多选题按照企业经营运作管理的功能，管理信息系统可以分为______。
A.市场销售管理子系统
B.信息处理子系统
C.后勤管理子系统
D.高层管理子系统
多选题审计委员会的义务是确保充分且有效的内部控制，其中包括负责监督内部审计部门的工作。在对内部审计进行复核时，主要从下列哪些方面进行______。
多选题乙公司是一家在多个国家展开经营的集团企业，面临各种风险的影响，过去企业采取了分权的方式，由各个分支机构针对自身的风险状况进行管理，公司成本较高。为此，总公司决定整合企业内部的不同风险管理方法并作综合，下列选项中，该公司可以使用的方法包括( )。
多选题乙公司是一家家族企业，依靠家传的食品配方经营着几家连锁食品店，以前店后厂的形式进行经营。随着大规模连锁食品企业的出现，该家族企业面临较大的竞争压力。王某是该家族企业年轻一代的继承人。王某根据自己在MBA学习期间学到的知识，认为公司应该进行变革，但变革就会面临障碍。从一般意义上看，企业进行变革会面临的障碍有______。
多选题某服装生产企业为了做大做强，专门成立了-个研发部门，高薪聘请了世界顶级的设计师，从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品，虽然该企业其他方面并没有突出之处，产品价格也比同类商品高出50%，却常常出现供不应求的局面。关于这段资料，下列说法正确的有( )。
多选题波士顿矩阵中，决定整个业务组合中的每一业务所应当奉行战略的基本参数有______。
A.相对市场占有率
B.产业规模
C.市场经济
D.市场增长率
多选题以下属于影响行业内企业间竞争激烈程度的因素有______。
A.行业增长率
B.进入壁垒
C.退出壁垒
D.产品差异程度
多选题瑞士生产的某品牌军刀只有一个类型，生产地设在东南亚某小国，采取标准化和统一化来节约成本，因其质优价廉而在全世界范围内销售。这种国际化经营行为不属于( )。
多选题下列关于纵向分工结构的表述中，正确的有______。
A.选择高长型结构时，会增加行政管理费用
B.企业内部管理层次越多，越不可能完整地到达信息传递的目的地
C.企业的管理层次过多时，会妨碍内部员工与职能部门间的沟通
D.高长型组织中的管理人员在行使权力时，往往不会受到任何限制
多选题下列财务风险与经营风险的搭配中，同时符合权益人和债权人的期望的现实搭配有______。
A.高经营风险低财务风险
B.低经营风险低财务风险
C.高经营风险高财务风险
D.低经营风险高财务风险
多选题一家中国的计算机公司收购了另一家销售额比其多3倍的外资公司所拥有的全球个人电脑业务及相关品牌、技术。收购后，该计算机公司已成为全球个人电脑业务巨头企业之一。通过收购利用两家公司的创新力，把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团，扩大了市场占有率。此外，为了获得最高的运营效率，公司更把其供应链的各个环节并成一个新的全球供应系统。根据以上信息可以判断，该中国公司收购的动因包括( )。
多选题针对信息(资源)的威胁有______。
多选题组织间流程管理分为4个层次，下列选项中，不属于其中层次的是______。
多选题下列关于波士顿矩阵各种业务特征的表述中，正确的有( )。
多选题对股东财富的计量可以是一定期间内的( )。
多选题以下各项中，属于股东价值最大化的限制因素有______。
A.利率
B.汇率
C.政府的影响
D.企业的外部约束
多选题提高和改进信息披露，可以使公司向股东提供更有价值的信息，减少信息不对称，从而有效节约代理成本。下列选项中，属于企业至少应披露的信息包括______。
多选题下列选项中，属于公司治理促进者的有______。
A.执行管理层
B.内部审计师
C.交易市场
D.监管机构
多选题下列关于存货的内部控制措施的说法中，正确的有______。
多选题下列情况下，适用于差异化战略的有______。
A.顾客的需求比较专一
B.产品能够充分实现差异化，而且能为顾客认可
C.企业所在产业技术变革较快
D.市场中存在大量的价格敏感用户