多选题根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》的要求，下列说法中正确的有______。
A.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
B.企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
C.企业应选择固定预算、弹性预算、滚动预算方法中的一种来编制预算
D.企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整
多选题甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有______。
A.自动化生产线
B.独特的企业文化
C.协调、配置各种资源的技能
D.作为商业秘密保管的食品配方
多选题主营太阳能电池组件业务的日华公司上市后,通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资等各种手段融资近70亿元，在多个国家投资布局光伏全产业链，还大举投资房地产、汽车等项目
多选题企业可以通过( )等融资方式来扩大规模。
多选题在确定企业使命时，必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望，他们既可以是一些组织团体，也可能是个人。这些利害关系者有些不属于企业内部人员，但将受到企业作为产品生产者和销售者所开展业务活动的影响的“企业外部要求者”，这些利害关系者通常包括( )。
多选题下列选项中关于战略联盟中股权式联盟和契约式联盟中，说法正确的有______。
多选题下列选项中，不属于应急响应组织主要工作的有______。
多选题下列情况下，适用于差异化战略的有( )。
多选题下列关于风险应对表述正确的有______。
①甲公司建在地震带上，但未采用任何避震措施，未设立备份服务器
②乙公司因利比亚遭受欧盟轰炸而使其在该国投资血本无归，但从保险公司获得了部分补偿
③丙公司作为财务公司，在向其他公司放款时要求用房地产等做抵押
④丁公司出口动车组到南美洲，因产品质量问题遭到买主拒付货款
多选题企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到______。
A.变革的方向
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的范围
多选题甲公司管理层面对的企业环境是一个复杂多变的环境。在下列选项中，容易导致该公司战略失效的是______。
多选题公司治理应当保证所有股东得到公平待遇，包括______。
多选题下列各项中，属于企业风险管理效益的项目有______。
A.成本节约
B.更好地在业务部门之间分配资本
C.增强信誉和透明度
D.改进利润质量
多选题贵州茂发企业是我国一家稀有金属材料龙头企业，已成为我国最大的稀有金属材料供应商。下列选项中，能够帮助该公司建立核心能力的有______。
多选题平衡计分卡的内部流程角度主要关注( )。
多选题以下属于政府直接干预导致政治风险的行为的有______。
A.某国政府对我国出口的相关产品征收高额进口关税
B.某国政府制定新的产业政策
C.某国政府发生更替
D.某国政府通过法令对外汇买卖进行限制
多选题下列关于战略管理和运营管理比较的说法中，正确的有______。
A.战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理
B.战略管理需要管理企业内部的关系，并改变企业与外部的关系，运营管理主要是管理企业内部的关系
C.战略管理具有很大的不确定性和模糊性，运营管理比较容易预见和量化
D.战略管理涉及企业的变革，运营管理主要是在现有状态下把事情做好
多选题鼎盛公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低鼎盛公司讨价还价能力的有( )。
多选题下列关于价格策略的说法不正确的有( )。
多选题下列选项中，违反不相容职务分离控制要求的有______。