多选题以下属于引入期的特征的有( )。
多选题信息系统安全风险评估应采用恰当的模式。下列属于信息系统安全风险评估模式的有______。
多选题甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型成长战略中的( )。
多选题甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有______。
A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
多选题某国有集团公司，按照中央国资委的要求，正在全面引进风险管理的理念和制度。其中，设立首席风险总监是一个标志性的符号。但是内部选拔后并未得到合适的人选，于是人力资源总监决定从外部招聘，一时应聘者云集。该人力资源总监考察应聘者的岗位技能，一般包括______。
A.领导技能
B.能将怀疑者转变成支持者
C.保护该企业的财务和声誉资产
D.组织技能
多选题加强公司治理披露，可通过下列哪些途径实现______。
A.上市公司及大型非上市公司在其年度报告中提供一份公司治理的声明
B.及时披露
C.在“绩效基础”和“非绩效基础”之间分析董事的薪酬
D.充分披露
多选题甲企业是一家大型汽车制造企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。于是进行了重组，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。
多选题以下属于企业资源的有( )。
多选题对于企业发展的成长期说法正确的有______。
多选题关于财务战略矩阵的说法中，正确的有______。
A.财务战略矩阵假设一个企业有一个或多个业务单位
B.横坐标是一个业务单位的投资资本回报率与其资本成本的差额
C.处于第二象限的业务，属于增值型现金剩余业务
D.处于第三象限的业务，属于减损型现金剩余业务
多选题鲍莫尔的“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。下列选项中，关于该模型的表述错误的有______。
A.经理总是期望企业获得最大化销售收益
B.最大化销售收益赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求
C.利润最大化的产出点等于企业的全部生产能力
D.经理人员的主要目标是公司规模的增长
多选题关于全面质量管理，以下说法正确的有( )。
多选题甲公司是M国的一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进入N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略类型有( )。
多选题下列指标中，在平衡计分卡中被归为滞后指标的有______。
A.市场份额
B.客户满意度
C.可选性
D.客户关系
多选题乙公司成立于2004年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时主要应从______进行分析。
多选题战略变革的主要任务包括______。
多选题甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身 和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（ ）。
多选题所有运营流程都涉及到转化过程，但是转化过程在( )方面或范畴上有所不同。
多选题甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是______。
多选题某公司为了评价公司的竞争力，要求审计人员识别企业目前所拥有的各种资源，以及它们的生产能力、弹性、平衡性等问题。这些审计人员在进行分析时，可以考虑的因素有( )。