兼任，并直接向总经理汇报工作，董事会并未就此规定提出异议。根据以上信息可以判断，甲公司内审部门不符合独立性这一要求主要体现在______。
A.没有对所审计的活动保持独立性
B.并未直接向董事会或审计委员会报告
C.主管审计师向高管报告日常行政事务，而董事会没有采取额外措施保证这种报告关系不会影响独立性
D.审计师并不具备必要的知识、技能和训练
多选题战略实施的控制系统包括( )。
多选题某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济、针对12岁以下的幼童设计的独有的“贝乐学科英语”培训项目等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该外语培训机构上述业务层战略属于______。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
多选题以下关于SWOT分析的作用的表述正确的有( )。
多选题下列关于市场价值最大化与市场增加值的说法，正确的有
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