多选题企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到( )。
多选题企业的利率风险敞口可分为( )。
多选题实施差异化战略所应具备的资源和技能包括______。
A.强大的研发能力
B.较强的产品设计能力
C.富有创造性和很强的市场营销能力
D.企业在质量和技术领先方面享有盛誉
多选题甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴曲淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款为80%。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有( )。
多选题企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括______。
多选题以下各项中，属于影响企业创造价值的因素有( )。
多选题甲公司是一家加工食品企业，总经理李某兼任公司董事长。长期以来，由于公司对员工权益重视不够，造成员工对企业抱怨甚多，很多人抱着“多一事不如少一事”的心态在工作。最近，公司又因为产品质量问题被媒体曝光。根据以上信息可以判断，该公司在内部环境方而存在的问题与______有关。
A.组织结构
B.社会责任
C.控制活动
D.企业文化
多选题乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑，收购环境较差。对此，乙公刊的主要战略路径有______。
多选题一个战略是否成功，要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为关键性成功要素。识别关键性成功要素的意义包括______。
A.可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
B.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
C.能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
D.可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
多选题在双方意见基本一致的情况下A公司收购B公司，其资金来源为：发行债券25%，银行贷款60%，自有资金15%，这种收购方式为______。
A.杠杆收购
B.非杠杆收购
C.友善并购
D.敌意并购
多选题审计委员会对内部审计的复核包括( )方面。
多选题甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型战略中的______。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
多选题富友公司实行全面预算管理，每年年底都在深入分析每个部分的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有( )。
多选题下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，正确的有______。
多选题乙公司是一家化工企业，旗下产品主要为杀虫剂、鞋油、空气清新剂三大系列。公司为这三种产品分别设计了A、B、C三种不同的品牌。该公司采用的品牌策略属于______。
多选题影响汇率的因素有( )。
多选题所有组织结构都具有的主要组成部分有
____
。
多选题下列各项中，属于工程项目流程的有______。
A.工程立项
B.工程招标
C.工程造价
D.工程建设
多选题以下操作风险可组合成的风险有______。
A.员工舞弊、
B.技术
C.外汇管制
D.外包
多选题下列用于对公司业务进行组合分析的模型有______。
A.价值链模型
B.波士顿矩阵
C.战略钟模型
D.通用矩阵模型