多选题下列关于业务外包的说法中，正确的有______。
A.企业及相关人员在选择承包方的过程中，不得收受贿赂、回扣或者索取其他好处
B.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策
C.重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批
D.对于重大业务外包，企业应当密切关注承包方的履约能力，建立相应的应急机制
多选题下列各项中，属于企业采用并购方式的动因有( )。
多选题企业所有的运营流程都会涉及到转化过程，下列因素中会影响企业运营的企业方式和管理方式的有______。
多选题甲公司的几位董事在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键，需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险，下列属于应该关注的风险的有______。
多选题下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有( )。
多选题甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本行业进行分析时，公司管理层认为行业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，能够帮助该公司管理层判断行业竞争出现加剧现象的有( )。
多选题( )通过平衡计分卡确定了创新与学习的战略重要性。
多选题下列各项中，属于战略筛选方法的有______。
A.情景分析法
B.评级和评分法
C.决策树法
D.盈亏平衡分析
多选题下列选项中，属于国际化经营战略类型的有______。
A.全球化战略
B.多国本土化战略
C.跨国战略
D.国际许可战略
多选题企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单位组织结构的优点有( )。
多选题EDPS、MIS和DSS各自代表了管理信息系统发展过程中的某一阶段。下列有关这几个阶段的说法正确的有______。
多选题甲公司是香港一家餐饮企业集团，已经在香港经营餐饮业30余年。其菜式以高质量取胜，生意门庭若市，已经形成了一批忠实的老客户。该品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌，占有较高的市场份额。2010年该公司聘请了一名国外名校MBA背景的人士丁某担任总经理。丁某以前主要在航空业从业，对餐饮业了解不多。上任后，丁某大刀阔斧地进行了改革，采用了很多激进的措施。根据以上信息可以判断，该公司如果改革失败，则导致战略失效的原因可能包括______。
A.企业内部缺乏沟通
B.用人不当
C.公司管理者决策错误
D.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
多选题某企业投资资本回报率为12%，销售增长率为8%，企业资本成本为11%，可持续增长率为6%，对该企业财务战略的选择说法中正确的是( )。
多选题下列各项属于操作风险计量方法的是( )。
多选题某服装有限公司主要经营外贸服装，公司在生产过程中出现了一系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，同时很多的加工程序是多余的；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务，导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括______。
多选题下列属于风险辨识定量方法的有______。
多选题甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型战略中的______。
多选题下列属于战略变革类型的有______。
多选题甲公司是一家软饮料企业，经营历史长达上百年，消费者对其品牌认知度较高，市场占有率世界第一。拥有产品配方专利，资金充沛。根据以上信息可以判断，该企业拥有的无形资源包括( )。
多选题在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点有( )。