多选题在处理变革的阻力时，管理层应当考虑的变革的哪些方面( )。
多选题甲公司为某国一家灯具企业，经营一直保持稳健，现金流量也保持适中。该公司管理层从长远发展考虑，决定对现有债务进行重组，以改善财务结构。下列选项中适合该公司的方式有( )。
多选题下列各项中，属于明茨伯格提出的组织构型的有______。
A.专业型企业
B.机械型企业
C.灵活型企业
D.使命型企业
多选题汇率风险的常见类型包括( )。
多选题下列选项中，关于审计委员会的表述错误的有______。
多选题量化信息系统的效益可能比量化成本难，它要求管理层应判断______。
A.市场增长
B.市场份额
C.竞争优势
D.信息对销售和利润的影响
多选题组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统，下列属于组织结构的基本构成要素的有______。
A.合作
B.分工
C.人员
D.整合
多选题常见的倒闭程序类型包括( )。
多选题甲教育国际集团在中小学教辅图书领域巩固市场后，开始实行向大学等级英语考试辅导书进军的发展战略，经过几年的发展，如今的甲企业已经从图书行业进入IT业、房地产业等领域。甲企业的发展战略经历了( )阶段。
多选题在战略实施中，涉及的主要内容包括______。
A.组织调整
B.调动资源
C.管理变革
D.企业合并
多选题有些行业(如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对这些行业而言，以下说法错误的是______。
A.这些行业的进入壁垒较高
B.潜在进入者进入的难度较大
C.这些行业的进入壁垒较小
D.潜在进入者进入的难度较小
多选题丙公司为一家企业集团，下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工等不同行业，目前正在实施下列并购计划，判断以下并购行为属于多元化并购的有______。
多选题甲公司是一家房地产开发企业，上海证券交易所上市公司。按照相关规定，公司聘请某会计师事务所对公司内部控制建设和执行情况进行评价。评价工作组进驻公司后，提出需要调阅公司内部的内控流程文档，以了解公司各业务层面的主要风险。下列选项中，属于评价工作组可以审阅的内控流程文档包括______。
多选题企业内部控制应用指引的相关规定，企业对担保申请人出现以下______情形之一的，不得提供担保。
A.已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的
B.财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的
C.与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的
D.企业的注册资本金额为100万元以下的
多选题甲企业是一家钢铁企业，为了保证铁矿石的供应，打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估，可采用的方法有______。
多选题下列属于公司应当至少披露的重要信息的有( )。
多选题甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型有______。
多选题在行业生命周期成熟阶段的后期，企业战略的重点包括( )。
多选题公司战略的功能包括______。
多选题随着互联网的日益普及，消费者的行为发生明显变化。甲公司是一家传统家电零售企业，在经营中也感受到了这种变化对企业经营的影响，以及引起的竞争。该公司决定进行改变，以适应此种环境的变化。从企业变化的角度看，企业变革的类型包括______。
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革