多选题下列属于影响企业战略的内部因素的有( )。
多选题用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有______。
A.列昂惕夫模型
B.威廉森的经理效用最大化模型
C.马里斯的增长最大化模型
D.鲍莫尔的销售最大化模型
多选题下列选项，属于企业资源规划(ERP)管理系统主要功能模块的是______。
多选题在制定财务战略时，利率作为经济环境中的重要因素，会限制股东价值最大化，下列关于利率影响的相关说法中，正确的有______。
A.当利率较低时，企业会获得更多固定利率贷款
B.当利率较高时，企业会举借长期贷款而非短期贷款
C.一个国家的利率对该国货币的价值几乎没有影响
D.利率是企业股东对回报率预期的导向
多选题相对于战略的传统概念而言，战略的现代概念更强调战略的______。
A.应变性
B.竞争性
C.风险性
D.计划性
多选题在下列选项中，属于市场风险的是( )。
多选题下列关于企业核心竞争力的说法中，错误的有______。
A.容易获取的能力一般不能直接成为企业的竞争优势
B.不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度
C.基准分析是辨识核心竞争力的方法之一
D.对于两家提供类似食物的饭店，地理位置会成为其不可替代的资源
多选题目标市场选择是指企业通过市场细分确定细分市场，并为一个或多个细分市场制定出与之相适应的市场营销组合。以下属于目标市场涵盖战略的有______。
A.集中市场营销
B.选择性市场营销
C.差异市场营销
D.无差异市场营销
多选题营销组合包含的基本要素有( )。
多选题某金融公司由几家大型跨国公司合资成立，其确定的公司使命和目标是为客户提供全方位金融服务，致力于股东价值最大化。该公司业务主要集中于欧洲资本市场，受欧债危机影响，该公司业务大幅萎缩。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该金融公司可以选择的有______。
A.密集型战略
B.稳定战略
C.紧缩与集中战略
D.放弃战略
多选题甲公司制定出五年发展战略之后，为保证战略有效实施，决定在企业内部建立战略控制系统。下列选项中，不属于甲公司需要考虑的战略控制系统链接性的是( )。
多选题下列关于业务外包的说法中，正确的有______。
A.企业及相关人员在选择承包方的过程中，不得收受贿赂、回扣或者索取其他好处
B.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策
C.重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批
D.对于重大业务外包，企业应当密切关注承包方的履约能力，建立相应的应急机制
多选题下列各项中，属于企业采用并购方式的动因有( )。
多选题企业所有的运营流程都会涉及到转化过程，下列因素中会影响企业运营的企业方式和管理方式的有______。
多选题甲公司的几位董事在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键，需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险，下列属于应该关注的风险的有______。
多选题下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有( )。
多选题甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本行业进行分析时，公司管理层认为行业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，能够帮助该公司管理层判断行业竞争出现加剧现象的有( )。
多选题( )通过平衡计分卡确定了创新与学习的战略重要性。
多选题下列各项中，属于战略筛选方法的有______。
A.情景分析法
B.评级和评分法
C.决策树法
D.盈亏平衡分析
多选题下列选项中，属于国际化经营战略类型的有______。
A.全球化战略
B.多国本土化战略
C.跨国战略
D.国际许可战略