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战略与风险管理
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战略与风险管理
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单选题甲公司是一家大型日化企业,其全球业务单元为:美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营,以国际企业为基础进行管理,由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断,甲公司采用的多国组织结构类型是( )。
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单选题 某公司是一家为化学行业供应特殊金属的公司,它本来的文化特征是怀疑和不信任,管理人员经常不征询员工的意见就强制变革。后来公司改变了它的文化,开始尊重员工价值,鼓励员工参与,使公司的产品质量得到了很大的提高。该公司实施的变革属于______。
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单选题 下列关于国际市场进入战略说法不正确的是______。
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单选题浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于( )。
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单选题关于战略管理表述错误的是( )。
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单选题 某培训机构将高考培训分成应届部和复读部。应届部是对当年参加高考的高三学生进行辅导,而复读部主要针对落榜考生或对自己志愿不满意的学生进行的高考辅导。则该培训机构的战略属于______。
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单选题 某一时期,企业间大打价格战,对于新进入者进行顽强抵抗。企业注重学习曲线的应用,力争提高效率,进一步压缩成本的生命周期是______。
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单选题甲企业正处于成长期,企业不断扩张,产品线不断增加,遂将以往的组织结构类型进行了调整,调整后的组织结构将企业划分为若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线。据此判断,该企业的组织结构是( )。
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单选题丁公司是国内一家领先的锂电池生产企业。G公司是一家风机生产企业,在生产计划方面享有盛誉。在企业发展的过程中,丁公司曾以G公司作为企业的分析对象和超越对象,向其学习如何有效安排企业生产计划。从基准分析的基准类型角度看属于( )。
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单选题某银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于( )。
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单选题下列各项中,不属于企业内部环境分析的是( )。
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单选题甲公司是一家五星级酒店,一直以来,尽管其价格比同类酒店稍高,但凭借着其品牌效应和高端服务,一直在市场占据着较大的份额。然而近年来,随着国家大力提倡节俭的观念,星级酒店明显受到影响,特别是商务人士,在出差时往往单位都限制了住宿标准,使得他们在出差的时候更多考虑的是经济型酒店。根据以上信息判断,甲公司采用的竞争战略的风险是( )。  
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单选题 下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是______。
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单选题下列不属于发展战略的是______。
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单选题 一般来说,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个。光越公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达9个管理层次,据此判断光越公司的组织结构属于______。
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单选题 和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业,其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营五项核心业务,雇员超过20万人,其核心业务有:港口及相关服务,电讯,地产及酒店,零售,能源、基建、投资及其他等业务。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于______。
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单选题 下列各项中,不属于鼓励产业竞争的主要因素的是______。
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单选题位于青岛的某旅游度假村,旅游淡季时度假村的各种基础设施以及员工都处于未被充分利用的状态,而到了旺季则需要招聘兼职员工,饭店、住房等全面紧张。通过上述案例可以分析,该旅游度假村在制定生产运营战略时应重点关注的因素是( )。
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单选题 下列有关货币远期市场与期货市场的表述中,正确的是______。
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单选题下列企业采用的成长型战略中,属于多元化成长战略的是______。
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