多选题企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到______。
A.变革的方向
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的范围
多选题甲公司管理层面对的企业环境是一个复杂多变的环境。在下列选项中，容易导致该公司战略失效的是______。
多选题公司治理应当保证所有股东得到公平待遇，包括______。
多选题下列各项中，属于企业风险管理效益的项目有______。
A.成本节约
B.更好地在业务部门之间分配资本
C.增强信誉和透明度
D.改进利润质量
多选题贵州茂发企业是我国一家稀有金属材料龙头企业，已成为我国最大的稀有金属材料供应商。下列选项中，能够帮助该公司建立核心能力的有______。
多选题平衡计分卡的内部流程角度主要关注( )。
多选题以下属于政府直接干预导致政治风险的行为的有______。
A.某国政府对我国出口的相关产品征收高额进口关税
B.某国政府制定新的产业政策
C.某国政府发生更替
D.某国政府通过法令对外汇买卖进行限制
多选题下列关于战略管理和运营管理比较的说法中，正确的有______。
A.战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理
B.战略管理需要管理企业内部的关系，并改变企业与外部的关系，运营管理主要是管理企业内部的关系
C.战略管理具有很大的不确定性和模糊性，运营管理比较容易预见和量化
D.战略管理涉及企业的变革，运营管理主要是在现有状态下把事情做好
多选题鼎盛公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低鼎盛公司讨价还价能力的有( )。
多选题下列关于价格策略的说法不正确的有( )。
多选题下列选项中，违反不相容职务分离控制要求的有______。
多选题下述有助于企业获得应急资本的有______。
A.汇款证明
B.信用证
C.应收账款在央行的质押登记
D.循环信用工具
多选题甲行业是一个资本密集型行业，产品的生产需要使用一种特殊的设备，该行业现有企业中三家企业均掌握了该种设备，彼此规模相差不大，而客户却遍布全国各地。根据以上信息可以判断，下列选项中说法正确的有( )。
多选题平衡计分卡系统的设计步骤包括( )。
多选题下列属于“资产利用战略”的有______。
多选题下列属于通过TPS处理业务信息带来的好处的有______。
多选题当企业确定应从供应商进行采购时可以考虑的采购策略包括______。
A.采购方选择采用单一货源策略
B.采购方选择采用多货源策略
C.由供应商负责交付一个完整的子部件
D.自行生产所需材料
多选题甲公司是香港一家餐饮企业集团，已经在香港经营餐饮业30余年。其菜式以高质量取胜，生意门庭若市，已经形成了一批忠实的老客户。该品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌，占有较高的市场份额。2010年该公司聘请了一名国外名校MBA背景的人士丁某担任总经理。丁某以前主要在航空业从业，对餐饮业了解不多。上任后，丁某大刀阔斧地进行了改革，采用了很多激进的措施。根据以上信息可以判断，该公司如果改革失败，则导致战略失效的原因可能包括( )。
多选题鼎盛公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低鼎盛公司讨价还价能力的有( )。
多选题内部审计机构发现内部控制产生缺陷，有权直接向______报告。
A.董事会
B.审计委员会
C.监事会
D.经理层