多选题以下选项中，能够建立企业核心竞争力的资源有( )。
多选题如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下哪些方法______。
A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.聘请外部机构
D.提交股东会或股东大会批准
多选题1981年，R.H.Bonczek提出另一种DSS组成为______。
A.语言系统
B.问题处理系统
C.反应系统
D.知识系统
多选题甲公司是一家茶叶生产企业，投入巨资购买了大量的茶叶生产基地，使自己拥有足够的优质茶叶原料，并在邻近市场的地方建设了现代化的厂房。甲公司自主品牌属于国内畅销品牌。根据上述信息分析，下列属于企业物质资源的有( )。
多选题产品差别定价法制定价格的标准有______。
多选题在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还包括______。
A.行业新进入者
B.替代产品
C.供应商
D.行业主管
多选题以下关于分权决策正确的有( )。
多选题按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。
多选题以下关于信息与数据说法不正确的有______。
A.数据是经过处理以后的信息
B.数据是形成信息和知识的最底层来源
C.信息的准确性是指信息来源必须是可靠的
D.信息的可用性、及时性以及质量已成为企业成功的重要要素
多选题甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量，于今年初投入使用了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有( )。
多选题建立一个有效的公司治理制度时需要考虑的因素包括
____
。
多选题下列关于组织结构表述不正确的有______。
A.当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球产品分部结构
B.事业部制不利于实施产品差异化
C.矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试
D.组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
多选题下列选项中符合《企业内部控制应用指引第7号—采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有( )。
多选题下列关于一体化战略的描述错误的有______。
多选题下列行为中，不符合内部控制要求的有( )。
多选题乙公司是一家家族企业，依靠家传的食品配方经营着几家连锁食品店，以前店后厂的形式进行经营。随着大规模连锁食品企业的出现，该家族企业面临较大的竞争压力。李某是该家族企业年轻一代的继承人。李某根据自己在MBA学习期间学到的知识，认为公司应该进行变革，但变革就会面临障碍。从一般意义上看，企业进行变革会面临的障碍有______。
A.习惯
B.文化障碍
C.个人收入的影响
D.组织障碍
多选题影响金融市场上利率的主要因素有
____
。
多选题下列选项中，属于评判战略成功标准的有( )。
多选题S公司是一家在美国上市的互联网公司，计划通过私有化回归国内A股市场。在面对IPO和借壳两种方式时，考虑到政府相关政策限制，以及股东对上市时间和回报的要求，最终决定采用借壳方式，顺利登陆A股市场。根据以上信息可以判断，S公司评估战略备选方案时，使用的标准是( )。
多选题甲公司专注于动漫衍生品细分产品、动漫服饰的开发、生产和销售。决定购买A公司49%的股权。A公司是美国纳斯达克上市公司，是全球领先玩具公司，迪士尼全球授权商，主要从事各类玩具设计、生产、销售，包括A公司知识产权产品，以及多项主要娱乐制作公司授权之玩具。该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是______。