单选题 某企业为了保证资产的完整、提高资产使用效能，对资产的内部控制管控措施进行了调整和核实，下列措施中正确的是______。
单选题甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的对外直接投资的形式是( )。
单选题 根据《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》，下列关于资产管理内部控制的做法不正确的是______。
单选题 A公司是一家刚刚创立的高科技企业，对于风险投资者来说，最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是______。
单选题 F公司生产高档汽车，下列选项中，与F公司属于同一战略群组的是______。
单选题 下列关于平衡计分卡的描述不正确的是______。
单选题甲公司是一家国内汽车制造企业。基于客户对特定车型的基本需求是相同的，只是配置要求不同。甲公司根据消费者的需求接受预定，消费者可以对车型进行颜色和配置的选择。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
单选题 下列关于企业竞争战略说法中，错误的是______。
单选题 任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益，这体现的是公司治理理论中的______。
单选题 在波士顿矩阵的分析中，通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收割”战略的是______。
单选题 下列表述中，不符合《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》要求的是______。
单选题 盛行的多元化理论的主要内容是，当企业______时它们适合进行多元化。
单选题风险管理基本流程的第一步是______。
单选题 飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为______。
单选题 在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用智囊团或项目组织等形式进行管理的业务是______。
单选题 甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式，利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验，在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是______。
单选题 下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中，不正确的是______。
单选题 最适合事业部组织结构的是______。
单选题 下列各项中，说法不正确的是______。
单选题新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍不包括( )。