多选题下列关于统计分析报告的说法中不正确的有( )。
多选题明茨伯格认为构建模块和协调机制构成了具体的结构构型，下列属于结构构型的要素是______。
A.沟通网络
B.技术结构
C.中间层
D.作业核心
多选题甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有
____
。
多选题甲集团公司是境内外同时上市的企业，为了落实企业内部控制配套指引，集团公司高管专门召开会议，做出如下决议。按照相关要求，下述决议中不符合要求的是( )。
多选题在评估战略的适宜性后，可进行战略筛选，进行战略筛选的方法包括______。
A.情景分析法
B.盈亏平衡分析法
C.投资回收期法
D.决策树法
多选题ERP的管理思想主要体现在以下4个方面：
多选题乙公司是一家政府控制的垄断企业，面临着不变的竞争环境和不变的产品需求。因而，生产中的关键环节是保持机器的运行和避免在生产中突然出现故障。而企业中维修工人处理故障、保证机器运行的技术和经验是通过口头培养工程师的传统进行，而不是通过标准的图纸。若干年后，这些机器的原有资料不见了，这些维修工人和工程师由此获得了相对于管理层和操作工人更大的权力。根据以上信息可以判断，这些维修工人和工程师获得权力的来源是______。
多选题下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有( )。
多选题下列选项中，属于企业总体战略的有______。
多选题( )是执行多元化的原因。
多选题甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有______。
A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B.欧盟国家整体经济增速下降
C.欧盟技术创新能力较强
D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
多选题下列选项中，属于审计委员会职责的有( )。
多选题在衡量企业业绩的不同观点中，下列说法正确的有
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多选题下列选项表述正确的是( )。
多选题产品生命周期阶段包括( )。
多选题威能公司是一家生产日常消费品的企业，有4大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品，每个事业部拥有多个产品线，公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有( )。
多选题狭义的财务战略包括( )。
多选题由于企业不断变化，在对企业的风险进行管理时，不能仅靠单一的方法，而要综合考虑。在下列各项中，属于企业风险管理要素的有______。
A.调整风险偏好和战略
B.加强风险应对决策
C.致力实现企业高速发展
D.识别和管理多重和跨企业的风险
多选题甲公司在对自己进行资源审计时，可以从下列选项中哪些方面入手______。
多选题下列属于《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》提出的内部信息传递中企业应关注的主要风险的有______。