多选题对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观环境因素的有______。
多选题下列各项中，属于管理层收购的有( )。
多选题以下因素会阻碍企业战略变革的实施的有______。
A.改革后，不按资历而是按业绩进行奖金分配
B.现有员工年龄较大，且学历较低，新设备操作要求较高
C.由包干制改为计件制，受季节性销售影响，部分月份收入偏低
D.公司原有组织架构不变
多选题下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有______。
A.业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势
B.有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略
C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一
D.在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略
多选题企业研发战略至少存在三种定位，主要包括______。
多选题下列对风险管理描述错误的有______。
A.风险管理只受企业风险管理人员的影响
B.适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合
C.能够对企业的管理层和董事会提供合理保证
D.致力于实现一个或多个单独，彼此没有联系的目标
多选题下列有关影响企业价值创造的因素说法中，正确的有______。
A.提高投资资本回报率有助于增加企业市场增加值
B.资本成本增加会减少企业的市场增加值
C.提高增长率一定会增加企业的市场增加值
D.提高增长率一定会减少企业的市场增加值
多选题商业保险一般可承保下列( )风险。
多选题企业采用集团多元化的原因主要有______。
A.企业希望寻找高利润的市场机会
B.从增加产品市场广度和灵活性中获得好处
C.部分原因是可以从更广泛的活动组合中获得资金
D.可避免与垄断有关的限制
多选题美邦服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标对经营业绩进行评价
多选题为了通过适当的多元化提升战略竞争力，企业必须考虑( )。
多选题下列信息技术基础设施库中的流程中，侧重于提供服务的有______。
A.服务级别管理
B.能力管理
C.配置管理
D.信息技术服务持续性管理
多选题下列关于战略的描述正确的有( )。
多选题并购战略按并购双方的行业分类分为______。
多选题甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型曰化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小, 所以只能以较高利率取得银行借款。2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有( )。
多选题甲公司是一家P2P公司，公司采取的风控措施主要包括：(1)加强对借款人的信用评估；(2)在手续费中按一定比例提取风险准备金；(3)坚持“小额分散”的原则，即借款的客户分散在不同的地域、行业、年龄和学历中，单个借款人最高借款额为15万。根据以上信息判断，甲公司使用的风险管理工具包括( )。
多选题造成结构滞后性的原因有______。
多选题在波士顿矩阵的分析中，对于“问题”类业务可能采取的策略是______。
多选题甲企业是一家家具制造企业，在全球范围内进行制造外包，大量采购，并采用以顾客自行安装的模块为导向的研发设计体系，降低安装成本。此外，甲企业还针对年轻人的消费习惯，单独设计一系列具有独特北欧风格的家具。该企业采取的策略包括______。
多选题惠丰公司是一家柴油机生产企业