多选题下列说法正确的有______。
A.国家丰富的物质资源是建立竞争优势的关键，具有决定性作用
B.一国内部市场需求太小则不利于企业创立竞争优势
C.如果存在有竞争力的供应商，则相关行业会因此获得发展和竞争优势
D.激烈的竞争有助于提升企业自身的竞争能力
多选题统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，主要类型包括( )。
多选题有关价值链中正确的说法是______。
A.价值链的各环节之间相互关联相互影响
B.价值链的某个环节不会形成核心竞争力
C.烟草行业价值链的关键是广告宣传
D.餐饮业价值链的关键是地点选择
多选题下列各项中，属于职能战略的有______。
A.市场营销战略
B.人力资源战略
C.信息技术战略
D.研究与开发战略
多选题以下关于平衡计分卡，说法正确的有( )。
多选题甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商，由该供应商负责甲公司手机电池的配置，甲公司采取的这种货源策略的优点有( )。
多选题对于蓝海概念理解正确的有______。
多选题机构投资者的行动主义内涵包括______。
A.机构投资者与所投资公司董事会举行一对一的例会
B.机构投资者在股东大会上行使表决权
C.机构投资者积极关注所投资公司的董事会成员构成
D.机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营建议
多选题甲企业是一家大型IT企业，该企业将自己的客户分为教育机构、政府机构、金融机构三大类，同时又将其分为大客户、中小客户两类，则该企业进行细分时，采取的变量包括______。
A.消费者类型
B.企业规模
C.价值
D.企业的地理位置
多选题甲企业是一家A股上市公司，主营业务涉及多媒体电子、通讯、家电、信息、电工和布匹等六大产业群。2014年，该公司经过分析发现乙国在未来几年结婚率会有明显上升，因此决定增加在乙国的最新型号彩电投放量。根据以上信息可以判断，甲企业在经营中注意到了______。
多选题以下可以用作战略是否有效的判断依据的有______。
多选题企业进行公司治理时，基本的公司治理原则包括______。
A.建立完善的组织结构
B.及时披露信息和提高透明度
C.尊重股东的权利
D.鼓励提升业绩
多选题最近几年我国经济快速发展。甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有______。
多选题下列关于市场价值最大化与市场增加值的说法，正确的有
____
。
多选题下列各项变革中，属于战略变革时机的有______。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.滞后性变革
多选题下列各项属于企业面临的操作风险的是
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多选题XBRL(可扩展商业报告语言)的作用很广泛，企业的各种信息，特别是财务信息，都可以通过XBRL在计算机互联网上有效地进行处理。在XBRL下，大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递，置身于开放的网络中，如果没有切实有效的网络安全保障，就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBRL的过程中，基于对网络安全的担忧，可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施。以下可采取的安全防范措施有( )。
多选题甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有______。
多选题下列表述正确的有______。
A.职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构
B.是分权还是集权与组织结构没有必然联系
C.集权型结构减少了信息沟通的障碍，有利于提高企业反应能力
D.决策度与责任的大小与企业的文化密切相关
多选题当企业确定应从供应商进行采购时可以考虑的采购策略包括( )。